# 微软和 Google：一场针尖对麦芒的战争

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2012-12-28 18:30
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/226806

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最近负责 Google 企业办公方面的副总裁 [Arik Hesseldahl](http://allthingsd.com/20121224/seven-questions-for-google-enterprise-chief-amit-singh/) 说，“那些不需要 Office 高级功能的 90% 的用户，是我们的目标。”

对此，微软的回应则显得有些莫名其妙。微软商业部门的总经理，Julia White 以一种轻描淡写的语气对[《纽约时报》](http://www.nytimes.com/2012/12/26/technology/google-apps-moving-onto-microsofts-business-turf.html)说，Google“对企业领域尚未上心”。他还说，“Google 是一家广告公司。”他的意思是，广告收入占 Google 收入的大头，企业服务不过是小头。Google 对企业服务的重视程度也许不会那么大。

他这番话很难说服人。从 Gmail、Google 日历、Google Docs（Google Drive 的前身）、Google 通讯录再到到 Google+ 企业版，Google 为企业网络化准备了多种基础设施。如此处心积虑，怎么能说“不上心”呢？

如此针锋相对，只能表明在企业办公市场，微软和 Google 的竞争处于“白刀子进，红刀子出”的状态。

微软在移动终端方面的失势，带给许多第三方机会，在 Android 上、在 iPhone 上，能够帮助处理 Office 文档的软件越来越多。也因为 BYOD 潮流兴起，越来越多公司考虑是否采纳苹果的方案，也令苹果有足够的信心染指企业办公市场——“94% 的全球 500 强企业正在测试或已经分发 iPad 作为工作标配设备”。

Google Docs 与移动终端匹配，最大化的利用了我们花在通勤上的碎片时间。而“多人实时编辑”功能的加入，让 Google Docs 的身躯愈发轻盈，成为威力越来越大的武器。如果文档、表格、幻灯片都能够在浏览器里面完成，为何需要 Office？

2005 年，微软前首席软件架构师 [Ray Ozzie](http://scripting.com/disruption/ozzie/TheInternetServicesDisruptio.htm) 痛陈微软错失互联网机会，此后微软宣布 Live 战略，同时启动云服务 Azure。让微软朝着“软件 + 服务”转型。

但是 Windows 8 设备出货量不如预期，Windows Phone 和 Surface 短时间内销量无法大幅上涨的情况下，为了保证 Office 的地位，微软也不得不借助第三方应用 CloudOn，让其它平台的用户依然呆在微软的生态圈里。

因为众所周知的原因，国人眼里 Office 依然是无可取代办公利器。但它的确需要加快移动化的步伐。据我观察，使用 WPS 的人越来越多，其中一个原因是，产品在手机上的表现优异，对微软的文件格式保持良好的兼容性。

Office 365 是微软对 Google 的正面回应，在一个移动生活时代，微软的确应该提供更加现代的办公方式——而它的出现，也反映微软的思维正在改变。但赢得未来，除了方向保持正确以外，还需要有不可动摇的决心。

题图 [ZDNet](http://www.ZDNet.com)