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LG 和摩托罗拉是如何挑战三星的?

公司

2014-12-29 18:25

回过头看,2011 年是手机市场风云突变的一年:智能手机开始普及,Android 平台迅速成长,Windows Mobile 和 Symbian 已尽失高端市场。传统手机厂商的命运也在那一年走向分化:在手机领域默默无闻的三星借 Android 之风打出 Galaxy 品牌,一跃成为全球第一大智能手机厂商,而其他几家竞争对手却命途坎坷:诺基亚和 RIM 高台跳水,摩托罗拉被收购,HTC 陡然刹车……

智能手机行业的发展已经进入到 5 个年头,智能手机的渗透率进一步提高,三星尽管继续保持一家独大,但产品创新乏力,增长也已经放缓,这就给 Android 市场留下一些新的机会。比如三星早在功能机时代的竞争对手 LG 和摩托罗拉,如今在产品上就拥有了叫板三星的实力,这两家厂商推出的 G3 和 Moto X 旗舰产品均在市场上赢得不错反响。

GigaOM 的一篇分析文章认为:面对三星,LG 和摩托罗拉的策略完全不同,前者是模仿超越,而后者则是“反三星”。

作为另一家韩国企业,LG 除了智能手机,还在显示屏、电视领域与三星竞争数十年。就智能手机产品上,LG 的创新点与三星如出一辙,比如在显示屏方面下工夫,推出曲面屏幕以及 Quad HD 屏幕。另外,LG 也学习三星在系统上进行了诸多定制,提供不少个性化的功能。加之价格优势,LG 对三星构成了一定威胁。IDC 的数据显示,今年第三季度,LG 智能手机的出货量同比增长近 40%,而三星智能手机的销量则下降了 8%。

摩托罗拉的方式则完全不同,它更多通过搭载强大的硬件配置、优秀的外观设计博得消费者的喜爱。摩托罗拉不仅不看重系统层面的定制、遵循原生 Android 体验,还劝说运营商降低 Droid 手机的定制化,并将其作为产品的优势。而在产品线上,摩托罗拉也积极推出了性价比极高的中低端产品,比如 Moto E 和 Moto G。此外,摩托罗拉也通过与前东家 Google 的合作拿下了 Nexus 6 的代工权,拓展了销售渠道,扩大了产品的知名度和品牌的影响力。

尽管如此,在 Android 阵营还没有一家厂商能够颠覆三星的霸主地位,IDC 的数据显示,三星今年第三季度仍旧占据智能手机出货量的 78%,但好消息是,未来用户可以选择的好手机越来越多了。

 

题图来自:mobilegeeks

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从技术的旁观者与记录者,成为技术影响生活方式的实践者。

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