Facebook Home 的首要目标不是卖广告

互联网公司做手机会成功吗？上个星期，不断有文章讨论这个问题。而 Facebook 没制造新的手机，而是开发了一款 Launcher，让 Facebook 的联系人、地理位置、拍照应用成为系统默认的选择，不光抢占了手机上的入口，同时也为钟爱 Facebook 用户提供完整的体验。“Facebook Home 以最少的努力，做到最大的效果。”

Facebook 上市之后，股价一度重挫，是因为人们怀疑它有移动货币化的问题，无法令移动用户贡献收益——《创新者的解答》说得好，“投资者有一种极端倾向，就是喜欢把未来的愿景折合成当前企业的股票的市值。”

但问题是，Facebook Home 能帮助 Facebook 加快移动领域货币化的步伐吗？——看了网络上许多报道，都未提及 Facebook Home 如何增加 Facebook 收益的问题，“以人为本”最终能否让 Facebook 财源滚滚？

之前，Wired 采访了马克·扎克伯格，当时也提到 Facebook 在移动领域盈利的问题。扎克伯格当时承认，因为手机屏幕小，原先 Facebook 在桌面浏览器运作良好的广告模式（右侧显示小广告）并不适用，“这迫使我们去思考移动领域商业模式应当如何的问题。”不过，他并未谈及 Facebook Home 能否帮助公司增收的问题。他说公司最近最大的变化是：

我们在消费者产品的投入，比在货币化上的更多。

从扎克伯格的这段话来看，在他心目中，“打造产品”的优先级比“营收更高”。换言之，Facebook Home 的首要目标不是卖广告。

今天，Facebook 正式公布了宣传 Facebook Home 的广告，场景是一名登机的旅客，飞机起飞之前，不断用 Facebook Home 来查看朋友所发布的新信息，甚至连空姐提醒关闭手机之后，仍恋恋不舍浏览了最后一条才关机——这段广告不光打感情牌，也告诉了我们 Facebook 的目标，它希望成为我们与好友的连接器，同时增加我们的使用时间。

这是为何 Facebook 首先将精力投入到产品，而非广告的原因：比起广告，Facebook 更在意增加移动用户的数量，以及使用率。我们都知道，Facebook 和所有网站一样，都是“注意力经济”，它需要占用人们的时间，才能产生效益。

题图来自 wired