# Line 是谁？ - 作者：黄龙中 - 发布时间：2013-08-21 03:54 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/334296 [![line logo by ifanr1](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/08/line-logo-by-ifanr1.jpg)](http://www.ifanr.com/334296/line-logo-by-ifanr1) 对于 Line，人们知道得最多两个信息，一是去年 12 月 12 日借道奇虎 360 [进入中国](http://www.ifanr.com/news/215362)，二是它的用户数近来增长迅猛。前者源于 Line 与微信天然的竞争关系及 360 与腾讯的怨仇，后者源于近半年来 Line 耀眼的用户增长和营收表现。 但 Line 是谁？Line 与韩国 NHN 什么关系？它跟 NHN Japan 又有什么关系？Line 与 Kakao Talk 是不是同一个父母？Line 是韩国产还是日本产？估计没有几个人能够完整且准确地回答。 **爱范儿**受 Line 邀请，参加今天在东京举行的“Line 世界大会”（Hello, Friends in Tokyo 2013）。作为必要的功课，我查阅了一些资料，结果发现中文媒体在报道 Line 时均未解答“Line 是谁”这个命题，个别有背景交待的媒体，也是错漏较多。所以在这里分享我的“研究成果”；由于正处日本，也跟 Line 方面核对了关键信息。 ### Line 是谁？ 先解答“Line 是谁”。简单来讲，Line 是韩国最大互联网公司 NHN 的一个子公司，成立于 2000 年。Line 经历两次改名：一是 2003 年，由 Hangame Japan 改为 NHN Japan，二是[今年 4 月 1 日](http://linecorp.com/press/2013/0401472)，由 NHN Japan 改为 LINE Corporation。Line 公司是韩国 NHN 全资子公司。 改组后的 LINE Corporation 拥有三家子公司： - 负责 Line 海外业务（日本以外）的“Line Plus” - 负责广告业务、目录索引搜索和 Line 商业业务拓展如“Line@”（企业帐号服务）的“Line Business Partners Corporation” - 负责数据中心、互联网业务的 DataHotel 在官方介绍资料中没有提及负责 Line 游戏开发的“Hangame Corporation”，这是 Line（前身 NHN Japan）今年 2 月 6 日公布的计划，Line 游戏业务将分拆为“Hangame Corporation”（暂时的名称）。 Line Corporation 作为母公司，负责 Line app 产品的运营，并负责 Line 在日本本土市场的推广。除此之外，大名鼎鼎的 Naver 搜索服务和日本排名第一的博客服务 livedoor 也由母公司运营。 相比之下，人们所熟知的“Line”，一般指 IM app，由 NHN Japan 开发完成，2011 年 6 月 23 日上线，目前有两亿用户。从上线时间来看，Line 比微信晚半年，比 Kik Messenger 晚 8 个月，比韩国本土 Kakao Talk 晚 15 个月。 ### Line 是韩国产还是日本产？ 接下来讲一下 Line 到底是韩国产还是日本产。Line 最早的前身是 Hangame Japan，这是 NHN 创始人李海珍（Lee Hae-Jin）和另一名创始人金范洙（Kim Bum-Soo）在 2000 年将各自在 1999 年创立的 Naver 和 Hangame 合并后，在日本成立的一家公司。名字取自金范洙曾经创办的 Hangame 公司。而这位金范洙正是 Kakao Talk 创始人。 所以追根溯源，Line 是“韩国制造”。在企业运营中，NHN 任命了日本人森川亮（Akira Morikawa）为 CEO，打理日常事务；森川亮 2003 年加入 Hangame Japan，2007 年后被任命为 CEO。Line 创始人李海珍目前担任董事局主席。不过据**爱范儿**了解，虽然在企业运营制度中聘任了日本人为职业经理人，但重大决策仍然由 NHN 总部掌管。 由此看来，Line 最终还是“韩国制造”。但与微信一样，Line 承担了 NHN 公司在移动互联网领域和国际化的梦想，以至于听到 NHN 发言人把 Line 称为“[全球市场扩张中极其核心的成就](http://www.forbes.com/sites/davidyin/2013/08/08/korean-internet-company-nhn-splits-to-battle-kakao/)”就一点儿也不惊讶。比较有意思的是，微信是深圳总部之外的广州研究院独立研发出来的，Line 也是 NHN 日本分公司独立开发的，难道颠覆式创新真的是受阻于原有商业模式、用户习惯，“内外不解，解在外”吗？ 由于 Line 率先在日本市场发布，它在日本吸引了一大批用户，最新公布的 2 亿用户数中，有 4700 万为日本用户，80% 为海外用户。而在韩国市场，由于 Kakao Talk 早在 2010 年 3 月就发布，Kakao 获得先发优势，Line 没有敲开韩国市场。失之东隅，收之桑榆，Line 没有打开韩国市场，却敲开了全球市场。虽然微信已经快速地达到了 1 亿海外用户，但这一数字仍然少于 Line，而且后者建立起成熟的商业模式，用户量扩张，即意味着现金入账（今天举行“Line 世界大会”应该会更新更多数据）。这个赶超进程，微信还需时日。 [![line tokyo conference 2013](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/08/line-tokyo-conference-2013.jpg)](http://www.ifanr.com/334296/line-tokyo-conference-2013) ### NHN 是谁？ 由于 Line 耀眼的业绩（[收入](http://www.ifanr.com/news/329040)，[用户数](http://www.ifanr.com/news/320944)），及它与微信天生的矛盾，它频频被国内媒体所报道，它的母公司 NHN 也频频映入人们眼帘。但是估计很多人都不知道 NHN 的全称是什么——Next Human Network（人类下一代网络）。 如前所述，NHN 创始人为李海珍和金范洙，这两个人均毕业自韩国首尔大学计算机系——这个系为韩国输送了非常多科技界人才。比较有意思的是，两人不仅是校友，还是“工友”——他们都曾在三星公司工作过。2000 年二人[各自创办的公司合并](http://www.nhncorp.com/nhnen/company/companyHistory.nhn)后，李和金共同担任公司 CEO，分别负责搜索业务和游戏业务。NHN 在两人掌管下，成为韩国最强大的互联网公司。不过李海珍曾在 2003 年公开谈论自己不擅交际，把 CEO 职位让给了金范洙，自己担任战略长（CSO）和总裁。 2002 年 NHN 在韩国 Kosdaq 上市，2007 年经历了与 Google、雅虎抢夺搜索和新闻门户的战争（结果大胜）。Naver 搜索曾在 2005 年折戟日本市场，不过另一个业务 Hangame Japan 发展非常顺利。2007 年 Naver 重返日本，NHN Japan 后来终于研发出 Line app。不过 Line 的研发跟 NHN 另一创始人金范洙离职创业的 Kakao Talk 不无关系。 2007 年，金范洙从 NHN 离职，成立创业公司 Kakao Talk，探索未来的 IM 交流形式。Kakao Talk 的诞生跟微信有[相同的经历](http://www.techinasia.com/kakao-founding-story/)，也是内部多个团队竞争的结果。根据媒体报道，Kakao Talk 前身是 2006 年成立的“IWILAB”，这是一个带有试验性质的项目，做一些 web2.0 的尝试。2007 年金范洙离开 NHN，也是带着这样的理想。 [![NHN founders](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2013/08/NHN-founders.jpg)](http://www.ifanr.com/334296/nhn-founders) （NHN 两位创始人，左为李海珍，右为金范洙，后者 2007 年离开 NHN 创办 Kakao Talk） 不过事情的转机，等到了 2009 年智能手机在韩国蓬勃发展之后。据称“IWILAB”里与 Kakao Talk 类似的项目当时还有 2 个，但是随着 Kakao 用户量的增长——六个月 100 万，九个月 500 万——“IWILAB”名字逐渐演变为“Kakao”。截止今年 7 月 Kakao 已经拥有一亿用户，其中大多数为韩国智能手机用户。 我曾经听到，Line 在韩国的“失败”，是由于两位创始人的关系紧密，为避免恶性竞争，NHN 主动放弃 Kakao 先进入的“函谷关”——韩国市场。虽然对于这个消息，我认为不太可能，而是更多因为韩国用户使用习惯的养成——WhatsApp 在多少个国家是受此种心理因素的惠泽。但是考虑到大韩民族的由民族主义衍生的另类“团结”，也不能完全排斥这种可能。 不管 NHN 两位创始人之间，是否存在某种交易，从结果来看，这两家企业，都是非常成功地分别抓住了韩国和日本用户的心，加上 Line 依傍 NHN 集团的雄厚财力在国际市场与 WeChat 正面捉对厮杀，韩国人在移动 IM 方面的布局可谓非常成功的。 正因为这种蒸蒸日上的势头，NHN 把 NHN Japan 改名为“LINE Corporation”，突出塑造 Line 品牌形象。除了 LINE Corporation 外，NHN 拥有十数家子公司，其中跟互联网圈关联较大的有两家：NHN Entertainment 和 Camp Mobile。前者还未完成重组，后者今年 2 月完成重组。NHN Entertainment 其实就是原来的在线游戏业务——Hangame。Camp Mobile 则是今年 2 月新成立的合资子公司，注册资本为 400 亿韩元。 Camp Mobile 相当于帮助 NHN 寻觅好团队的孵化器，它自己也做一些 App，比如 Line 的用户社区 Line Band，就是 Camp Mobile 公司开发的。Line Band 目前还没有大力推广，用户不太多。今年 2 月与 Camp Mobile 同时成立还有 Line Plus 公司，该公司主要负责 Line 在全球范围内的运营，也是本次邀请中国媒体和 Line 中国合作伙伴前往东京的主体。 NHN 持有 Line Plus 40% 股份，LINE Corporation 持有 60% 股份，按 NHN 注资 400 亿韩元占股 40% 计算，该 Line Plus 注册资本应该在 1000 亿韩元以上，不过左手捣右手，它仍然是 NHN 的全资子公司。 关于 NHN Entertainment 与 Naver 业务的整合，目前仍然在进行，为了配合业务调整，7 月 30 日至 8 月 29 日一个月之内 NHN 股票停止交易。调整后，Naver 为母公司，NHN Entertainment（Hangames）和 LINE Corporation 等为子公司。 从 NHN 一系列的举措来看，它正在根据业务线调整公司的组织架构。参考 LINE Corporation 良好的盈利情况，理顺后的组织构架，将适应未来 LINE Corporation 单独上市。只是不清楚 NHN 韩国总公司方面作何打算。 文内 NHN 创始人图片来自 [koreatimes](http://www.koreatimes.co.kr/www/news/tech/2013/07/133_116742.html)