三年后，Instagram 开始考虑商业化

直到今年年初，Instagram 的 32 名员工中，没有一个是客户，也没有一个分析人员，只有一个人与数千品牌打交道。

这个人就是公司首席运营官 Emily White。据华尔街日报的报道，White 今年 3 月从 Facebook 加盟 Instagram 之后，她的首个业务就是将 Instagram 的 CEO Kevin Systrom 推进办公室。“在开始的两周，我把他锁在会议室里，然后告诉他，‘现在得把计划提到纸面上了。’”

White 所说的使命就是 Instagram 的商业化——坐拥 1.5 亿月活跃用户，成立三年多的 Instagram 至今没有明晰的商业模式，即便是被 Facebook 巨资收购后，扎克伯格也没有赋予 Instagram 盈利的压力。

但是现在不行了，Instagram 透露，公司可能将于明年开始销售广告。

自 2010 年上线以来，因设计极简、用户门槛低，Instagram 迅速在全球范围内风靡开来。如今其月活跃用户已经突破 1.5 亿，按照这一速度，它即将逼近坐拥两亿活跃用户的 Twitter。

事实上，依托于优秀的内容呈现方式和海量的用户，Instagram 完全可以轻而易举地获利数亿美元。在今年年中推出视频功能后，Instagram 很快便赢得了品牌广告的青睐，在一周时间内，全球排名前 100 的品牌中已经有 14 家在 Instagram 上利用视频进行了宣传，包括福特、MTV、迪斯尼、Intel、思科、雅芳、Burberry、戴尔、eBay、Facebook、Gap、通用电气、Nike 和星巴克。

但问题是，对于影响如此巨大的平台，任何一丝商业上的试水都可能引起巨大的波澜。去年 12 月，Instagram 对隐私政策进行了修改，暗示用户内容可被转化成广告，此举很快便引起了不少用户强烈的反抗情绪。

这便是摆在 White 面前最大的问题——如何利用这个广阔的平台进行品牌营销，而不会影响自身的发展。“未来我们希望赚取长期收入，不过也没有任何短期压力。”

据称，White 的团队正在积极地探索 Instagram 热门内容中 “发现” 和 “搜索” 功能在商业化的可能性，White 也暗示广告主们希望产品图片能链接到他们的网站。

Instagram 还会借鉴母公司 Facebook 的一些经验。White 透露，Facebook 早期涉足广告市场曾创造过大量广告产品，但是非常复杂，Instagram 希望将广告产品简单化。

就目前而言，Instagram 还有很长的路要走，随着 Instagram 成为一个广告平台，它必须建立一套系统供广告主查看营销内容的覆盖度或者有效性。

赢得了品牌的亲睐，Instagram 还需要时间去证明其对用户的价值。