# 全年巨亏 11 亿美元，站在十字路口的索尼何去何从？

- 作者：刘学文
- 发布时间：2014-02-07 15:39
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/399753

[![Sony_PS4](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/02/Sony_PS4.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/02/Sony_PS4.jpg)

索尼的最近的瘦身计划进行得非常之快，出售了旗下的 [VAIO PC 业务](http://www.ifanr.com/399571)，将电视部门独立出来成立全资子公司，[日前索尼还宣布](http://www.prnewswire.com/news-releases/sony-selects-kobo-to-bring-its-world-class-ebookstore-to-sony-readers-in-the-us-and-canada-243980951.html)，[正式关闭](http://www.ifanr.com/news/399633)在北美的在线电子书商店（Reader Store）。

这一系列的举动无不是索尼在砍掉亏损部门，裁减雇员，为今后转型做准备，在这背后，是索尼在 2013 财年约 11 亿美元的[巨额亏损](http://www.bloomberg.com/news/2014-02-06/sony-forecasts-annual-loss-as-hirai-turnaround-stalls-on-tvs.html)。在昨日，索尼继续修正了自己的财年业绩预期，截止至 2014 年 3 月 31 日的 2013 财年业绩中，最刺眼的数据当属 1100 亿日元，约合 11 亿美元的亏损，而在此之前的 2013 年 10 月，索尼的财年预期曾为 300 亿日元的盈利。

伴随亏损而来的，是索尼将要进行 5000 人的裁员行动。在索尼全年 7.7 万亿日元的营收预期不变的情况下，其运营利润也由 10 月预期的 1700 亿日元降为 800 亿日元。

之所以 10 月和 2 月的预期差距如此之大，主要是由于个人电脑和电视业务的重组相关开支高达 700 亿日元，在重组完成后，索尼的支出将会每年少 1000 亿日元左右。砍掉这两个亏损部门对于索尼今后的业绩影响可能是良性的。

根据 NPD DisplaySearch 的数据和彭博社的数据，索尼的电视和智能手机的出货收入（非市场份额）均为世界第三，不过面临的问题却都不小。索尼电视部门已经连续十年亏损，预计电视部门将在 2013 财年给索尼带来 250 亿日元的亏损。

索尼智能手机的出货量预期也由原来的 4200 万部降为 4000 万部，在与苹果和三星的竞争中，索尼智能手机的处境并不好。

索尼业绩不好，被兴师问罪的还是 CEO 平井一夫，在去年 5 月，因为公司电子业务持续亏损，平井一夫等高管已经[同意放弃奖金](http://www.ifanr.com/news/289586)，这笔奖金大约占到高管年薪的 30% 至 50%，但这并不能改善索尼的大局。

东京一位分析师 Hideki Yasuda 认为：

> “平井一夫缺乏侵略性，索尼需要产出一个新的增长领域来提升它的价值。”

PS 4 的热卖或许可以平复一下索尼受伤的心灵，上市六周就售出 420 万台的骄人业绩也让竞争对手微软和任天堂甘拜下风。在整体不太景气的电子业务里，PS 4 是少有的亮点。

与此同时，资本市场对索尼的信心也明显不足，债券评级机构 Moody’s Investors Service 和 [ Fitch Ratings ](http://topics.bloomberg.com/fitch-ratings/)均将索尼的债券评级下调至垃圾级。

索尼近来的巨变前所罕见，多年来亏多赚少的局面迫使索尼不得不进行转型，平井一夫也表示在今年春天对索尼的长期增长策略进行详细说明。那么，今后将专注于手机、平板、游戏和影像的索尼还会站起来了吗？