【GMIC2015】小米风暂停，荣耀不等风，高通在造风

GMIC（全球移动互联网大会）并不是像年初的 CES 或者 MWC 这样发布新品的大会，更多的，它更像是给中国移动互联网行业的一次继续强调。而随着这几年国内移动互联网的急速膨胀，GMIC 的规模也越来越大。

2013 年的时候，GMIC 主会场人数并不多，东道主雷军当时还被认为是成功的创业者，而没有像去年和今年这样被商界认可和追捧。中关村创业大街还不存在，创业的孢子还没有空气传播的路径，风口论还在萌芽之中。

今天签到台前排了百多米长的人群可以被认为是“逐风者”，被分散到移动游戏、智能硬件、创新创业、移动医疗等等分会场。主会场的进入门槛变得很高，但仍座无虚席，虽然今年关于风口论的激辩很多，但是人们的热情依旧高涨。

小米 Note 跳票，是为了更完美

年初小米 Note 发布会的时候，当时雷军承诺小米 Note 顶配版在一季度上市，但是夏天将至，我们仍没有看到小米 Note 顶配版发售。

在 GMIC 开场对话中，小米总裁林斌解释了跳票的原因：

在过去几个月里，小米和高通以及其他合作伙伴一起紧密合作，努力做成真正的安卓机皇，但因为对产品极致的追求，产品没有如期发布。

林斌说，小米 Note 顶配版的研发工作进行得很早，他们追求的不仅仅是一个高通骁龙 810 而已，参数之外，小米还需要对相机自拍、电池续航等细节做很多调整，力求呈现最完美的状态。

在下周的时候，小米会再次发布这款小米 Note 顶配版，并尽快发售。林斌还透露，小米 Note 顶配版外观会有小的但明显的区别，正反面的玻璃之间的边框，还有摄像头周围会是金色设计，以区别小米 Note 普通版。

除了小米 Note 顶配版跳票的事情外，林斌还谈到了印度商业巨头塔塔投资小米的事情：

关于塔塔投资小米，也是对小米模式的认可，我们在印度市场刚刚开始，能得到认可，我们也是很开心。塔塔有很多子公司，其中比较了解的捷豹陆虎是塔塔拥有的。

他们在印度应该算是第一第二大的企业，他们利润的三分之二全部投资在印度建学校、建医院，做慈善公益的，受到整个印度人民非常高的尊敬，这次是塔塔创始人的第四代了，我们跟他沟通了之后，他们对我们的模式挺认可的，这也是印度企业第一次投资小米，第一家。

经过小米不断的投资和扩张，外界看来，小米的产品线现在已经扩展得非常之广。但是林斌这次强调了小米，和小米生态链企业的区别：

我们小米做的事情很多，比如插线板，体重秤，其实小米做的东西，只做好三类五个产品，手机、平板、电视、盒子、路由器。大家看到的小米手环、体重秤、空气净化器，都是小米投资的生态公司，我们一起在研发设计推广销售上合作，只有那五个产品是小米从硬件开始，内部研发完成。

华为荣耀新掌门与“笨鸟论”

刘江峰离职后，原来华为在欧洲工作的赵明被任命为华为荣耀的新总裁，这一次他以新人的身份带来了华为的新产品。

在发布荣耀 4C 之前，赵明提到的却是“风口论”。在他看来，风口论带来了很多负面的影响，主要体现是机会主义盛行，生态系统混乱和遗忘初心。而许多企业是为销量而生，却忽视了产品和服务。没有满足用户的潜在需求，没有追求极致的产品。而华为则愿意做一只“笨鸟”，不去等风刮起。

他的底气在于华为的全球布局能力，持续创新能力。华为荣耀的巴黎美学院，日本和俄罗斯研究所是其他国产厂商难以触及的国际化布局。

另一个华为领先的优势是华为的专利储备，失去了国内的保护伞之后，国内企业往往在国际市场上因为专利问题而被打击。

所以赵明所说的“笨鸟”其实更像是自谦，是对“风口和机会主义”的反讽。打实基础后，有没有风，笨鸟都能飞。

赵明回忆起当初自己被外派到欧洲工作的时候，上面提出的一个目标是超越爱立信，而他当时遇到的困境是，自己给客户白送 3G 设备别人都不要，那时候对于华为来说，风是有的，不过是逆风。

关于什么是“笨鸟论”，赵明用自己之前在欧洲的经历进行了类比：

几年前一个朋友带我到一家酒馆吃饭，我们吃了德国著名的猪肘子，还有德国的黑啤。吃完之后这个朋友跟我说，说赵明你知道吗，你坐的这个位子是当初拿破仑坐在这里吃饭的，我当时非常吃惊，因为我之前不知道这家小酒馆，380 年后的今天这个小酒馆还座落在这里，还是德国轴肘子，它稳住了没有上市，也没有众筹，他坚持了 380 年，首先产品是核心，第二它能够坚守住产品的品质。这对我们的启发是什么？我认为这也是一种笨鸟的精神。