# 为了两个“10 亿用户”，Android 开辟两条路

- 作者：刘学文
- 发布时间：2014-10-09 16:21
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/458294

[![2x2photo1-(1)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/2x2photo1-1.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/2x2photo1-1.jpg)

2014 Q2，Android 在智能手机的市场份额达到了[近 85%](http://games.qq.com/a/20140815/054398.htm)。根据 Ericsson 的[调查和预测数据](http://www.199it.com/archives/260372.html)，去年底全球智能手机用户数量已达到 19 亿，到 2015 年底，智能手机用户会达到 33 亿。而 Strategy Analytics 则预计，明年年底智能手机用户将会达到 25 亿。

也就是说，目前 Android 用户数量已经远超 10 亿，正在迎接下一个 10 亿。

可以预见的是，根据目前智能手机市场的状况，这些新增的智能手机用户大部分将会投向 Android 的怀抱。

当然，市场预测并不代表未来就一定是 Android 的。为此，Android 需要得很努力，才能实现数亿乃至十亿级别的用户增长。

### Android 在印度&amp;东南亚

[![android-one-india](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/android-one-india.png)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/android-one-india.png)

今天华硕提供给爱范儿一份销售数据：其新产品线 Zenfone 智能手机全球月销量超 过 100 万。在整个智能手机市场中，这并不算是很出众的销量，但是其对应的市场却颇为值得思考。

在这百万月销量中，台湾、泰国、马来西亚、印度等地月销量都超过 20 万台。也就是说，相较于竞争激烈的大陆市场，这些市场更容易突破。

市场研究机构 IDC 在今年 8 月发布的数据显示，印度 2014 年第二季度智能手机出货量同比增长 84%，环比增长 11%，达到了 1842 万台。经过这么多年的发展，欧美日韩中这些市场业已趋于成熟，增长潜力不大，竞争也非常激烈。

而人口稠密的东南亚、台湾地区、印度成为了下一个手机厂商掘金的地方。面对这片市场，Google 拿出的是 Android One。Google 联合 MTK 作为战略合作伙伴，来开发 Android One 相关的产品。

Android One 可以让手机制造商打造低成本的智能手机，这些手机主要是销售给新兴市场上的近 10 亿潜在用户。

因此，实际上 Android One 不仅是被 Google 控制了软件和系统，确保自己的服务和设计语言被放在了最重要的位置，还很大程度上控制了硬件，这样的好处是能够在较低水平的硬件上提供不错的体验。

在上个月，[首批 Android One 智能手机](http://blogs.wsj.com/indiarealtime/2014/09/15/google-set-to-launch-inexpensive-android-one-smartphones-in-india/)也已经在印度正式发售。首批发售的三款 Android One 手机硬件配置一致，外观类似，并且价格都是 100 美元，贴近了大众消费者。

[Android Central](http://www.androidcentral.com/this-is-android-one) 在试用后表示，Android One 手机在这个价位上带来了不错的品质，原生 Android 的体验表现良好。

更为重要的是，Android One 手机价格还会继续下潜，初期 100 美元的价格到一年后就可能变成 50 美元，而新的 100 美元机型则能提供更好的体验。因此，媒体们纷纷表示，Android One 是低端机光明的未来。

像 [Firefox OS、Sailfish OS](http://www.ifanr.com/445490) 和[ Blackberry](http://www.ifanr.com/news/419237) 这些动植物军团，无不把眼光瞄向了这些新兴市场。但是从成本控制能力，系统成熟度，生态圈来讲，Android 无疑是实力最为强劲的一家，也是离下一个 10 亿用户更近的那位。

### Android for 手表、汽车、家居

[![androidathome](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/androidathome.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/androidathome.jpg)

从地域上讲，印度、东南亚，乃至非洲都是待开垦的地区。而从设备种类上讲，Android 设备已经不甘于局限在手机和平板上面。

智能手表和 Android Wear 是离大众最近的新 Android 品类，汽车和 Android Auto 背后的市场[也不容小觑](http://online.wsj.com/articles/google-makes-push-for-cheap-smartphones-in-developing-countries-1403716221)。Android@Home 难道已被 Google 轻言放弃了吗？在家居方面，Google 就没有一点儿进军的欲望，巨资收购 Nest 没有了下文？

在 Android 手机发展过程中，各厂商都对 Android 系统做出了自己的定制，试图一定程度上摆脱 Android 的控制，诸如小米的 MIUI 这些隐隐有做平台的决心和打算。这并不是 Google 愿意看到的景象。

因此，在 Android Wear 和 Android Auto 中，Google 前所未有地[加强了控制](http://www.cet.com.cn/itpd/tx/1324994.shtml)，严禁厂商修改操作界面，也要求开发者更为严格的遵循自家的规范化设计要求。[甚至还有消息](http://www.ifanr.com/456410)称，Google 要求 Android 厂商预装更多的 Google 应用。

一切信号都在指向一个目的，Google 正在全面收紧对 Android 的控制。

可以说，这种控制欲是基于 Android 手机平板之前的教训，也是在为未来押注。

启动 Android One 进入新兴市场是接下来短期的实质性动作，Android Wear 赌的是[一个未来](http://www.ifanr.com/436317)。思科的预测则是，2018 年全球可穿戴计算设备的销量将达到 1.77 亿部，IDC 预计出货量将增至 1.12 亿台，Google 肯定期待 Android Wear 在其中能有一席之地。

至于久不见面的 Android@home，在年初 Google 收购 Nest 的时候，[Nest CEO Tony Fadell 认为](http://www.ifanr.com/395407)，Nest 拥有良好的设计，也是可联网家居设备，而这也是 Google 未来蓝图的一部分。Android TV 则可视为是较为稳妥的一步，起码索尼、夏普、TP Vision、华硕等都参与进来了。

好了，最困难的可能是 Android Auto，顽固的汽车厂商们通常都比较漠视 IT 领域的变革，Tesla 目前也并没有影响到整个产业格局。

如果说 Android One 主要是是为了下一个 10 亿的话，那么 Android for Watches, Cars, Homes 就是将现有的 10 亿多更紧密地和 Android 捆绑在一起。

题图来自 [urbanvinyldaily](http://urbanvinyldaily.com/2013/12/10/scott-tolleson-android-series-4-ap-release/)

插图来自 [gizmag](http://www.gizmag.com/android-one-india-release/33801/)、[cult of android](http://www.cultofandroid.com/22989/why-i-want-android-at-home/)
