Google 大变身背后，是贪玩学霸要成年
来，大家打开浏览器，键入“abc.wtf”，会链到一个神奇的网站，刚好，同名的 abc.xyz 则是另一家与之直接抗衡的巨无霸新公司 Alphabet 的官网。
我想大家都知道事情是怎么一回事了。
Google 刚刚宣布了重大人事变动以及股权结构变动。Google 的两位创始人 Larry Page 和 Sergey Brin 成立了一家名为 Alphabet 的控股公司，Google、Calico 以及其他 Google X 项目等将成为 Alphabet 的子公司。
贪玩学霸面临的竞争并不小
在所有的科技巨头里面，Google 可以说是最不务正业的。苹果一直经世致用，丝毫不会去理会登上月球，长生不老这些事情，微软的实验室里有不少的黑科技，但是也都务实和严谨许多。Google 就不一样，你很容易搞清楚什么是 Google 赚钱的主业，但是你很难搞清楚 Google 到底有多少不赚钱的副业，你更难搞清楚的是，这些副业究竟什么时候才能赚钱。
依靠搜索支撑起来的广告业务，Google 可谓是衣食无忧，财大气粗。但是作为 Google 的两位创始人，Larry Page 和 Sergey Brin 从一开始就没想着做什么暴发户，在 Alphabet 的官网上，Larry Page回顾了 11 年前他们创立 Google 的初衷：
“Google 不是传统意义上的公司，我们从没想过只搞一件事，我们会做一些有很高投资价值，或者离我们现有业务差了十万八千里的小赌注给你们看。”
创始人的气质决定了，他们的公司不会是循规蹈矩的那种，即便搜索和广告如此赚钱，即便 Google X 或者 Calico 这些会烧很多钱，而且很多都不有结果，但是 Google 还是义无反顾地做了。这就像是一个贪玩的学霸一样，他用一半的精力就可以取得如此成就，另外一半精力在鼓捣一些常人看不懂的事情。
但是 Google 所处的环境不是校园，而是竞争激烈的市场当中。abc.wtf 这个域名跳转到 Bing 这个梗其实也有现实意义，在前不久的微软财报中，微软特别提到 Bing 在美国的搜索份额超过 20%，和 Google 的差距进一步缩短，虽然差距依旧非常大。而根据 comScore 的数据，Google 在美国的市场份额已经跌至 64.4%。虽然不同的统计机构给出的数据稍有出入，但是基本的共性就是，Google 的份额在一点点地被竞争对手蚕食。
由于 Google 在各个领域和其他巨头都有竞争关系，所以我们可以看到 Google 的对手们开始合纵连横了，比如 Chrome 的对手 Firefox 就将默认搜索改成了 Yahoo，而更早的时候，Android 的对手 iOS 则将 Siri 的搜索改为了 Bing。
而在 Google 赖以生存的广告业务上，也遭受了 Facebook 等对手的进攻。以移动广告为例，曾经是 Google 和 Facebook 占据了这块蛋糕中的三分之二，如今二者的份额只占这个越来越大的蛋糕中的一半。另外一场和 Facebook 的直接对话中，Google+ 是以失败而告终。
当然，Google Glass 等产品的受挫，也给 Google 敲响警钟：虽然兵精粮足，但是也不能总这么折腾啊。
这样的情况下，即使是 Google，也需要打起精神来，虽然财报连连报捷，但这一年来 Google 的股价其实算相对平稳，不似过往高歌猛进。
勇于自黑的 Googler
在 abc.xyz 网站上的公开信中，第八段的第三行藏着一个彩蛋，点击 effort 后面这个句号，会跳转到美剧《硅谷》中的虚构企业 Hooli 的 XYZ 实验室的主页。
在《硅谷》中，Hooli 是作为反面企业出现，而 XYZ 实验室也总是鼓捣一些不切实际的东西，编剧意在影射 Google 的 Google X 实验室。刚好，Hooli 也在影射 Google。
所以这下子，两位创始级 Googler 在新网站中藏这么一个彩蛋勇于自黑也是颇为幽默，而幽默背后，还有更值得探讨的东西。
其实华尔街对 Google 有不满
在公开信中，Larry Page 表示，现在 Google 运营得很好，但是他们认为，他们可以做得更透明，更清晰有调理。他们自己给出成立新公司的理由包括：
- 完成更多伟大的事业
- 着眼长远
- 让优秀的管理者和企业走向繁荣
- 给予我们发现的机会和资源充足的投资
- 提高现有业务的透明度和监管力度
- 让 Google 在更专注视野下也能有更好的表现
- 作为上面所述目标的结果，我们希望尽可能地改善更多人类的生活
这些更像是在回应华尔街，一直以来，投资人对 Google 各种“不务正业”有所不满，也认为这些业务会让 Google 不透明不专注。前 Googler 李开复在其朋友圈总结了 Google 两位创始人成立 Alphabet，让 Google 成为子公司的四条原因：
- 回应华尔街批评公司不专注不透明（投资健康、长寿、汽车领域），提供各个子公司运营数据
- 降低 Google 之外领域负面影响主营业务（如汽车业务导致的亏损、诉讼等）
- Google 品牌用于互联网业务，别方面业务应有别的品牌
- 内部升迁机会（如 Sundar Pichai 成为 Google CEO）
其实可以这么认为，Larry Page 给出的是“情怀版”，而李开复给出的是“现实版”。那么我们来看看，新的 Alphabet 公司的架构：
- Calico （长生不老研究项目）
- Fiber（高速网络项目）
- Google（搜索、地图、YouTube、Android,、广告和应用）
- Google Ventures（风险投资项目）
- Google Capital（投资基金）
- Google X （自动驾驶汽车、Google Glass、Loon 气球网络、Moonshot 登月项目等等等）
- Life Sciences（生命科学项目，如血糖监测隐形眼镜）
- Nest（恒温器等智能家居项目）
得益于 Google 的这次变动，让我们对于它的架构有了更为明晰的认识，但是上面还不是原 Google 的全貌，包括一些其他项目，如 Project Fi 这个虚拟运营商项目的分组仍未可知。另外，YouTube 虽然分在 Google 之中，但是相对独立运营，有自己的 CEO Susan Wojcicki。
由一个大公司的项目制和部门制，变成了一个大型控股公司的子公司制，也意味着各个子公司（原来的项目和部门）之间的独立性更大。Larry Page 说：
“我们的模式是为各子公司找一个强力的 CEO，而 Sergey 和我则会为他们服务。我们会严格控制资本和任务的匹配，保证各个子公司都能很好地执行。我们也会保证每个子公司的 CEO 都是最好的，并为他们确定薪酬。另外，新架构下我们将以各子公司为单位汇报经营情况，Google 也将提供自己的财务报表，与其他 Alphabet 业务分开。”
爱范儿从 Google 内部获悉，在原有的架构下，很多业务有一些相互的影响，比如 Google 对 Calico 长生不老研究项目投入了巨资，但很长时间都不会有回报，并且和 Google 的核心业务偏离太大，但是两位创始人又相当看重。去年的一份公开信中，Larry Page 对抗死亡当作是未来 Google 的五大要务之一。另外，Google X 实验室则受到 Google 核心业务的拖累，由于并不直接盈利，会对资源分配有影响。
如果说开头提到的竞争中，Google 依旧处在一个领先位置，并不需要有太多担心的话。那么后面资本市场的不满，两位创始人又总是梦想星辰大海，还有 Google 内部在愿景目标盈利等因素有着巨大的分歧的情况下，其实他们更应该采取现在的这个多子公司架构，让赚大钱的更专心赚大钱，让搞研究的继续来搞研究，将权力下放，让能人上位（Sundar Pichai 成为新 Google CEO）。而两位创始人则只做一件事：严格控制资本和任务的匹配。
对于经历了健康危机的 Larry Page 来说，新的工作压力会更小，对于志向远大的 Larry Page 和 Sergey Brin 来说，新的位置着眼更为长远。正如公开信所言，G is for Google，而新公司 Alphabet 则意为字母表，暗示未来这个公司旗下，会培育出二十多个像 Google 这样的公司。
最后透露一下，abc.wtf 这个网址更像是个恶作剧，并不是 Google 方面所为。
题图来自：digitaltrends
