# 又 Nice 又成功，不可以？

- 作者：崔绮雯
- 发布时间：2014-01-19 12:15
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/396636

[![esq-zuckerberg-jobs-xl](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/01/esq-zuckerberg-jobs-xl.jpg)](http://www.ifanr.com/396636/esq-zuckerberg-jobs-xl)

成功的创业者身上都有类似的特质：敢于冒险，将事情做到极致，坚持不懈……还有，必须是个令人讨厌的混球？

现在大家熟知的科技公司的头头，大部分都有过臭名昭著的糟糕行为。虽然他们未必一直这样（很多他们身边的人对他们既爱又恨），但是由于这些故事都太糟糕，以致让人留下长久的负面印象。我们来数几段黑历史？

Facebook 的年轻 CEO 马克扎克伯格最引人关注的除了他的 200 亿美元身家，还有将自己的朋友萨维林（Eduardo Saverin）赶出 Facebook 的事件、从文克莱沃斯兄弟的口中拿走了 Facebook 的点子，还在朋友的 IM 聊天中对文克莱沃斯兄弟来了[一段不堪入耳的辱骂](http://www.businessinsider.com/exclusive-mark-zuckerbergs-secret-ims-from-college-2012-5?op=1)。

Snapchat 的 CEO 埃文斯皮格尔为了让人不爽的联合创始人分不到公司的任何股份，在成立公司之后将其变为空壳，私下与其他人再成立新公司运作 Snapchat。

《孵化 Twitter》里爆料，一向公众形象不错的杰克多西原来曾在背后捅了两位创始人几刀，赶走了最早的联合创始人诺阿格拉斯，后来联手投资人和董事会把埃文威廉斯踢下台。

亚马逊的 CEO 贝索斯，认为员工就应该疯狂为其卖命，不能有生活工作的平衡。收到客户投诉，就转发一封内容仅有[“？”的邮件](http://www.businessweek.com/articles/2013-10-10/jeff-bezos-and-the-age-of-amazon-excerpt-from-the-everything-store-by-brad-stone)到部门内，让所有员工诚惶诚恐，放下所有手头的工作解答 CEO 的质疑。

乔布斯，在沃尔特·艾薩克为其写的传记中如此描述，他带着怒气走进办公室，然后称在场的所有人是 [FDA](http://www.businessinsider.com/steve-jobs-jerk-2011-10#a-different-kind-of-fda-1)（脏话之缩写，具体含义请自行搜索）。

是的，在这令人讨厌的一面背后，他们的确能够做出来伟大的事业，让世人称道。有时，由于媒体和公众过分地赞赏他们的伟业，而容忍甚至赞许了这些糟糕的行为，有投资人也感到疑惑，Eileen Burgidge 就是其中一位：

> 我不想投资给那些混球们，因为我相信人生苦短。但我也在怀疑，这样的坚持对于一个投资者来说是不是不好。我本来也是应该支持那些有着最高投资回报的创业者，而不是他们的个性。

最近被媒体炒得火热的打车应用 Uber CEO 克拉尼克，也被吐槽为一个傲慢无礼的混蛋。但有认识他本人的朋友说道：如果他不是这么傲慢自负，Uber 也不会有现在的成绩。

Paul Graham 也有自己的一套，他称，自己不投资给那些混球，是因为不想在他们身边转悠，投资人和创始人要在一起度过很多的时光，如果这个人自己觉得非常讨厌，那么想要离开他比离婚还难。

> 我要和那些我投资了的项目度过很多日子，因此我不会投资那些我受不了的人。

题图来自：esquire.com