为了适应数字化，这个纸笔记本使出了吃奶的力气

如果你是一个笔记本迷，肯定听说过 Moleskine。在智能手机、平板电脑愈加泛滥的今天，这本被誉为最适合口袋的笔记本，依然是许多朋友的心头首选。

难得的是，Moleskine 并没有陶醉在自己的成功里而固步自封。它积极迎合当下数字化的大潮，让笔记本变得更加适合当下人们的使用需求——比如说与 Evernote 合作，定制出可以与 Evernote 联动的笔记本，方便人们用笔记本来收集灵感，用数字工具来进行整理。

具体原因？这个年销售额可达 8700 万欧元的笔记本公司，一直保持着危机感。Moleskine CEO 阿灵格（Arrigo Berni）对纽约时报说，“以多种多样的方式去展现人们想法的工具，它所在的市场成长得非常之快。而该市场中的一块，已经被数字设备所占据。”

Moleskine 从一开始就极其依赖品牌营销，并试图与高创造力人群产生联系——实际上，Moleskine 原本是诞生于 19 世纪家庭作坊的一种笔记本样式，它并不是一个品牌。但在 1997 年在意大利公司出版商 Modo&Modo 推出了名为 Moleskine 的笔记本，并把这个英文单词注册为商标，从那时候开始 Moleskine 具备品牌的属性。

现在，Moleskine 与诸多文化符号联系在一起，比如说在亚洲风行的 Hello Kitty，在美国流行的辛普森一家，以及非常对科幻迷胃口的“星球大战”。Moleskine 均推出过相对应的笔记本。这种联合品牌营销的策略，让 Moleskine 的品牌具备更加多元的文化属性，也让这个笔记本品牌不会随着数字设备的流行而退出人们的视野。

但 Moleskine 也没有因为品牌的强势而忽略了数字化浪潮所带来的影响。

当艺术家们开始积极使用 iPhone、iPad 来作画时，数字工具犹如新一代的 Moleskine 一样。比如说英国艺术界公认“最具影响力的英国艺术家”的大卫·霍克尼（Davind Hockney），现年 78 岁的他依然保持旺盛的创作精力，每天清晨 6 点起来的时候会在 iPhone、iPad 上用大拇指将海上日出、晨曦的光线与色彩记录在数字画布上。

对于数字工具，Moleskine 采用的策略不是排斥，而是迎合。具备传奇色彩的副总裁、联合创始人玛利亚（Maria Sebregondi）对纽约时报说，“我们的想法是，要让原子世界与数字世界的通道无缝化。”

从 2010 年开始，Moleskine 积极寻找科技方面的合作伙伴。但对于一家传统的生产制造公司来说，这并不容易。来自斯坦福商学院威廉（William P. Barnett）认为，在不明白技术意味着什么的情况下，传统企业贸然进行技术革新是十分危险的。

依据威廉的观点，聘用一名明了技术新趋势的内部人员可以更加好地帮助传统企业转型。所以 Moleskine 决定从乐高聘用数字战略官，他尝试过网络游戏、线上玩具销售，具备管理数字发展部门的经验。

自此之后，Moleskine 开始积极与科技公司产生联系。最有名的，莫过于 2012 年 Evernote 与 Moleskine 合作推出 Evernote Smart Notebook。它通过结合智能标签以及拍照记录的方式，实现原子与数字世界之间无缝切换。2014 年两家公司再接再厉，推出了针对公司、团队的 Evernote Business Notebook——可以将 Moleskine 上的内容选择性的分享给团队。

除了 Evernote 外，Moleskine 还与其它同样服务高创造力人群的公司合作，FiftyThree 是其中之一。在两家公司合作后，FiftyThree 推出在 Paper 的基础上开发出名为 Book 的 app，用户可以将在 Paper 上记录下的精彩想法打印成 Moleskine 笔记本。

Moleskine 还为 Adobe 提供定制的笔记本，名为 Moleskine Smart Notebook——用户在上面记录想法之后，可以直接用 Moleskine 的 app 拍下创意，然后上传到 Adobe 的 Creative Cloud，它就会自动转换成可被 PhotoShop 和 illustrator 编辑的文档。

Moleskine 还为智能笔 Livescribe 推出定制笔记本，Livescribe 用户使用该笔记本，可以自动将笔记转化成数字格式，方便自己整理。

尽管 Moleskine 为迎合数字化浪潮而联合了多家公司，并推出多款产品，但这些产品的销量还只占 Moleskine 总体销量的一小部分而已。——但反过来看，如果 Moleskine 没有与这些科技公司合作，联合起来推广，人们将淹没在一个一个 app 里，而想不起来自己抽屉里封尘的笔记本。

题图来自站酷海洛创意