# 【GMIC2015】腾讯终于做 OS 了，且重点不是手机

- 作者：刘学文
- 发布时间：2015-04-29 17:00
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/516915

[![humpback-whale-art](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/04/humpback-whale-art.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/04/humpback-whale-art.jpg)

谁也不能否认移动互联网入口的重要性，百度市值大大落后于阿里和腾讯，有部分原因就是在移动互联网上，百度有多个亿级用户的应用，但是缺少“微信+QQ”或者“淘宝+支付宝”这样的国民级应用，这些应用可以划归为另外的一个分类：移动互联网入口。

最基础的入口当然是系统，而在系统和应用之间，就是类似于 MIUI 和 Flyme 这样的深度定制的 Android。我们可以这么认为，小米手机在硬件和价格上的优势已不是最大卖点，反而 MIUI 才是小米的核心竞争力和差异化所在。正是如此，现在国内各家智能手机厂商都在定制属于自己的 Android 系统，更有阿里巴巴推出了更激进的 Yun OS。随之而来的一个疑问是，拥有无数用户的腾讯什么时候推深度定制的 Android（三年前的 Tita ROM 算是出师未捷身先死）。

GMIC2015 上，腾讯 COO 任宇昕宣布正式发布 TencentOS 系统，简称 TOS，以及推出智能硬件开放平台战略 TOS+。

TOS 发布并不是一个令人感到新鲜的新闻，而为智能硬件而来的 TOS+ 才是，即便现在腾讯仅提供了智能手表端的 Demo，而虚拟现实端甚至连原型展示都没有。另外，TOS 目前也仅适配了 6 款机型，基于比较就的 Android 4.4.2。这一切都预示着，腾讯的心很大，但是力不足。

[![TOS](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/04/TOS.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/04/TOS.jpg)

在接受记者采访的时候，腾讯的高管们并不掩饰自己做 TOS 的一些想法：

> “我们正在做的事情就是打造一个面向智能硬件的适应于不同类别的智能硬件的一个解决方案，然后在这个类别的解决方案之上我们会加入我们的内容和服务，内容和服务过去在移动互联网，在手机上面已经探索了很多商业模型。一方面我们会帮助这些商业模型用户服务增加他获取用户的渠道。我们通过新的平台，比如新的游戏在我们的微游戏机这种类别上的时候，会产生更多用户去使用，这些会把商业成果和我们的合作伙伴去共享，这样的话去建设一个整体的商业模型，这是我们目前的计划，也是正在研发和推进之中的。”

其中的关键词一眼便知：解决方案、内容、服务和游戏。

对应的是出了手机之外的几个目标硬件：微游戏机、VR 设备、智能手表。其中后面两个是接下来最热门的两类消费电子产品，而游戏则是腾讯目前收入的主要来源。

[![Tencent-OS1](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/04/Tencent-OS1.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/04/Tencent-OS1.jpg)

之前我们讨论的是，如果没有移动端的微信，腾讯将会怎么样？答案很可能是：没有微信，腾讯不怎么样。

用周鸿祎的话说就是，微信是腾讯拿到的移动互联网船票。微信地位稳固的时候，腾讯其实也清楚，下一波潮流怎么切入？也就是智能可穿戴设备，虚拟现实设备，或者更大的物联网领域。

从微信的动作或许可以看出，腾讯的一个关键词是连接一切的平台，微信要做成一个平台，QQ 也是平台，连接的对象是用户、商家、智能硬件、服务提供者等等。

在腾讯看来，TOS 是更高层次的合作可能，以适应不同的合作需求：

> “我们会开放多个层次的模式，应用层次的，服务框架层次，以及的 TOS 整体系统解决的层次，这个层次是会面向厂商合作探讨的，因为我们一直寻求的就是这个双方共勉的模式，TencentOS 的模式我们会打造优秀的典型案例，但是面向厂商三种的模型会一直保持开放，和厂商去探讨合作。”

话虽如此，不过腾讯的第一步显然还是想要让自家的内容和服务走得更远，就拿他们规划中的虚拟现实来讲：

> “那腾讯有很多内容产生的部门，像我们的游戏，像我们的影视，像我们的动漫，我们有很多的部门，他们在新的领域都开始在去做一些探索。怎么样拍摄引进内容，让客户更快尝试到全新的体验，我们现在要做的内容就是我们怎么样把这整个过程，从内容制作一直到内容导入，一直到用户使用，这个过程怎么研究清楚，然后会推出新的东西。”

显然，微游戏机等等也是类似的逻辑。TOS 和 TOS+ 的理想意义在于，进可为平台，退可为入口。

当然做入口已经不容易，做平台更甚，腾讯的优势亘古不变，那就是社交关系链，这个优势已经足以羡煞大多数的竞争对手。这也是腾讯手上最重要的棋子：

> “我们其实产品定位是面向智能硬件领域，跨硬件，它能够融入帐号和社交体系，以及在他之上能够做丰富的内容和服务，这个是我们的定位的方向。我们过去比较有经验的方面，一个是在底层系统的打造能够体验的打磨，这个是一个基础，其次我们是让社交关系链融入其中，让用户和他的好友和身边人一起玩，然后就是我们为他定制或者是整合好更多的内容和服务。”

当然，理想很丰满。TOS 和 TOS+ 仍有太多需要克服的难题，说起来也并不复杂，外部竞争和合作上，手机深度定制 ROM 已经是红海一片，TOS 并无实际优势，成熟度还远远不够。而 TOS+ 背后的智能硬件更是各家都虎视眈眈，山头林立，谁都想做平台，谁都想成为下一个苹果或 Google，合纵连横之难，难于上青天。

内部地位上，据说 TOS 背后的研发团队还不到 300 人，这并不是一个庞大的团队，相对于两三万员工的腾讯来说比重较小，仅是移动互联网事业群下面的一个部门级别。相较于小米 MIUI 团队的 700 人也是相距甚远，而后者已经不仅仅是定制 ROM，还包含了许多互联网服务。

题图来自：[pinterest](https://www.pinterest.com/acovella/whale-tattoo/)