社交网络布局进行时：LinkedIn 收购 Pulse

LinkedIn 又要开始“进货”了。

一个月前传出消息，全球最大的职业社交网站 LinkedIn 计划收购新闻阅读应用 Pulse，价格可能在 5000 万美元到 1 亿美元之间。同时，微软和雅虎也在跟 Pulse 协商收购事宜，Facebook 和亚马逊同样很感兴趣。但当时知情人士表示 LinkedIn 即将从中胜出。

而据 AllThingsD 报道，LinkedIn 本周四宣布已经以 9000 万美元的价格收购这个聚合移动新闻的阅读器应用。

近来，LinkedIn 对网站内容进行了一些调整，此前还邀请一些名人撰文分享原创内容，以打造新的内容平台。成功收购 Pulse 后 ，LinkedIn 除了可以继续通过广告盈利外，也可能会通过 Pulse 开展一些增值服务和平台收费的尝试。

Pulse 诞生于 2010 年，这款应用可以帮助用户收集他们喜爱的新闻，并以一种简洁的方式呈现出来，几年前就成为苹果应用商店的热门应用。目前 Pulse 已累计融资 900 万美元，并对外宣称自己在全球范围内拥有超过 3000 万用户。

在“进货”方面，Facebook 的手笔更大。截止到目前，Facebook 已经收购了 14 家公司，但多数是为了挖人才，比如为了 Bret Taylor 花 5000万美元收购 FriendFeed，再比如为了 Adam Wolff 而收购了 Sharegrove。

与 Facebook 目的不同，LinkedIn 已经不满足于招聘服务，他们希望能够在兼顾合作伙伴的前提下推广原创内容服务，希望以此来加强用户对于 LinkedIn 的粘性。LinkedIn 产品和用户体验高级副总裁在公司的博文中表示：“我们相信 LinkedIn 可以成为一个专业信息发布平台 ，所有的用户都可以消费内容，内容发布者也可以分享自己的内容。 Pulse 将是对这一愿景的完美补充。”

LinkedIn 在 2013 年的一大重要课题就是增加用户粘性。他们希望能够摆脱自己在用户心中的固有形象——简历网站，希望用户不再是更新过简历就离开。他们希望能够成为职业人士的商务新闻的主页，能够在上面阅读自己喜欢和需要的内容。于是，Pulse 这样的应用就可以告诉 LinkedIn 公司究竟什么样的东西是用户真正关心的。

Pulse 近期将照常运营，在未来几个月内会直接合并到 LinkedIn 自己的平台中去。

最后，我们不难发现一个大趋势——社交网络身上的媒体气质越来越重，甚至开始组队迈进传媒圈。。

比如一直和媒体没什么区别的 Twitter 、适时推出 News Feed 的 Facebook 和这次收购内容聚合物的 LinkedIn，都开始控制和利用对社交网络的核心内容，以内容来驱动社交网络的发展和社交关系的维护。现在，内容已经超越了社交关系，成为了社交网络的真正灵魂。