Google 在下很大的一盘棋，Glass 会很便宜？

罗伯特·斯考伯（Robert Scoble）戴了两个星期的 Google Glass，他的感受是：

“我将永远不会离开它（或替代物）而活。就是这样重要。”

OK，Glass，结束广告时间。在使用过程中，斯考伯认为 Google Glass 的成功与否将取决于价格。他在演讲后问观众，200 美元一副多少人买，所有人都举手，500 美元呢？也有一些人举手。不过，更重要的是，如果 Glass 足够便宜，得到普及，Google 在商业上将实现转型。

Google Glass 的最大特点就是拒绝广告，这对于以广告作为生存基础的 Google 来说，是自寻死路？错了，“这是 Google 商业模型上的重大转变。我相信拉里·佩奇正将 Google 从一家广告公司转向以商业为主导。”

虽然斯考伯对 Glass 说“帮我找到一家寿司店”，Glass 失败了。不过他能肯定的是这个将很快被修复，Google 可以从这些牵线搭桥的服务中赚钱，比如预定一家餐馆的座位，订书或者叫百货公司“给我这些牛仔裤”，只要这些交易是通过 Glass 完成的。这种新的以商业为基础的系统将为 Google 带来数十亿美元的收入，而用户也不用被强迫着看广告。这正是 Facebook 和其他公司在做的。

Google+ 也将通过 Glass 得到迅速的发展，斯考伯发现自己现在极度依赖于 Google 服务：照片和视频会自动上传到 Google+。在眼镜上，他认为自己将抗拒添加 Facebook、LinkedIn、Twitter、Evernote 和 Tumblr，因为这些非 Google 的其他服务会很耗电，而 Google+ 运行良好、省电，而且还是默认设置。

我们知道 Google 一直十分重视 Google+，可收效甚微。如果 Glass 能帮助 Google 巩固 Google+，而且还能引导商业模式的转型，那么设备普及是必须的。谈到普及则不得不说价格。

Google Glass 的材料成本并不算高，早前，开发者 Liam McLoughlin 就挖出它的“内脏”，发现：Google Glass 使用的 CPU 型号为 TI OMAP 4430，这颗 CPU 跟初代 Kindle Fire 使用的处理器一样。也就是说，Google Glass 使用的是 2011 年的芯片。

斯考伯打赌佩奇会考虑两个价格点：一个是 500 美元左右，利润高，另一个是 200 美元，纯粹是设备成本。鉴于材料，斯考伯认为这是一款将进行大量生产的设备，价格控制在 300 美元以下将是 Google 的好选择，甚至再极端些，200 美元他也不会吃惊。毕竟，商业转型，这可是很大的一盘棋，而 Glass 则是关键的棋子。

至于不少人所担心的隐私问题，斯考伯在这方面并没有遇到多少障碍：只有一位听众表示如果斯考伯不摘下眼镜，他就不与之交谈。

另外，为了增强语音识别的准确度，Google 对于命令的输入有特定的要求，比如你得说“OK Glass, Take a Picture”，Glass 才能会听指挥，而说“OK Glass，Take a Photo”，则无法响应。看似死板，却保证了 Glass 执行任务的准确性，即使你说话带口音。

除了解放双手，利用 Glass 的相机随时捕捉生活中的美好片刻外，斯考伯认为 Glass 也比手机要更社交，因为当两人对话时，你可以直接看着对方，同时使用 Google，或者导航等，而玩手机时你没办法看对方。

对于斯考伯来说，Google Glass 让他想起了 1977 年的一天，他跟父亲一起打开 Apple II 的箱子，它很贵，功能也不多，但斯考伯知道自己的生活从此有了重大改变，将越来越好。Google Glass 之于他亦如此，这一周他得到一个新的 RSS 应用、纽约时报、和推特应用，而更多的功能在路上。