# 飞信桌面：中移动的“灾后重建”

- 作者：朱晨旭
- 发布时间：2013-04-16 17:43
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/278060

[![brick](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/04/brick.jpg)](http://www.ifanr.com/278060/brick)

早上传出[消息](http://tech.sina.com.cn/t/2013-04-16/01078241472.shtml)，中国移动将对飞信系统的开发与支撑工作进行招标。

也就是说，面对微信的迅猛攻势，中移动终于认识到“进攻”才是最好的“防守”——中移动将放弃神州泰岳，转而开始寻找新的飞信服务商，对飞信进行“灾后重建”以对抗微信。

下来看看运营商面对的压力：

数据显示，2012 年微信等 OTT 业务已经分流全球电信运营商近 140 亿美金的利润。韩国 SKT 的短信业务量已从每月 106 亿条下降到 30 亿条。在全球运营商提供的流量管道服务中，80%-85% 来源于互联网业务。而现在，运营商面临被管道化、收入降低、流量价值下降等三大问题。消息还指出，中国移动将再次把重心放到移动互联网业务上，而飞信将获重建，成为其移动互联网的主要“平台+入口”。

从具体招标项目来看，飞信重构分为四个部分：

- **飞信业务基础服务子项目**：基础服务作为飞信业务的子项目，包括产品实施与支撑服务、平台及资源支撑服务、营销及渠道支撑服务等三部分工作内容，包括四个方向：Mac 飞信、Windows 8 飞信、公众平台和信息推送平台。
- **飞信业务无线产品子项目**：飞信业务无线产品子项目包括手机飞信及飞信 HD 两部分，在本期项目中的软件产品开发包括三个主要工作方向，分别是音视频通话能力、飞信桌面 Launcher 和飞信 ROM。
- **飞信业务同窗子项目**： 飞信同窗前身是飞信空间和飞信内容开放平台，是中国移动飞信的 SNS 社区类产品。这个子项目包括技术实施与支撑工作以及软件开发工作两大部分。
- **飞信业务公共服务子项目**：主要包括飞豆平台、电子渠道产品、推广位平台以及内容管理与运营子项目。

据神州泰岳发布的公告显示，中移动广东公司本月 12 日开始为四个子项目进行招标，中移动将在中标后的一年内向这些项目投资 6.38 亿元。另外，中移动在未来一年内对增强音视频通话、开发 launcher 和飞信 ROM 方面的投入将达到 1.24 亿元。

几个值得注意的细节：

中移动认为可以利用 launcher 将飞信的基本功能嵌入到用户桌面中，减少使用步骤，同时可以通过桌面常驻系统内存，实现实时推送。还“跟风”加入手机 ROM 开发的浪潮，通过定制手机 ROM，融合飞信应用以及其他中移动自有业务的应用。

Launcher、ROM、公众账号……种种举动告诉我们，中移动开始了浩浩荡荡的“再造现实”行动。

只看重构飞信的举动，即便我们秉持“移动不会做产品”的态度，中移动的这一系列举动都有不可小觑的攻击力。内部打压创新、扼制新秀部门带来的直接结果是创新能力的缺乏和产品的短命，从价值上看也的确是槽点满满。不过，“信令风暴”带来的“微信收费事件”已经让中移动这头懒散的巨兽皱起了眉头，决定反击。

中移动并不是一家技术型企业，但有复制和放大的能力，而且从来就不缺盈利的方法。利用飞信扎下阵地，附带 ROM 等基本配置，再靠流量打包做出一个看起来很美的“产品线”，即便是做不到“腰斩”其他 OTT 产品，也能够做到不失时机地卡上位。

撇开创新能力不看，单看移动现在手上的牌。借鉴一下飞信诞生之初的成果，将主阵地放在学生市场，主推各种套餐也能斩获不少。因此，运营商天然的优势让移动可以放心的搭台，不愁没人唱戏。