一台 PS4 亏 60 美元？这是一个哲学问题

即使日本发售日被推迟到明年 2月，但索尼的 PS4 在本届东京电玩展上仍赢尽了风头。短短四天展会，索尼电脑娱乐（SCE）总裁吉田修平面前，就有着做不完的访问。

其实不止是主场日本，欧美玩家同样对索尼的第四代主机翘首以盼。目前 PS4 的预定数量早超过了 100 万台，在预售第一个月的 “销量” 已轻松超过前辈机种 PS3。而欧美玩家更加幸运得多，因为在不到两个月后的 11 月，PS4 就会在他们家附近的游戏店开卖。

索尼预计在本财政年度（2014 年 3 月）卖出 500 万部 PS4，以目前火爆的势头看来，这并不是一件难事。分析师也看好 PS4 的前景，预计其在 2018 年将超越对手微软的 Xbox One。

不过风光的背面，也有隐患。PS4 受到追捧最大的原因，并不是更好的机能，也并非对手的设计缺陷，相信更多是出于 100 美元的差价优势。

但日前英国游戏网站 Eurogamer 指出，在发售初期，索尼每售出一台 PS4 将亏损 60 美元。

那就是说，明年 3 月的财政年度前，索尼会因为 PS4 的热销造成至少带来 3 亿美元赤字，当中还不包括索尼预计在今年圣诞期间投入的巨额宣传费用。

一台 60 美元的亏损，可以看作为 PS4 较低的售价（399 美元），加上生产初期较高的生产成本，AMD 为其定制化的 8核 CPU、GPU 打包方案，以及 8GB GDDR5 一体化高速内存，所产出的综合结果。

相比之下，微软的做法则稳健得多 。

那索尼在赔钱赚吆喝吗？那要看这盘数怎么算。

这次 PS4 上的“ 60 美元亏损”，仅仅从一个批发商的角度考量，没错，索尼以低于成本的价格将主机卖出，但是在游戏机产业，整个商业模式要在玩家打开主机的那一刻，才算真正开始。

索尼 SCE 副总裁伊藤雅康在接受访问时更直接表示，PS4 并不会重滔上一代主机覆辙，会通过周边利润支援 PS4 造成的亏损。

早前，索尼宣布在 PS4 时代，网络对战不再免费，而是和微软看齐，采取会员制的收费模式。也就是说，购买 PS4 的玩家，将很有可能成为 PS Network 付费会员，年费为 50 美元/年。而且每售出一台主机，更会带动数套游戏销路。而历年主机首发的软/硬附着率，大概在 1.5：1 到 2.5：1 之间。PS4 占领客厅所带动的联带消费，更加不可估量。

伊藤雅康的算盘是：主机交付到零售商的那一刻，索尼在烧钱；而消费者打开 PS4 的那一刻，索尼已经在赚钱。

但正是这个 “临时亏损” 的状态，为索尼赢取了分析师的看好、玩家的美誉，为对手增加的压力更不言而喻。

运用这个奇妙的时间差，索尼既赚到吆喝，也赚到银子。

题图来自： Flickr