# 除了“约”，你还可以从陌陌上学到的 3 件事

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2014-12-12 12:34
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/475745

[![rocket](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/12/rocket.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/12/rocket.jpg)

3 年，中国一个以“约炮”出名的 app 又在美国上市了，而且估值为 30 亿美元。

不要觉得 30 亿美元少，即便是 Nest 被 Google 收购，也不过是 20 亿美元而已。而再对比 YY，一家运营多年的大公司，美国上市时估值也不过 6 亿美元。而相比之下，陌陌不仅年轻，而且业务、营收也不如 YY 多元。

不过，现在不是讨论如何看待陌陌上市估值 30 亿美元高了还是低了的时候。如果你拥有一颗创业的心，或许你可以从陌陌上学习 3 件事。

### 陌陌 3 年，估值如火箭飙升

过去 3年，陌陌一共进行了 4 次融资，每一次融资额与估值都有大幅度的提升。

- 2011 年 8 月，陌陌完成 A 轮融资，获得紫辉创投、经纬创投 250 万美元投资，紫辉创投的郑刚给陌陌估值 1000 万美元；
- 2012 年 8 月，陌陌完成 B 轮融资，由经纬、阿里资本、DST 联合投资 4000 万美元，据[华兴资本消息](http://www.chinarenaissance.com/cn/trans/private/687.html)，估值约 1 亿美元；
- 2013 年 10 月，陌陌完成 C 轮融资，由阿里巴巴投资 1000 万美元；
- 2014 年 4 月，陌陌完成 D 轮融资，获得红杉资本、云峰基金控制的 Rich Moon Limited 和 老胡环球基金 一共 1.8675 亿美元投资，据传估值已达 20 亿美元。

可以看到，从一开始的 1000 万美元，到 1 亿美元，再到 20 亿美元，再到现在的 30 亿美元，陌陌的估值是指数级的变化，如火箭般飙升。你或许可以怀疑陌陌的前景，不过从投资者对陌陌的态度来看，陌陌的 LBS 社交与 O2O 流量分发，至少是中外投资者们都喜欢的故事。

### 竞争对手们迟钝的 3 年

唐岩说，“在陌陌创业之时，社交产品倾向于将线下社交关系转移到线上, 而陌陌将重点放在了线上重建社交关系。”这是他认为陌陌之所以能取得今天成绩的关键之一。

换言之，早期陌陌和其它社交 app 不一样的是，没有试图转化熟人关系，结果很幸运地避开了微信，并且通过发展新的社交关系，让人拥有并形成新的朋友圈子。不过更加幸运的是，那些原本可以直接威胁陌陌生存的公司与产品，却迟迟才反应过来。

首先是豆瓣，它完全可以基于“同城”来做 LBS 服务，但是可惜没有。结果豆瓣同城的 app，和手机 QQ 早年的遭遇一样——仅仅是对 PC 互联网产品的移植，然而忽略了移动互联网上存在的更多情景。

当然，豆瓣也不是没做过基于 LBS 的 app。你可能还记得豆瓣几年前推出的“对角”，同样是一款“基于地理位置，为移动用户提供生活发现服务的产品。”

然而，就好像 [Keso 在知乎](http://www.zhihu.com/question/19755036/answer/12864399)上所评价的，“对角的产品设计有点饶，一个新用户，打开对角，面对的是空空如也的‘附近’和‘关注’。我想它的思路是，你通过对地点的关注找到臭味相投的人，然后通过对人的关注，找到更多地点。这是一个完全基于消费分享的应用，也是一个完全不提供‘Check-in’功能的 LBS 产品。你可以搜索地点，但不能搜索用户。所以这个产品的价值，只能来自大量用户的使用，但在初期，每个用户可能都是孤单的，自说自话的。”

“对角甚至不能像第三方 LBS 应用那样同步个人活动信息到豆瓣，这就只能通过对角本身，去慢慢发现更多同好。”换言之，豆瓣完全将对角当作独立的产品看待，而没有为它导入豆瓣已有庞大的社交关系。但如果，豆瓣将用户重新转化到“对角”上，或许陌陌的发展不会那么顺利。

另一个可以威胁到陌陌生存的是 QQ，它拥有比豆瓣更加可观的用户量，沉淀更多的社交关系，同样也可以基于 LBS 玩出很丰富的花样。但就好像前文所说的，手机 QQ 部门原本相当于 QQ 桌面版的附庸，缺乏自主性，因而错过了对移动场景的发掘。

现在 QQ 已经回过味来，在新版的手机 QQ 中增加了“约会”的功能，以及在之前的版本更新当中，也增加了“兴趣小组”的尝试，试图通过更多维度来激发新的社交关系。但是，这一切都发生在 2014 年，在 LBS 社交上，陌陌已经领先这些对手 3 年。

### 看脸的互联网

因为“Mike 隋”陌陌一夜变成约炮 app，也因“约炮”而成名。尽管唐岩过后解释陌陌从没有做过下半身营销，而将陌陌上的“约炮”现象归咎为一线城市发展的浮躁，并强调约炮香殿部分也是由于陌陌的开放性和自由度所导致的。

不过，撇开道德层面的争议，实际上约炮也属于一种社交行为，而且需要直接交流，并能确定双方的位置才能成功，陌陌是基于 LBS 的社交服务，天然为约炮行为提供工具的基础，因此在这个平台上出现约炮行为没有什么大不了的。

而且对于陌陌来说，人们在上面“约炮”反而对产品的形象有帮助——这表明，它是一个很多人用的 app，因为只有足够多的男男女女使用，才存在约炮的可能性；另外一方面，这也表明用户群体的活性够高，社交产品有大量用户却相互不说话，只能表明注册了大量的假用户

另外，以“约炮”为名，陌陌也成功获得大量互联网圈子以外的人关注，而这些是陌陌着重希望发展的用户。而且，因为“约炮”这个标签让人印象非常深刻，当人们提到“约炮”时就会想起码陌陌，这对陌陌的宣传十分有利，为它持续获得投资人投资，吸引人们关注提供了方便。

结合我昨天对[小米专利纠纷与抄袭的评论](http://www.ifanr.com/475529)以及陌陌因“约炮”成名，最终成功在美国上市，我总结了一个互联网产品的规律：“互联网上，人丑不可怕，可怕的是不出名。”只要出名，就有流量，就有关注度，就有发展的潜力空间，以及融资的可能性。

是的，互联网是一个看脸的主儿。