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三年后,Instagram 开始考虑商业化

公司

2013-09-09 11:06

直到今年年初,Instagram 的 32 名员工中,没有一个是客户,也没有一个分析人员,只有一个人与数千品牌打交道。

这个人就是公司首席运营官 Emily White。据华尔街日报的报道,White 今年 3 月从 Facebook 加盟 Instagram 之后,她的首个业务就是将 Instagram 的 CEO Kevin Systrom 推进办公室。“在开始的两周,我把他锁在会议室里,然后告诉他,‘现在得把计划提到纸面上了。’”

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White 所说的使命就是 Instagram 的商业化——坐拥 1.5 亿月活跃用户,成立三年多的 Instagram 至今没有明晰的商业模式,即便是被 Facebook 巨资收购后,扎克伯格也没有赋予 Instagram 盈利的压力。

但是现在不行了,Instagram 透露,公司可能将于明年开始销售广告。

自 2010 年上线以来,因设计极简、用户门槛低,Instagram 迅速在全球范围内风靡开来。如今其月活跃用户已经突破 1.5 亿,按照这一速度,它即将逼近坐拥两亿活跃用户的 Twitter。

事实上,依托于优秀的内容呈现方式和海量的用户,Instagram 完全可以轻而易举地获利数亿美元。在今年年中推出视频功能后,Instagram 很快便赢得了品牌广告的青睐,在一周时间内,全球排名前 100 的品牌中已经有 14 家在 Instagram 上利用视频进行了宣传,包括福特、MTV、迪斯尼、Intel、思科、雅芳、Burberry、戴尔、eBay、Facebook、Gap、通用电气、Nike 和星巴克。

但问题是,对于影响如此巨大的平台,任何一丝商业上的试水都可能引起巨大的波澜。去年 12 月,Instagram 对隐私政策进行了修改,暗示用户内容可被转化成广告,此举很快便引起了不少用户强烈的反抗情绪。

这便是摆在 White 面前最大的问题——如何利用这个广阔的平台进行品牌营销,而不会影响自身的发展。“未来我们希望赚取长期收入,不过也没有任何短期压力。”

据称,White 的团队正在积极地探索 Instagram 热门内容中 “发现” 和 “搜索” 功能在商业化的可能性,White 也暗示广告主们希望产品图片能链接到他们的网站。

Instagram 还会借鉴母公司 Facebook 的一些经验。White 透露,Facebook 早期涉足广告市场曾创造过大量广告产品,但是非常复杂,Instagram 希望将广告产品简单化。

就目前而言,Instagram 还有很长的路要走,随着 Instagram 成为一个广告平台,它必须建立一套系统供广告主查看营销内容的覆盖度或者有效性。

赢得了品牌的亲睐,Instagram 还需要时间去证明其对用户的价值。

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从技术的旁观者与记录者,成为技术影响生活方式的实践者。

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