# ［更新］AOL 效应——Engadget 资深编辑离职

- 作者：宁剑
- 发布时间：2011-02-20 09:26
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/34693

AOL 最近在内容提供领域不断投入资金，陆续收购了 TechCrunch 以及 The Huffington Post。考虑到 AOL [惨不忍睹的收购史](http://www.ifanr.com/31378)，我们一直担心 TechCrunch 被它收购以后的命运。

![Armstrong and Huffington](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/02/4evxn.jpg "Armstrong 和 Huffington")

私下里，时常能听到被收购媒体对于 AOL 的抱怨，比如一切向钱看，把页面浏览量放在内容之前等等。现在，终于有人公开站出来表达了自己的看法。

Engadget 的资深编辑，Paul J.Miller 在自己的博客上撰文，称自己即将离职，除了常规的感谢以外，也表达了对 AOL 的不满：

> 我很希望能在 Engadget 永远做下去，但遗憾的是，Engadget 属于 AOL。而 AOL 的所作所为，已经证明了它无法给予 Engadget 的创新足够的帮助。不需要多丰富的业内经验，你就会意识到 AOL 在内容方面的看法是错误的。
> 
> 无论是从所谓的“AOL 方式”来看，还是从个人经验上来看，AOL 都把内容视为可以用来卖广告的商品。也许从商业上来说有些道理（我表示怀疑），但这样的理念不会提升报道质量，这种理念也无法让雄心勃勃的团队（比如 Engadget）茁壮成长。

这个所谓的 “AOL 方式”，是指前段时间泄露给 Business Insider 的 AOL 内部文档里提到的内容：野心勃勃的公司流量增长计划，强调每一篇博客文章都要能赚钱。

Paul 有多资深呢？在过去的五年里，他为 Engadget 写了 5500 篇博客，总字数达到了 150 万字，你可以想到他对这个行业的热情，以及对 Engadget 团队的归属感。连他都无法忍受 AOL 的政策，其他编辑呢？

TNW 摆明车马支持了 Paul，他们在报道中多次提到：“人们不会为了页面浏览量去写作。”

我认同这样的观点，真正的内容不会从商业中产生，把内容当作摇钱树，为了吸引流量要求每篇博文“都要能赚钱”，根本就是不切实际的，它也不符合内容创作领域的内在特点。

优秀的内容来自于热情，浏览量可以提升这样的热情，但不能把内容的衡量尺度放在浏览量上，那只会摧残作者的热情。

Paul 走了，Michael Arrington，Arianna Huffington 们，又能坚持多久？

**更新一：今天瘾科技又有一位资深编辑离职：Ross Miller，同样是服务五年，同样表达了自己对于 AOL 新政的不满。**

Via：[venturebeat](http://venturebeat.com/2011/02/18/engadget-editor-aol-way/?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+Venturebeat+(VentureBeat))，[Pauljmiller](http://pauljmiller.com/?p=5)