# 12306 开源项目组的近况、愿景和阻力

- 作者：朱晨旭
- 发布时间：2013-02-07 07:00
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/245726

[![open](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/02/open.jpg)](http://www.ifanr.com/245726/open-2)

2012 年 9 月 28 日凌晨 1:38，[12306NG.org ](http://12306ng.org/forum.php)注册成功，其创始人李大学表示：“这将是项目组自己的网站，完全公益！我们将通过此网站发布项目所有成果，包括源代码、技术方案、各类文档等。此网站也是我们项目组讨论、协作、分享的地方。”

当天下午 12306NG 开源项目组[正式开始筹备](http://www.ifanr.com/165037)。

四个多月过去了，该买票的也都买了，像我这样没买到票的也该绝望了，但开源项目组的成员们还在继续努力。近日我采访了 12306NG 项目组的几位核心成员，看看这一群“站起来”的程序员们都干得如何。

“12306 NG 是一个平台，在这个平台下我们希望能够把自己做的东西付诸实用，以后当我们应对这类高并发问题，或者处理一些大数据的时候，能够有一种合用的解决方案。”

12306NG 项目整体负责人 Ender 告诉我，目前已经成立十个子项目组，每个项目组有专门的人员负责项目进度。每个项目组设有管理者 2-3 人，开发人员大概有 4-5 人左右，每个小组的实际情况并不相同。目前总共约有 100 多人，成员每周会定期进行讨论并汇报进展。

[![procedure](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/02/procedure.jpg)](http://www.ifanr.com/245726/procedure)

### 架构

“订票系统其实相当于一个具体的业务。”据 Ender 介绍，整个大项目分成了十个模块，每个模块有针对性地解决订票流程中存在某一个具体的问题，并尝试对它们进行优化。“我们针对每一个问题做了一些技术上的调研，然后将整个大问题分解成了一些子模块。”

目前项目组包含了 HgLSG 业务网关项目组、NgPM 票池项目组、NgSG 服务网关项目组、Ng4IOS 项目组、Ng4Android 项目组、NgSql 项目组、NgWeb 前端开发组、NgTF 恶意流量控制系统、NgTG 交易网关项目组和 NgSSO 用户认证系统这十个项目组。

“在项目的前期，我们主要分析目前存在的问题，然后通过寻找一些实用的技术分别提出解决方案，包括开源的技术。”目前整个前期准备阶段已经完成，项目组内部已经定下了一个技术框架和项目间衔接的过程，每个子项目正在完善当中。

“我们将每个子模块尽可能地独立开来，力求让每一个子模块能独立运作，解决其对应的问题。”Ender 表示整个项目的成果可能有两种呈现形式：可以独立使用的子模块成品，以及将各个子模块衔接起来的庞大系统。

[![ticket](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/02/ticket.jpg)](http://www.ifanr.com/245726/ticket)

### 进度和阻力

关于进度问题，12306NG 移动端项目负责人李先生表示：“要完成整个项目还需要很长的时间，目前还没有定下具体的时间表。”

当我问及项目面临的阻力时，李先生表示：“最大的阻力在于坚持。在国内程序开发这个领域里，有许多人看见别人都在做某件事情，于是就想参加进来。但许多项目不是一天两天就能完成的，于是就有很多人中途退出了。”

据了解，李先生本身也是一名互联网创业者，自组团队开发一款叫做“飞速”的手机上网加速、节省流量的工具。他也是完全凭兴趣参与了这个项目，挤出少有的业余时间管理自己负责的子模块。

除了人员问题之外，项目组也承担了一些法律上的风险。“虽然我们开发的东西和目前存在的许多抢票插件不一样，但没有人能够保证项目完成后会不会承担更大的风险。”李先生表示 12306NG 的任务是对整个订票系统进行优化，解决系统中存在的问题，而不是粗暴地利用漏洞，开发插件。

组内的多数成员都是利用业余时间参加项目，每个人的时间都不确定，需要耗费许多精力进行协调。而李先生也坦言，成员没有任何报酬。

Ender 表示：“这是一件有意义的事情，于是大部分人都在坚持。”

[![Do](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/02/Do.jpg)](http://www.ifanr.com/245726/do)

### 一切为了开源

12306NG 项目组创始人李大学在项目组内部说出了他的愿景：“我们做这个产品，不仅仅是为了解决订票这一个问题，而是而是希望通过这个项目让更多的人懂得什么是‘开源’，在中国宣扬开源的精神。”

Ender 相信，他们建立的平台能够“让每个人能够接触其他的专业人士，也能过学习一些相关的技术，让开源的概念能够在中国延续下去。”他坦言，在中国要想真正提倡这种概念，是一件异常艰难的任务，但若先完成一个实用且有影响力的项目，也是很有价值的。

“中国的开源精神有些欠缺。”Ender 认为，组织开源精神在国内深入推广的原因有很多，它和目前中国的工作体制于工作方式有很大的关联。“在公司里生存就是为了工作，而不是把工作当做真正的爱好，大家自然就不愿意去参与其他的事情。”

“技术是不断迭代更新的，新技术替代旧技术，如此往复循环，但这需要有人来努力。”

### 愿景

谈到未来的规划，Ender 的回答非常实际：“我们内部的每一次沟通都是围绕着一个目的——可行性。如果我们觉得这种方式对开源理念在中国的推广有好处的话，我们会在后期进行推广。但在这之前，我们必须要确定这么做是真正有效的，我们才会考虑去实施。因为到目前效果还不算太满意，所以不希望太高调。”

他认为过早地去规划未来是一种不负责任的行为，**“你只有把东西展现给大家，大家觉得好，你的付出才有意义。”**

恐怕我们真正需要的，不仅仅是“站起来”，而是“做下去”。