柯达重生,规模效应却死了

公司

2013-08-21 16:18

分享此刻,分享生活。

这是一句十分暴露年龄的广告词,在数码相机还不是主流,人们小心地往傻瓜相机里塞胶卷的时代,柯达 “分享此刻,分享生活” 的广告是我印象很深的广告,用柯达胶卷记录生活美好瞬间的景象犹在眼前。

很可惜,守旧的柯达没能登上数字时代的大船,面对数字技术和数字影像产品的冲击,船大难掉头且老迈的柯达最终在 2012 年 1 月走上了申请破产保护的道路,定格了我们无数美好瞬间的柯达陷入窘境让很多人倍感唏嘘。

好在伊士曼柯达公司经过一年多的煎熬,终于收到了申请脱离破产保护的批准,而今后重组的柯达公司规模将大大缩小,会专注于商业影像方面。

美国破产法庭法官 Allan L. Gropper 批准了柯达的申请,柯达将在约 2 周后正式脱离破产保护。 Allan L. Gropper 说:

“脱离破产对于柯达公司来说意义非凡,但愿这家美国企业能够重整旗鼓,重回巅峰。”

柯达的首席执行官 Antonio M. Perez 也发表声明说:

“我们还将继续致力于在日益扩大的商用影像市场成为技术领导者,公司今后将会有一个更精简的结构和更好看的资产状况表。”

上述发言表明了柯达已经出售了很多业务,包括消费者业务,重整旗鼓后的柯达的目光将主要放在商用领域,比如高速数字印刷技术,包装印刷等。

在今年六月,柯达还与摩根大通、美国银行和英国 Barclays 银行达成一项金额为 8.95 亿美元的融资协议。除此之外,柯达公司还计划出售 3400 万股总价值为 4.06 亿美元的股票,用于偿还债务。这部分股票股值相当于重组后公司资本的 85%。不过瘦身脱险后的柯达前路依旧漫漫,商用市场并非像柯达 CEO 说的那么景气。

在上世纪 90 年代,柯达市值一度高达 310 亿美元,当年霸主如今重入市场后已经处在了一个挑战者的地位。柯达的坎坷路途应当作为一个典型的商业案例写入教材。

福布斯杂志认为,柯达没有认清 “我们正身处什么样的业务” 这个问题,而专注于 “我们如何卖出更多产品”,是柯达的败因,也是所有企业需要思考的问题。其文章标题甚至直言规模效应已死。

柯达带来的教训是,技术变革了商业模式,使规模变得不再那么重要。随着技术快速发展,市场也变幻莫测。企业需要准备好持续且及时地调整商业模式。当前的市场中并不存在稳定而持续的商业模式。

曾经的市场霸主柯达已经证明,规模效应已不像以往一样有效。规模将阻碍创新,并可能导致企业中的官僚主义。因此,无论企业规模有多大,企业都应当像小企业一样,而不是大型企业一样行动。

一个典型的例子就是,当 Facebook 去年收购 Instagram 时,该公司仅有 13 名员工,而鼎盛时期的柯达却有 14 万人。

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