索尼 2014 财年战略：减法、微调和新增长点

索尼几乎用了 50 年登上世界消费电子业顶峰，可这个被乔布斯赞为“神一样的”公司跌下神坛才不过短短十年。市值缩水、亏损加剧，索尼如今正面临着一场生死之战。

今天，索尼集团在东京总部召开 2014 财年企业战略说明会，集团总裁兼 CEO 平井一夫表示，通过出售电脑业务和分拆电视业务，索尼希望电子业务削减 20% 的成本。同时，游戏业务将加强网络服务，移动业务将扩充普及型产品，影像业务将拓展核心部件业务，以提升盈利。公司计划到 2016 财年营业利润达到 4000 亿日元。

今年 2 月，索尼宣布推出个人电脑业务并分拆电视业务。索尼已经签署法律合约，将在日本运营的 VAIO 品牌的个人电脑业务及部分资产转让给 VAIO 公司，此后，索尼将继续为已购买索尼电脑产品的用户提供售后服务，并支持 VAIO 公司的顺利成立。

另外，自 2014 年 7 月 1 日起，索尼将成立一家专注于电视业务的新公司，暂命名为“索尼视觉产品公司”。

在游戏、手机、影响三大核心电子业务方面，公司将进行微调：

• 其中以 PlayStation 为核心的游戏业务将不断强化网络服务，进一步推动网络关联销售收入的增长，同时巩固其在游戏机市场的第一名位置。
• 移动业务方面，除了继续快速推出 Xperia 旗舰手机，还将基于市场需求推出普及型产品线。
• 影响传感器领域，索尼将加强影像传感器的生产能力，巩固索尼在市场上的领先地位，通过不断开发面向专业及民用市场的高端影像产品继续确保利润。在部件领域，除了影像传感器也会加强电池业务。

在消费电子业务之外，索尼除了稳定娱乐和金融业务的利润，还将寻找新的利润增长点。公司将成立一个全新的部门，该部门将在公司内、外部需求新业务的发展点，同时为创新思维及新业务提供发展土壤。

题图来自：Reuters