# “劈柴”11 年，一个新 Google 的新 CEO 诞生！ - 作者：吴 垠 - 发布时间：2015-08-11 16:42 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/550923 [![cararobbins-sundar-3.0.0](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/cararobbins-sundar-3.0.0.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/cararobbins-sundar-3.0.0.jpg) 11 年的时间，Sundar Pichai 坐上了全球最牛科技公司的第一把交椅。 中国的科技爱好者常常亲切地称他为“劈柴”，玩笑背后隐喻的磨刀、砍柴正如他在 Google 立下的汗马功劳。Google Chrome、Android、Google Maps 等等，都离不开劈柴的付出。佩奇说： > “有劈柴这般有才干的人领导精简后的 Google，我感到很幸运，这样我才有时间继续去规划其他层面的理想。” 生于印度 Tamil Nadu 的劈柴本科毕业于印度理工学院（India Institute of Technology），在美国斯坦福大学取得硕士学位，他又拿下了宾夕法尼亚大学沃顿商学院的 MBA。高中曾是板球队队长，曾率队获得 Tamil Nadu 区域板球大赛冠军。 1984 年，劈柴家里有了第一台转盘式电话，这台古老的科技产品开启了他[惊人的记忆力](http://mashable.com/2015/08/10/sundar-pichai-google-ceo/)。他就像一本人肉电话本，只要拨过一次就不会忘记。30 多年后，他将这个技能用在了 Google，[彭博商业](http://www.bloomberg.com/bw/articles/2014-06-24/googles-sundar-pichai-king-of-android-master-of-mobile-profile)就曾提到劈柴在 Google 面不改色口吐数据的风采。 [![black-rotary-phone](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/black-rotary-phone.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/black-rotary-phone.jpg) ### 带领 Chrome 浏览器力压 IE 事业伊始，Pichai 曾在半导体公司 Applied Materials 任产品管理岗位，后在麦肯锡从事管理咨询工作。2004 年，Pichai 加入 Google，在他的带领下，一系列的软件项目为他在 Google 续写了黄金履历，也为 Google 带来了许多精彩的产品。 首先就是 Chrome 浏览器。 [![20120628_sundar_pichai_google_io_001](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/20120628_sundar_pichai_google_io_001.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/20120628_sundar_pichai_google_io_001.jpg) 劈柴在 Google 最早接触的项目是 Google 工具栏，就是那个在 IE 和 Firefox 右上角都能看到的，墙内国人视而不见的小东西。从这个边角出发，他说服了自己的领导去加入浏览器这场恶战。后来的几年里，他逐渐接手了 Chrome 浏览器的产品开发，被一个使命驱使着前进： 怎样才能与 IE 和 Firefox 竞争？ [最初 Chrome 的发布是场灾难](http://fortune.com/2014/10/27/google-rise-of-sundar-pichai/)，当时 Google 精心准备了一本 38 页的漫画书，用来解释 Chrome 的与众不同之处。周一是美国劳动节，原计划周一发送这些资料，这样节日之后的第一个工作日人们就能收到漫画书。但是，德国不过劳动节，这个粗心的疏忽引起了 Google 好一阵忙乱。激烈而简短的争论后，他们临时决定提前一天发布这款浏览器。 不必说，工程师急忙赶工开放下载，公关部门则赶紧修改公关稿。那时这些人都在放假过节，都被挨个紧急叫了回去加班。当时大概没人想到，半路截杀浏览器市场领导者 IE 的疯狂计划，实现了。 [![ChartOfTheDay_1438_Browser_market_share_since_2008_n](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/ChartOfTheDay_1438_Browser_market_share_since_2008_n.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/ChartOfTheDay_1438_Browser_market_share_since_2008_n.jpg) 2008 年 Chrome 上线时，IE 还占有浏览器市场近 70% 的份额，但仅在上线的第一年 Chrome 就从微软的囊中掏走了[几十亿](http://www.statista.com/chart/1438/browser-market-share-since-2008/)。接下来的几年，微软 IE 的体验在代代更新中原地踏步，而 Chrome 则乘势高歌猛进。 先是在 2011 年超底超过了 Firefox，紧接着在 2012 年一举超过了从前的巨头 IE。如今 Chrome 的市场占有率已稳居全球第一，市场份额几乎是 IE 的两倍。Chrome 为 Google 打下了一片可贵的江山，也为劈柴攒下了一枚象征胜利的勋章。 ### 接过 Android 这艘大船，他要开向什么地方 在劈柴经手的 Google 项目里，其中对世界影响最大的就是 Android OS。 2009 年，iOS 设备出货量曾是 Android 设备的 4 倍。后来 Android 的市场份额随着智能手机的需求爆炸迅速飙涨，但无法改变一个事实：[管理 Android 是 Google 最艰难的工作](http://www.bloomberg.com/bw/articles/2014-06-24/googles-sundar-pichai-king-of-android-master-of-mobile-profile)。一位业内人士说： > Android 系统的开放和灵活是把双刃剑，由于任何厂商都能自行修改系统，创造和完善一个 app 的任务要比 iOS 费劲的多，这也是 Android 系统最大的挑战。 在上任 Android 之前，劈柴已经开始了对 Chrome 和 Android 两大产品的整合。2012 年 Google 发布了劈柴版的 Chrome for Android，替代了安迪鲁宾为 Android 开发的浏览器，是 Google 一次具有里程碑意义的“友好内部整合”。2013 年 3 月，Android 之父安迪·鲁宾被调离 Android 团队，此时担任 Chrome 和应用部门副总裁的劈柴成为 Android 新的负责人，此举被认为是 Google 有意将 Chrome 与 Android 平台整合的标志。 上任后，劈柴第一个动作就是继续[推动 Android 与 Google 其他部门的密切合作](http://www.ifanr.com/428452)：他推动 Android 和搜索部门的合作，使 Google Now 成为 Android 系统的重要功能；在 Svelte 项目中投入了资源，使 Android 可以在廉价、低性能的设备上良好运行；他取消了为触屏笔记本开发 Android 版本的项目，将精力放到了平板、智能电视和可穿戴计算机上；他促成了对 Nest 的收购，然后关掉了 Android 内部智能家居项目，把这块任务交给了 Nest。 ![Smartphone OS_ global market share 20_ - http___www.statista.com_statistics_2](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/08/Smartphone-OS_-global-market-share-20_-http___www.statista.com_statistics_21.jpg) 2014 年 10 月，Google 管理层再次调整，在这一调整之后，除了继续负责核心 Android 和 Chrome 业务，劈柴还接管了研究、搜索、地图、Google+、商务和广告产品，以及基础设施。此时，劈柴已正式成为 Google 的“二号人物”。 其实回过头看，这个时候佩奇就已经开始分拆 Google 了的计划了：尽管他仍继续执掌公司的业务与运营管理，但其工作的重心将转移到更宏观更长远的事情上。换句话说，佩奇要花费更多的时间去瞄准 Google 的未来，而巩固 Google 当下的任务就交给了劈柴。 劈柴深知，尽管 Android 现在拥有了全球近 80% 的用户，但安逸可能永远不会到来。他说，这就像学冲浪一样，你第一次成功了，下一次可能会栽的很惨。他没有生产 Android，却在掌管 Android 的日子里让这个系统的根系蔓延的更深、更广。 ### “入世”的科技哲学与下一个“十亿人” [劈柴很自豪](http://www.theverge.com/a/sundars-google/sundar-pichai-interview-google-io-2015)，因为 Google 的产品具有很强的普适性，从低端到高端，穷人和亿万富翁都能通过 Google 打开科技的大门。这也是劈柴秉承的“科技入世”理想，那么问题是，怎样的产品能实现这个哲学呢？ 在如今 Google 的产品上，其实不难发现“科技入世”的影子。从 Now on Tap，Photo，云端合成的 VR 视频，[Project Ara](http://www.ifanr.com/415611)，细想之下都降低了世人**相互连接的成本**，暗合他的科技哲学。 如今劈柴站上了更高的位置，他获得了更多的施展空间，去用他的科技哲学影响下一个十亿人： > 我想打造一个平台，让尽可能多的人在上面得到自己想要的东西。这是一种更强大的方式，压力也更大，但它是我的终极信仰。 题图：[ezzconews](http://ezzconews.com/news/55c9164d7073342101be0600) 插图：[9to5google](http://9to5google.com)、[Statista](http://statista.com)、[heidelblog](http://heidelblog.net/2014/07/invincible-ignorance/)