Apple Watch 的功能还能再少一点?

公司

2015-02-17 19:25

许多问题,在不同的时间提出,会有不同的回答。但对于 Apple Watch,我似乎从来没有如此坚定过,那就是当它推出之际,我一定要买一个回来把玩。这种心理很难解释,就好像女性对自拍没有抵抗力一样,手表对于一名男性来说,也同样无法抵抗。

在爱范儿的编辑部里,关于 Apple Watch 的讨论由来已久,但争议的地方大多在买了之后来干嘛,却没有多少人讨论是否买的问题。

从这一点来看,苹果已经一只脚踏入时尚消费品圈子。因为苹果以长久以来稳定、出众的设计感,树立了一个影响力广泛的消费品品牌。品牌,是当下苹果最为宝贵的公司资产——除了表明公司的影响力以外,也代表着用户对公司、团队、产能的认可程度。以互联网的角度来理解品牌的力量,那就是天然的注意力入口,好好利用这一点,公司可以方便地横向拓展自己的业务。

然而,在实际产品发售之前,任何预测都可能演变成笑话,毕竟就连 “分析师之王” Horace Dediu 也有搞砸的时候。如果,Apple Watch 发售之后遇冷呢?或者发售一年后,却发现销量不如预期呢?

苹果的新一代领导核心在 Apple Watch 上,显然进行着一场豪赌。在公司创始人去世之后,他们迫切地需要向外界证明,自己可以令苹果依然保持过去那样的竞争力。而苹果的竞争力是哪里呢?从个人电脑到 Mp3 播放器再到智能手机,苹果的核心竞争力就在于精准的产品洞察力,超越世俗的审美,以及保证苹果可以领先对手 5 年的竞争优势。

关键在于,苹果是否还和过去一般,具备锐利的产品洞察力呢?Apple Watch 是蒂姆(Tim Cook)和乔纳森(Jonathan Ive)对这个问题的回答。如果这款产品失败,那么外界对苹果的信心将会产生明显的动摇。

对于苹果来说,Apple Watch 是一款只许成功,不许失败的产品。

现在来看,很难判断 Apple Watch 一定能成为成功的产品系列。毕竟除了设计感的外形,苹果的品牌外,它的电力续航以及功能都相对薄弱(让人联想起没有 App Store 时的 iPhone),实际对用户带来的价值,未必可以超越一款机械表。

根据 9to5Mac 的报道,最近苹果邀请了 100 多名开发者来到公司总部,展示更多关于 Apple Watch 的细节。这些开发者在观摩、试用了苹果的智能手表后,有的认为数码表冠的表现不错,Force Touch 需要一定的时间来适应。关于 Taptic Engine 振动提醒功能,有的开发者觉得一般, 有的开发者觉得很棒。而对于这款设备的前景,大多数人认为潜力无穷,生态系统会很强。

但是,今天华尔街日报却称,到 4 月份真正发售那天,Apple Watch 将不会具备心率、血压、心脏活动、压力等一系列监测功能。原因?将这些功能全部集成到一起,技术挑战难度太高,有的功能无法正常工作,有的功能过于复杂,难以集成到设备中去。

具体来说,苹果打算尝试使用皮肤电流传感器,从而检测心率、血压。但经过广泛的实验之后,苹果发现该技术无法准确测量皮肤干燥、手毛很多的人的生理数据。而在检测血氧含量的实验上,苹果也遭遇了挫折。

那么 Apple Watch 还能做什么?苹果高层为此痛苦着,他们找到几个要点:一种时尚配件;比起掏出手机,瞥一眼手表屏幕可更快地获得信息;用 Apple Pay 买东西;新沟通方式,手表相互之间发送不同的图片;跟踪一个人每天的活动水平。

苹果已经在智能手表方面投入了 4 年的时间,这表明 Apple Watch 并非一款玩票性质的产品。而这一点给人带来了希望,毕竟第一代 iPhone 同样是一款功能有限的手机产品,它甚至连 App Store 都没有,若苹果持续大规模的投入,说不定可以找到令 Apple Watch 集成更多功能的方法。

只不过,若华尔街日报所说属实,那么苹果得预先被用户批评的准备。说不定最近苹果开发无人车的消息,就是转移用户注意力的烟雾弹呢?

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