到底 “One Microsoft” 的愿景,如何影响微软的研发

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2014-05-07 12:34

“One Microsoft” 这个战略对微软到底产生了怎样的影响?十分熟悉微软的 Mary Jo Foley 最近和微软研究院负责人 Peter Lee 有过比较深入的交流,谈及提出了这项设计组织变动、使命变动的战略目标之后,为微软研究院所带来的变化。

不久之前,微软研究院还试图劝说一些微软产品团队,让他们使用研究院开发的技术。TechFest 是微软的一季度性内部会议,就是为了这样的目的而召开。现在,产品团队对待微软研究院的态度不一样了,他们吵着要把微软研究院研发的新技术运用到自己的产品中,比如 Cortana 虚拟助理以及 Kinect 传感器。

虽然如此,Peter Lee 仍然坚持微软研究院的技术前瞻性,称不会因为产品团队的热情而打乱研究院本身的步调,“微软研究院的管理,不会告诉研究者要做什么。” 尽管如此,在 One Microsoft 战略的影响下,产品团队更多向微软研究院敞开了怀抱。

除了对产品团队产生影响,One Microsoft 还影响了之前在微软研究院的成员的心理。“我们现在必须与所有人一起工作。如果产品团队之间存在秘密,那我们的进展会变得更加困难。” 现在微软研究院里 85% 的研发项目,都有与大学合作。而对方希望自己的研究成果得以发布。

微软近期一个大变化是拥抱多平台。除了 Office 等产品都已经发布了多平台的版本外,微软研究院现在也非常重视跨平台的产品。Peter Lee 说,“我们考虑变得更加跨平台,也拥抱存在竞争关系的操作系统。对于在其它系统上摸索我们的服务,我们更加感兴趣。” 所以,不难看到微软研究院在研发 “Drawbrige” 这样跨操作系统的项目。

Mary Jo Foley 此前曾曝光微软研究院下会设立名为 “Special Projects” 的部门,形象的来说,就是微软的 Google X。我此前曾经评论:通过针对性披露信息,Google 塑造了 Google X 这个神秘高端的实验室,成功引起了大众和媒体的好奇心,并通过一个又一个 “撬动地球” 的项目,塑造自己创新先锋的形象。——在纳德拉担任 CEO 之后,舆论对微软的态度走向正面,而趁着这个时间,微软也应当更加多的披露自己在研究院里研发的项目,竖立形象。

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