# 你不是产品，Tsu 要付费给你

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2014-10-22 01:30
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/461947

[![problem](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/problem.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/problem.jpg)

Facebook、Twitter 之后，社交网络还能变成怎样？不少人做了不少实验，比如要用户付费，但保持相对纯净内容环境的 App.net，又比如让人分享更加没有压力的 Whisper、秘密、SnapChat。

尽管它们的做法各有各的不同，但模式其实没有太大的变化，因为这句话太经典了：“如果商家为你提供免费的服务，那你就不是他们的客户，而是他们的产品。”

根据 [Re/code 的报道](http://recode.net/2014/10/21/new-social-network-tsu-which-pays-users-who-post-raises-7-million/)，美国新社交网站 Tsu 挑战社交网站的免费模式，它说：“用户创造了 20 亿社交内容，但没有因此得到什么。这是你的内容，你的听众，而你应当拥有这些。”它的做法是，把自己一天内的90% 的广告收入分享给用户，仅留下 10% 用于自身的发展。

显然，在当下社交领域创新逐渐匮乏之时，Tsu 希望通让利模式，从 Facebook、Twitter 等成立多年，社区成熟的社交网络抢夺用户——让他们积极分享，并邀请自己的好友进来。

然而，Tsu 本身如何盈利呢？依靠用户的流量来盈利。和其它社交网站一样，它会在用户的主页上显示广告，如果别人点击该广告多，那么用户返利就越多。另外，如果用户成功邀请别人，也能让 Tsu 返利，同理邀请成功的次数越多，那么返利就越高。

看到以上描述，你会不会联想到安利这家最大的直销公司？Tsu 的模式和直销很相似，让用户吸引流量，然后返利。这种方式的好处是，Tsu 提高了用户分享内容，分享优质内容的积极性，而从优质内容出发，吸引更多的人过来观看，也就形成更高的流量，然后点击广告的机会大大增加，从而能够给用户更高的返利——至少，这个构图十分理想。

Tsu 的模式有一个弊端，那就是 Tsu 最终可能看着不像是一个“社交网站”，而是一个“营销网站”，大家过来发现有趣的新鲜内容，但未必会在上面分享自己的有趣生活点滴。不过，广告主是不介意平台是什么形态，流量才最实在。