# 穿戴设备也迎来平台年代，三星圈地移动医疗

- 作者：黄思俊
- 发布时间：2014-05-30 15:20
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/422833

[![bpmsmall](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/05/bpmsmall.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/05/bpmsmall.jpg)

无数的先行者发现，一款设计精美、戴在手上的小型电子产品很难持续吸引消费者的使用。“吃灰”是这类穿戴设备的普遍下场。

目前有数不清的公司在做穿戴设备，这些设备拥有不同的平台、不同的数据库、不同的交互方式。这个行业貌似遇到一个问题：从消费角度看，穿戴设备仍未为能提供一个让消费者持续使用的理由，因为林林种种的设备所收集到的数据是不通用的，除了计算我走了多少路，杀了多少卡路里，穿戴设备并不能改变我的生活。

相比分散发展的初创团队，巨头们在密谋打造穿戴设备生态，如 Google 推行 Android Wear，苹果貌似也在密谋通过穿戴设备建立智能家居生态链。可能最后说白了，就是穿戴设备即将进入一个平台化竞争的年代。穿戴设备越来越像一个寡头垄断的行业。

其实三星同样在做相同的事情，瞄准的是医疗行业。今天我看到一则新闻，三星日前正式在一个医疗大会上公布了其在数字医疗的展望：三[星要做穿戴医疗开放平台](http://www.theatlantic.com/technology/archive/2014/05/how-wearable-devices-could-officially-enter-the-doctors-office/371858/)。

[![da1c6e822](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/05/da1c6e822.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/05/da1c6e822.jpg)

首席战略官 Young Sohn 举了一个例子，他表示 Pebble 团队只有 30 人，其中 28 在做产品设计，2 人在做传感器和算法。言下之意是，小团队很难做出彻底改变行业的事情，至少在这个行业“做大”之前。与其做一款很受小众人欢迎的设备，不如做成生态圈。三星将打造一个开放式的生态圈，让开发者能够在一个硬件和数据通用的平台上开发出不同的设备。

主打健康功能的穿戴设备的测量准确性一直存在诟病或存疑。对比，三星则联合加州大学、三藩市大学、美国健康市场创新中心（CHMI）组成了研发中心，该中心将致力于穿戴设备传感器与算法的矫正。[《大西洋月刊》](http://www.theatlantic.com/technology/archive/2014/05/how-wearable-devices-could-officially-enter-the-doctors-office/371858/)就此询问了 CDHI 负责人 Michael Blum，他表示只要穿戴设备测量的准确性达到专业级别，厂商才能够将消费者从“自我量化”中解放出来。在这样的前提下，穿戴设备才有资格成为必需品。

题图来自：[Ars Technica](http://arstechnica.com/gadgets/2014/04/samsungs-galaxy-s5-has-plenty-of-upgrades-so-why-does-it-feel-so-meh/2/)