英特尔押注新市场,试图跳过移动

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2014-01-08 06:37

在以往英特尔的发布会上,PC 总是摆在首要的位置,然后是移动设备,然而在本届 CES 上,这样的情形不复存在,PC、移动设备被放在了最后,让路给了可穿戴设备、物联网。这个转变的背后,映衬着这家曾奠定 PC 数十年发展的企业的积极求变。

PC 成就了英特尔帝国,但是随着 PC 市场的式微,尽管它仍然是高效的生产工具,但是移动设备正逐渐取代它的地位,尤其是移动设备逐渐进入 64 位时代,更将加速这一进程。IDC 预测,今年 PC 将连续第三年下滑。

英特尔曾在移动端落后,一开始我们大部分人总是认为,以英特尔超强的技术,强力的品牌,肯定能追上 ARM 阵营,由此也引发了一些辩论。但结果是,就如同财大气粗的微软一样,一步落后步步落后,他们在移动设备市场上,始终未能占据主流地位。

然而移动的大潮又来势汹汹,横亘在英特尔面前有 2 条路,一是继续死磕,二是绕过移动,寻求新设备的突破。

第一条路,很明显是微软的选择,微软 Windows Phone 获得了细微的市场份额,这些成就迫使他们留有动力继续去追逐,但是投入产出比显然很低,Windows Phone 发布 3 年期间,几乎没有对 iOS、Android 造成实质威胁。2013 年 9 月份,微软选择死磕到底,收购了诺基亚,试图利用软硬件结合来带动系统的发展。

第二条路就是暂时搁置移动设备,寻求新设备的突破,这条路显然更冒险,在一个未确定的市场上进行投注,但一旦押注成功,获得的回报也更丰厚。因为纵观 IT 史,通过新兴市场(而不是复制)逆袭老大哥是最常见的产业变革,比如微软在 PC 时代早期,利用开放的商业策略颠覆了 IBM,战胜了苹果,而苹果则利用 iPhone 撬动了微软几十年的基业。前阵子国内最热门的话题是颠覆微信,但打败微信的不会是另一个通讯应用,而有可能是可穿戴设备。

如果眼前的市场失利,那么投资未来,押注不确定的市场成为更有可能翻身的举措。在可预见的未来,计算进入千差万别的物体,是即将发生的事情。

比如水杯、秤、、门锁、汽车,还有手环、项链,物联网产业的价值将达千亿。研究公司 Berg Insight 估计,2017 年可穿戴设备出货量将达 6400 万,是 2012 年的八倍。

英特尔大力押注这两个市场,在科再奇上任后专门成立了两个新的部门,一是 “物联网解决方案” 部门,二是新设备部门,后者由前苹果高管麦克·贝尔(Mike Bell)带领,昨天发布的几款设备就是出自他手,他还主导英特尔对智能眼镜 Recon Jet 的投资。

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智能眼镜 Recon Jet(图片来自 Gizmag

一旦联网的设备多了,设备之间的串联多起来,安全问题也随之而来,这时候英特尔的安全软件也有了新的用武之地。

当然,ARM 阵营的对手们也在做,高通、英伟达各自在汽车领域、可穿戴领域布局。不同的是,对英特尔来说,新的市场将让他们有机会站在同一起跑线上,大家将在产品、资源上进行比拼,谁获得了更多的上下游支持,谁获胜的可能性就更大。

另一方面,英特尔也在积极参与软件的打造,在昨天发布会上,那款蓝牙耳机就可以结合声龙语音进行交互,完成搜索、本地生活服务等功能。另外,英特尔还开发了感知计算、RealSense 3D 摄像头,收购了 OmekMashery 等软件公司。

有人曾预言,软件即将吞噬世界,无论是可穿戴、物联网,还是开发一系列软件,英特尔都在做一件事:探索新的人机交互方式,投资硬件、软件的未来。

 

题图来自 AnandTech

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