# Xbox 之父投靠的 Sonos 是一家怎样的公司？

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2014-03-18 18:10
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/408353

[![sonos](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/03/sonos.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/03/sonos.jpg)

Xbox 之父离开微软，转投无线音频设备制造商 Sonos，已经成为今天最红火的消息之一。不过，又有谁了解 Sonos 呢？或者，换一个问题，为什么 Sonos 会吸引 Xbox 之父？

Sonos 已经成立 12 年，联合创始人 John MacFarlane 是互联网早期创业者，曾于 1993 年与别人一起创立著名的电邮服务 Software.com，并成功令公司上市。但自 2000 年，Software.com 与 Phone.com 合并之后，他与同伴们就离开了公司，并寻找行业下一个兴奋点。

2002 年，MacFarlane 与 Craig Shelburne、Tom Cullen 和 Trung Mai 一同创立了 Sonos。[Cullen 说](http://gigaom.com/2011/01/17/how-to-build-a-consumer-platform-lessons-from-sonos/)，他们并不希望让美国联邦航空管理局横插在他们与消费者之间，他们决意打造一套家庭音乐系统，让消费者能够自由自在地享受音乐。最终，他们成为世界上第一个创造无线家庭音响系统的公司。

——按照当下的理解，这又是一个从互联网领域跳到硬件制造的创业者。而他们也遇到了当下许多硬件创业者所遇到的难题：如何成功的设计产品？如何成功制造产品？如何成功的销售产品？隔行如隔山，直到 Sonos 第一款无线音响产品上市，已经是 3 年之后的时间。

不过，此后 Sonos 就开始走上了发展的正规，公司的名气也变得越来越大。但真正帮助这家公司，是苹果通过 iPhone 所掀起的移动互联网浪潮。2008 年 9 月，苹果上线 App Store，允许第三方开发者开发应用并销售。Sonos 冒着与已有产品线冲突的风险，上线可以无线遥控音箱的应用。Cullen 透露，当年这个决定，极大的影响了原有产品线当中 Controllers 的销售，公司的损失甚至抵消了新产品的所带来的收入。

似乎从一开始 MacFarlane 就对自己的产品有着非常明确的定义。无线音响就是无线音响，Sonos 不涉足内容的创造。也可能因为这个原因，Sonos 的产品设计得到了极高的赞誉，许多人评价“上手就能用”。即便对技术挑三拣四的 O’Reilly 的创始人 Tim O’Reilly 也不能例外。去年，[在 Twitter 上](https://twitter.com/timoreilly/status/395546786116284417)，O’Reilly 在 Twitter 上称赞 Sonos 的产品：

> 你完全不必查阅说明文档，上手可用，就一如当年的 Mac…

对于音乐服务，Sonos 以极开放的态度来对待，甚至是以极迅速的速度，将线上音乐服务集成到自己的服务当中。以流媒体音乐服务 Beats Music 为例，它今年 1 月才上线服务，[紧接着 Sonos 就提供了支持](http://blog.sonos.com/news/beats-music-now-playing-on-sonos/)。

自 2010 年在第十一届广州 HIFI 音响展首次登陆中国以来，Sonos 已经设立北京、上海两家分公司。Sonos 还相当重视中国市场，不光主打产品 Play3 欧美中三地同时上市，MacFarlane 也会前往中国，支持发布仪式。此外，Sonos 已经与 QQ 音乐、多米音乐等本土音乐服务商进行合作，帮助 Sonos 的无线音响成为名符其实的中国产品。

根据 [GigaOM 的数据](https://twitter.com/jonihoadley/status/443096526261587969)，2013 年 Sonos 的销售额为 5.35 亿美元。截至 2013 年 12 月，公司已融资 1.18 亿美元。

看上去 Xbox 之父加入这家 Sonos 也不是没有原因，它的的确确有追求极致的一面。