# 在移动业务上失势，Intel 开始把精力放在“未来”上

- 作者：王 飞
- 发布时间：2015-09-13 15:50
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/562238

[![godfather](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/09/godfather.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/09/godfather.jpg)

Intel 在 PC 市场与移动市场的表现形成了强烈的对比，颇有一种老大哥掰不过小伙子的无奈。

爱范儿有幸与 Intel 中国区总经理夏乐蓓展开对话，谈及了 Intel 在中国开展的一系列战略举措。

### PC 领头羊在移动浪潮的表现

Intel 不否认在移动领域丧失的良机，遇到这样的问题时，Intel 也并没有展现出船大难掉头的无奈，虽然在移动领域丧失良机，错过 ARM，在苹果与 Google 主导的移动时代几近“边缘”，但 Intel 展现了积极的态度：

> 我承认在过去 Intel 没有做出一个最明智的决策，所以我们现在仍然处在追赶的阶段。

第一个浪潮为 PC 浪潮，第二个浪潮为移动浪潮，Intel 认为的下一个浪潮体现在感知化，而不是在移动上。新的浪潮改变人们对于计算的理解，人们不会说只在 PC 或者手机上计算，计算可能发生在家庭中的任何地方，汽车或是电冰箱都有可能。

在这一些方面 Intel 有很多故事可讲。

我们看到 Intel 在一些 PC 以外的周边产业推行了一系列的举措，例如网络工程上面向 LTE 的调制解调器；对一些数据中心、物联网等边缘产业加以投入等。

此前我们在一些教育行业看到 Intel 的身影，它为教育提供行业性的解决方案。

> 我的解读是笑到最后并不是最优秀的生产芯片的厂商，笑到最后的是能够提供最棒的技术解决方案的供应商。

### PC 下滑，源于创新不足

数据统计机构的报告显示，本年度第二季度 PC 销售遭遇两年来最大幅度的下滑。Gartner 称，今年第二季度制造商总出货量为 6840 万台，同比下滑 9.5%。IDC 的数据显示第二季度拥有 6610 万台全球出货量，同比下滑 11.8%。

对于 Intel 来说，谈转型谈掉头似乎不太准确，Intel 在做什么？丰富自己的产品线。

> 对于 Intel 来说，它绝不是一个小的业务，它也不是正在死去的业务，但是它确实是一块需要有更多创新体现出来的业务。
> 
> 所以我并不认为英特尔正在将重心移出 PC 的行业，但是我们会对 PC 注入新的创新能力。

Intel 重点强调了并不是业务发生了调整和转移，重点在于增加一些新的内容，为 PC 注入新的创新能力。

这一方面 Intel 表达了三种观点：

- PC 感知化的初步创新
- PC 集团的 IP 知识产权与其他集团的技术分享
- 数据中心、物联网以及边缘产业的齐头并进

另外，Intel 用一组与 PC 相关的数据解释了一种趋势：中国使用时间已经超过四年的 PC 机有 1.5 亿台，而超过 6 年的 PC 机在中国是 3000 万台。

> 3000 万这个数字只是中国的，消费者客户级别的笔记本电脑使用时间超过 6 年的是 3000 万，就是这样一个数据让我有很大的信心，PC 市场一定会重新起来，因为 6 年的笔记本电脑的体验实在是太糟糕了，我都不能想象 6 年前的笔记本是什么样，肯定是要换机的，那么我们就需要和硬件伙伴软件伙伴合作，让消费者有更多的理由换机器。

### 未来的核心离不开计算

> 一个技术公司，我们的技术源自芯片硅，但绝不止步于硅，所以提到 3D 实感技术。我们是这样看待自己的，我们绝不会把自己只限在硅这个领域里，我们有很多多元化的导向，我们有硬件、软件，所以是远远超出芯片本身的。

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百度刚刚在百度世界大会上展示了自己人工智能助理“度秘”，它需要基于数据和运算与人进行交互。

在场的媒体也笑谈，在中国来说，数据从来不是一个大问题，而运算就成了比较重要的一环。计算这一方面 Intel 有足够的话语权，夏乐蓓表示：

> 实际上坦率地讲，计算的能力对英特尔来讲根本不是个事，因为我们计算能力非常强，但是我认为对于行业来说最大的挑战同时也是最大的机遇，是如何能够恰当地把这种已经存在的计算能力使用到设备上，并且要保证是恰当的外观、恰当的大小、恰当的尺寸和包装、恰当的热功耗就是散热的能力，有很多其他因素是你需要考虑的。

所以展望下一代的时候，Intel 考虑的是怎么能让计算的能力很好地恰当地体现在这些产品上。

另外提到人工智能，英特尔有一个实验室组织，是一个全球性的组织，在中国北京也有办公室，有几百人的团队，在这个组织之下 Intel 和其他的一些公司就人工智能、机器学习、智能机器人的计算能力一起来进行合作。

### 与中国的积极合作

Intel 阐述的不只是提供硬件、软件等服务，而是在一个行业提供端到端的链条，Intel 负责提供所有的节点连接，重视合作伙伴的关系，注重生态链的合作。

在今年 IDF 深圳的时候，Intel 提出了众创空间加速器的策略，目的是给予更多的创客动力，给予他们支持；其次是帮助他们做一些产品的落地；还有就是组织创客竞赛，让他们接触，将产品完善并样品化。

### 殊途同归的计算之路

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运算以及性能不谈，一些竞品此前也在技术大会上分享了其旗舰产品绝不是只适应于单一平台的产品，诸如汽车平台，甚至宣称对扩增实境等技术的支持，他们都在剥离“单一化”的产品标签。

不难看出，对于计算为核心的多家厂商来说，他们都在完成从单一主营业务获利到供养其他以计算核心开展多边业务的转型，在多家厂商攻城掠池、你追我赶的步伐中，Intel 的态度则是完成“始于 PC ，但不止于计算”的积极转变，未来我们可能会在越来越多的产业见到 Intel 的身影。

插图来自：[hexun](http://tech.hexun.com/2015-09-08/178930476.html)