# 亲兄弟明算账，给朋友投资前先问问这些问题

- 作者：郝扬
- 发布时间：2014-02-18 11:34
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/402052

[![1](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/02/134.jpg)](http://www.ifanr.com/402052/1-1134)

《中国合伙人》提到人生永远不要做的三件事：千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟好朋友合伙开公司。

而在生活中，出于资金、人情、关系的考量，许多人都会拉上自己的朋友进行创业，或者寻求朋友的投资。创业一帆风顺自然会皆大欢喜阳光明媚，但如果挫折不断状况频发则可能最后连朋友都做不了。

你自然不希望投给朋友的资金打了水漂，更不希望与朋友多年的情谊付诸东流。不妨看看[青年企业家协会](http://yec.co/)（Young Entrepreneur Council，简称 YEC）成员[分享的经验](http://readwrite.com/2014/02/17/startup-invest-friend-yec?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed:+readwriteweb+(ReadWriteWeb)#awesm=~owb5IbbW50a1c8)——他们在投资朋友的创业项目之前会提出哪些问题？

**1. 你朋友是否曾经帮助一个公司成长起来，然后离开这家公司？**

如果答案是肯定的，才有探讨投资的余地。

—Andrew Angus, [Switch Video](http://www.switchvideo.com/)

**2. 时间表是什么？**

如果你朋友的商业计划是经过深思熟虑的，那么他将对所能筹到的资金有个大概的预估。确保你们拥有同一个清晰的愿景和期待。

—Matt Ehrlichman, [Porch](http://porch.com/)

**3.真正的风险在哪？**

对创业公司而言，没有什么投资是无风险的，如果你不能承担风险，那么就不要投资。也就是说，你的朋友应该完全说明项目的风险。

—David Ehrenberg, [Early Growth Financial Services](http://www.earlygrowthfinancialservices.com/)

**4.投资人还有谁？**

投资朋友的项目很容易附带偏见，从而缺乏理性的判断。建议咨询一下其他投资人的看法，吸纳群众智慧。如果你是朋友项目的唯一支持者，这很可能说明你在进行一项不明智的投资。

—Neil Thanedar, [LabDoor](http://www.labdoor.com/)

**5. 你朋友本人在项目里投了多少钱？**

只有你了解你的朋友和他的能力，也只有你能决定是否相信公司愿景以及朋友实现愿景的能力。一个创业公司成功的最大标志便是挣钱。在投资朋友公司前，你得确保他已经投资了自己的项目。

—Aaron Schwartz, [Modify Watches](http://www.modifywatches.com/)

**6.为什么你朋友是解决问题的唯一人选？**

你朋友能否让你确信他能解决创业过程中遇到的各种问题？

—Trevor Sumner, [LocalVox](http://localvox.com/)

**7. 这会影响我们的友谊吗？**

钱没了可以再挣，但友谊丢了却难以再找回来。与你的朋友提前打好预防针，对可能出现的纠结状况进行预估，分清事业和友谊的界限。制定策略确保你们的友谊是第一位的。

—Eric Bahn, [Webflow](http://webflow.com/)

**8. 你还能为朋友带来其他帮助吗？**

问问朋友需要多少钱来做额外的事情，如果得到的答复是“不需要”，那么就别进行投资了，因为当他面临创业中的极端压力时很可能会失败。

—David Spinks, [Feast](http://letsfeast.com/)

**9. 你朋友打算如何赚钱？**

创业者很容易陷入过度兴奋从而忘记一些基本的考量，我必须知道他如何能创造收入。

—Bobby Grajewski, [Edison Nation Medical](http://www.edisonnationmedical.com/)

**10.你朋友是全身心投入吗？**

我有一些朋友启动了项目，但从未去完成它。如果他们真的愿意付出，无论是时间还是金钱，我都会对项目更有信心。

—Russ Oja, [Seattle Windows and Construction, LLC](http://www.windowseattle.com/)

**11.你朋友有一个蓝图吗？**

何种情况下能够实现利润？

—Sarah Schupp, [UniversityParent](http://www.universityparent.com/)

**12.你朋友有付费用户吗？**

很多项目即使执行得很好也不具备市场价值。证明顾客愿意为产品付费是非常重要的。

—Dave Nevogt, [Hubstaff.com](http://blog.hubstaff.com/)

题图来自 [blogspot](http://4.bp.blogspot.com/_Kk2tuAopVMs/TSW4SXX-AhI/AAAAAAAAAjQ/-OojqurJYW0/s1600/One_Good_Friend_is_More_by_Love2B.jpg)