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“老兵”邓礼帆:智能电视不是一次改良

公司

2013-07-15 11:58

出身百事通、拥有 5 年通信运营商、有线网运营商、广电总局合作经验的邓礼帆将自己的经历总结为“老兵新传”,去年 6、7 月份,他开始了 MoreTV 的创业项目。在上周六举办的“智能电视峰会 2013”上,邓礼帆表示,自己之所以选择从产业老兵变身为互联网创业新兵,正是因为“智能电视来了,而且速度比我们想象中快一些。”

邓礼帆在演讲中提到,电视和交互电视经历了一个很大的时间跨度,他总结为三个阶段的跨越:

  • 模拟转数字
  • 数字电视转 IPTV
  • IPTV 转互联网

“ 这些产业的变革,并不是以某个企业,某个团队能够转移的,它是不可逆转的趋势,这三个阶段我们都参与了,智能电视真的已经来了。”邓礼帆援引了两个2013 年的数据:1 千万台盒子的销量、1800 万台 Android 电视机。

用户群及用户行为变化

经历 IPTV 到互联网电视的转变中,邓礼帆认为,电视用户群呈现出一些显著的变化:IPTV 用户群跟传统电视相类似,26-40 岁只有 28%,而 55 岁以上的观众占了 55%。邓礼帆表示,从他们调研和后台数字看,互联网电视的用户群很年轻,26-40 岁占了48%。

用户行为变化方面,邓礼帆分析,过去 IPTV 分布人群以江苏、广东、浙江、福建等东南沿海居多,北方 IPTV 偏少,但智能电视用户的分布更加均匀。“从智能电视现在的用户群众分布看,第一位是广东,可能跟广东的宽带水平有关,同时这边本地企业很多,目前广东用户是最多的,而北方的山东、河北是人口大省,所以分布更均匀。”

内容的关注度方面,邓礼帆认为,电影的关注度有所提升,而少儿节目的关注度不高。“以前做 IPTV 第一名是电视剧,第二名是电影。”

产业变化及未来趋势

整个产业方面,目前电视机产业格局是国内 6 家,3 个主流的外资品牌,邓礼帆认为在未来终端格局可能会变化:一方面是因为互联网公司与内容公司尝试进入这一行业,另一方面在于以硬件盈利为商业模式越来越困难,但新的商业模式却尚未到来。

在这背后,“视频流量将从 PC 互联网逐步转移向移动互联网和电视互联网……点播、直播、回看都将是流媒体,对 CDN 的技术挑战很大。”

邓礼帆呼吁更多新创业团队加入到这一行业中,同时,他也阐述了大公司的责任和小公司的机会:

“小米推盒子,做电视机,这都是大公司,它需要非常重的资源投入,小团队能干什么呢?专注一个点,专注自己用得到的产品,尽可能在自己范围内做到经典。商业模式不是小团队考虑的,商业模式只能跟着市场节奏,你能做的是把产品做好。”

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从技术的旁观者与记录者,成为技术影响生活方式的实践者。

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