库克写了一封价值三个诺基亚的电邮
这段时间，中国股市表现让人失望，接近绝望。表现不佳的除了中国股市，还有美国股市。在这一个月，大部分科技巨头的股价都有下跌。其中，作为全球市值最高的公司，苹果的股价下跌了 13%，如果算上近 6 个月的表现，苹果的股价下跌了 18%。而有分析称，苹果股价下跌与中国的关系相当大。因为苹果对大中华区市场的依赖越来越强，这一区域的市场表现也对苹果投资者信心的影响力越来越大。
“我认为中国是一个非常棒的市场，有着前所未有的机会。”
与一直没有正式访问中国的乔布斯不同，Tim Cook 一直对中国市场很感兴趣，不仅在出任 CEO 后多次访华，还亲自开通了新浪微博，以便与中国市场更好地沟通。
而苹果在大中华区业务的增长更是 Tim Cook 的一项重要功绩。
据彭博社的资料，在 2011 年Tim Cook 刚上任 CEO 伊始，苹果公布的财报显示，大中华区——这也是大中华区首次被提及——营收占苹果总营收的 9.2%，运营利润占总利润的 11.1%；至 2015 年第三财季，大中华区占苹果总营收的 26.7%，超过了欧洲区的 20.8%，而运营利润为 29.9%，直逼本土市场的 35.9%。并且，Tim Cook 在上月预计中国区在未来会超越美国，成为苹果营收最高的地区。从 2011 年到 2015 年的短短 4 年间，大中华区贡献了苹果营收增长的 60%。
在中国区的业绩越来越有说服力时，苹果对大中华区的需求也愈发重视。
以 iPhone 为例，乔布斯时代的 iPhone 只有黑白两个颜色、屏幕尺寸只有 3.5 吋、不能按照心意更换输入法。在 Cook 掌舵苹果以后，这些问题得到了不错的解决。iPhone 5 开始，iPhone 的屏幕尺寸开始突破 3.5 英寸，最大屏的 iPhone 6 Plus 屏幕尺寸来到了 5.5 英寸；iOS 8 开始不管你喜欢什么输入法，只要 App Store 有的都可以下载并安装；至于 iPhone 5s 出现的金色，Cook 在回答采访时表示，这些都是苹果在考虑了中国消费者的需求以后得到的结果。传闻中的“玫瑰金”iPhone 6s 也被认为是苹果针对中国消费者们推出的产品，即使这款产品还处于完全的传闻阶段。
Cook 说了这样一句话，“我认为中国是一个非常棒的市场，有着前所未有的机会。”这也算是从正面表明中国市场之于苹果未来的重要性及苹果对于中国市场依赖性的增加。
Cook 发了一封值三个诺基亚的电邮
经济全球化，这个中学就学到的概念在金融市场的影响力超出人的想象。中国股市大跳水，美国股市自然不能独善其身，同样应声大跌。与中国市场关系紧密的苹果，其表现甚至更加敏感。
2012 年，苹果与中国移动就“移动版”iPhone 的谈判来到了关键时刻。先是苹果与移动谈崩了的消息传出，苹果股价重挫 6.4%，市值损失 350 亿美元，创四年最大跌幅。于是“中国移动一句话 苹果亏掉‘两个诺基亚’”这条新闻立刻登上科技版与财经版的头条。而后，2013 年 12 月，经过 6 年的马拉松式谈判，苹果与中国移动终于达成一致，移动版 iPhone 于 2014 年开售，在接下来的一年里，iPhone 在中国行货市场的销量突飞猛进，在一定时期内 iPhone 也由此成为中国最畅销的智能手机。并且中国也超越美国本土成为 iPhone 销量最高的地区。
苹果的股价表现近期并不好看，据 Nytimes 的报道，Cook 则采取了一个不同寻常的办法以让投资人安心，他给 CNBC 的主持人 Jim Cramer 写了一封电子邮件。在这封电邮中，他强调，“七、八月时，苹果在中国的业务保持了强劲的增长。”上文提到的“我认为中国是一个非常棒的市场，有着前所未有的机会。”同样来自这封电邮。
这封电邮似乎成功地降低了市场对中国经济形势的担忧，苹果的股价在开盘下跌了约 10%后，开始上涨，盘中一度由跌转涨，截止收盘苹果微跌 2.5%。如果从苹果的市值来看，Cook 这封电邮大约值 780 亿美元，目前诺基亚市值约为 220 亿，几乎相当于三个半诺基亚。
不过这封电邮还有个后续，一些证券监管专家质疑 Cook 的这封电邮违反了美国证券交易委员会（SEC）的公平披露规则。而这项规则要求企业同时向所有的投资者分享重大信息。Cook 这样的行为有内幕交易的嫌疑。不过即使 SEC 真要找 Cook 的麻烦，Cook 和苹果也不会罚得很重，而且与 780 亿美元相比，惩罚的金额简直九牛一毛。
不过，苹果在中国的业务也开始出现隐忧：一是，中国消费者的实用主义消费观回归，开始较多的选择一些便宜的入门智能手机；二是，近期人民币的汇率贬值也给苹果带来了挑战；三是，过于专注中国市场而忽视了其它市场的开拓。
于是业界有这样的担心，如果中国的经济增长放缓，或是更多的消费者转投国产廉价智能手机的怀抱，苹果的业绩会不会就此被拖累？要解决这一问题，彭博社给了一个解决办法，那就是“是时候去开拓更多地区市场了”。
题图来自 fastcompany；插图来自 Nytimes
