摩托罗拉移动 CEO:我们的竞争者是苹果和三星

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2013-12-16 07:36

Google 收购摩托罗拉移动已有两年多,但是,人们仍然困惑于这件事情的意义所在。如果说是为了专利,为何不卖掉硬件业务?如果是为了做硬件商,为何又建立一个隔离墙?它究竟是高瞻远瞩的投资,还是战略失误?

从 Moto G 这款产品中,我们似乎开始发现 Google 战略的一些端倪。它是一款高质量的手机,获得了媒体的高度评价,Ars 网站曾在评测中说它 “让所有的低价 Android 手机羞愧”,同时,它的价格很低,目的是更快地拓展市场份额。目前,Android 生态圈三星一家独大,并不符合 Google 的利益。如果摩托罗拉移动能够复兴,一方面能够牵制三星,另一方面也可以更好地推广 Google 服务。

卫报登载了摩托罗拉移动 CEO Dennis Woodside 接受 Associated Press 的一篇采访,能够帮助我们更好地理解公司的战略。

当 Dennis Woodside 描述公司的目标时,言论相当的 Google 化。他说,“我们的产品不一定是硬件,而是移动网络。我们的任务是让数以亿计,甚至是未来几十亿的人,用上移动服务。从 Moto G 开始,你可以看到这个策略。你有了一个可以在参数上与 iPhone 媲美的产品,但是价格是它的四分之一。”

Dennis Woodside 说,Google 允许他们制定大胆的长期计划,并且给予资金方面的支持。不过,摩托罗拉移动仍然是独立运作的。“我们想要利用 Google 的数据中心和内部工具。但是 Android 是面向所有手机制造商的平台,如果我们拥有特权的话,其独立性就被破坏了。” 因此,摩托罗拉移动得到 Android 新版本的时间与其它制造商一样。

当问到最直接的竞争者时,他说,“苹果,三星。他们证明,营销真的能够创造一个产品,一种现象,特别是三星公司。在营销我们产品的时候,我们永远不可能有他们那么多的资金。因此,我们的产品需要有些不同,你可以从 Moto G 上发现这一点。”

Dennis Woodside 经常使用 Twitter,主要是搜索 Moto G 和 Moto X 相关消息,或者竞争者的新产品。他用 Google Plus 分享图片给家里人。另外,他还使用 TrainingPeaks 的应用,因为他是一个三项全能运动员。

图片来自 mybroadband

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