# 新浪微博抄袭了 Twitter ?

- 作者：李楠
- 发布时间：2011-01-31 07:30
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/32489

![twittervsweibo.001-001.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/01/twittervsweibo.001-001.jpg)

在 Twitter 用户看来，新浪抄袭 Twitter 这事证据确凿堪比姚晨的单身证明。而有些微博用户的看法则正相反： Twitter 的那个 t ，不就是抄袭自 t.sina.com.cn 吗？

站的离这两拨人远一点，你也许会发现，微博虽然继承了 Twitter 的规则和框架，但是，在细节甚至基本理念上，还是有些不同。

### 有评论

![twittervsweibo.002-001_1.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/01/twittervsweibo.002-001_1.jpg)

互联网每年都涌现出大量网站，但是，能有效颠覆旧规则的？一手数完。

BBS 算是颠覆了门户：虽然仍在很多等级之下，但用户总算有了发言权。 Blog 则颠覆了 BBS ，可以”我的地盘我做主了”。同样颠覆和建立新规则的，还有 Wiki 和 SNS 。

而 Twitter 没有评论的设计理念可能很简单：推都是平等的。

没有哪个推是附属于另一个的，从此， Blog 中正文评论的等级消失了。 这里，是 Twitter 对 Blog 的一次颠覆。由此可以看出，把 Twitter 解释为微博( microblog )，档次实在不高。

而新浪“微博”却名副其实：他是带评论的，很像“微型博客”。而且，中文用户也买账。他们喜欢评论，权力分配等级啥的中国人从来不敏感。

### 显示图片

![twittervsweibo.003-001_1.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/01/twittervsweibo.003-001_1.jpg)

Twitter 是四两拨千斤的艺术。他不动博客 ，不动媒体，不动图片社区，甚至不动社交网络。他绕开了几乎所有现存网络巨头的 Stronghold 。

帮助 Twitter 绕开这些的，是短链接。网络上，引用和传播总是受欢迎的。而 Twitter 的大多数竞争者则不同：他们更热衷于富媒体。（就这一点，大把的对手出局了。）

帮助 Twitter 成就今天价值的，也是短链接。 140 个字，意味着一个短链接和很少的评论。移动互联网和社交网络火爆的今天， Twitter 既移动，又社会，专注于短链接，那么，信息的最佳流动渠道就非他莫属。

渠道的价值巨大，而且维护成本相对较低（ Blogger 们则需要不停的生产内容）。互联网就是个内容怪兽，成为内容的传播平台前途无量。

Twitter 上线之初未必想的如此明白了，但是他们慢慢看得很清楚了。所以试图收购 bitly ，要做地球的脉搏。所以，有资源也不急着搞图片（优先做的是 RT ：还是传播。）

图片呢？推一个短链接最理想了 : 高速路本来就不包括汽车。

新浪微博是支持图片的，理由似乎要单纯的多：博客可以，微型博客为什么不可以？

### 开放

![twittervsweibo.004-001_1.jpg](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/01/twittervsweibo.004-001_1.jpg)

开放曾经是 Twitter 的杀手锏。第三方的 Tweetie 把 Twitter 的使用体验推上了全球移动应用的巅峰。

Twitter 一路做大的过程中，很多公司随他成长(比如 Friendfeed )。他有钱之后也收购了一些(比如 atebits )。

对于 Twitter ，开放不是一种技术选择或者姿态，而是一种生存方式：只有拥抱开放，小公司才能集中有限的资源做最重要的事，才能抵御因为眼红扑上来的互联网巨头。

新浪则本来就有足够的资源。微博是凭一己之力做到第一的。开放，更多是巩固地位的意思（用户数仅领先腾讯 1000 万左右，还不足以高枕无忧）。

另外， 3Q 大战中舆论对腾讯群起而攻之也说明：就算反垄断法的约束是浮云，把垄断优势利用的太露骨，口水也会淹死人。所以，新浪的开放，似乎还有些带小弟做口碑的意思。

### 最后的话

Startup 更容易做出颠覆性创新。在一个有反垄断法保护的市场，这些小公司有时间成长和进化，他们之间的竞争也能大浪淘沙。

Twitter 就是在长期竞争中慢慢脱颖而出的。他们的眼光，对新时代的理解，甚至到细小但重要的规则，都经过了时间考验。

新浪微博不是个经得起推敲的产品。开发时间很短，把握好大方向已经不容易，剩下的只能拷贝，组装和拼凑。所以，对产品追问的深些，就会发现他既微又薄。

但是，新浪对时机，速度，力度的把握，则是另一种艺术。“新浪微博”在媒体上的曝光频率，是腾讯 10 倍。这的背后，是决心，优秀的推广团队和大把钞票。

战略玩的好，用户数量迅速拉上来，产品就退居次要地位了。即使微博有这样或者那样的问题，他的中文关系和内容也仍然是无敌的。其实，以前的新浪博客就是如此。用户体验悲剧，但是，牛逼如韩寒，不也要在那里发文吗?

问题是，战略，市场这些很高端，很吓人的词儿，和普通中文用户有什么关系？而 Startup 出局容易，却降低了产品对时代和用户的贴合程度。

你我在被弹窗，被绑架之余，也活该被战略，被粗糙吗？