“预定量翻番”的背后，Airbnb 怀抱着怎样的野心？

作为共享经济代表之一，Airbnb 和 Uber 一样，也在法律方面遭受了很多制约，一路走来并不算顺畅。

但 Airbnb 却在这种环境中越挫越勇，规模越来越大。

根据路透社的最新消息，Airbnb 今年的晚间预定量有望在去年的基础上翻番，增至 8000 万。

这一消息来源于公司内部一位匿名投资人。Airbnb 本身则稍显低调，他们不仅没有公开预定情况，也没有对这一数字予以回应。

比较有意思的是，在今年早些时候，投资银行 Piper Jaffray 就对 Airbnb 进行过类似分析，它当时的估计值为 6100 万，现在来看，可能还是低估了 Airbnb。

如果非要用一句话来概括，那么“预定量翻番”意味着 Airbnb 在欧洲市场的成功。

——对于这一点，行业内众多分析师都深信不疑。

（Airbnb 的支持者）

据 Airbnb 官方发言人透露，在所有的订单中，巴黎以 6 万名列首位；而在公司的全部收入中，50% 都来自欧洲，30% 来自美国。

但很显然，Airbnb 不满于此，就在一个多月以前，它又将眼光投向了中国市场。

一时间，国内短租同行深感“亚历山大”，他们对此也发表了一些（略带安慰性质的）看法，
途家技术副总裁庄海：

途家的房屋来源比较多样化，不像 Airbnb 一样几乎全是个人房东，我们还有很多旅游地产拿过来自己经营，从中国国情出发，从游客角度提供特色居住体验，这点就和 Airbnb 有着质的区别。

其他平台也纷纷表示，Airbnb 主打境外游，对他们威胁不大；另外，大家可以相互学习嘛，机遇是大于挑战的。

也不知道是不是真的。反正 Atmosphere Research Group （旅游资讯公司）创始人 Henry Harteveldt 在评价 Airbnb 时，是用上了 “aggressive” 这样的字眼：

Airbnb is certainly being very, very aggressive.
（Airbnb 的倾略性非常非常强。）

Airbnb 自 2008 年诞生开始，就一直保持着指数级的增长速度，2011 年，它的增长率甚至达到了 800%。

而在经历了 6 月底的最新一轮融资之后，它的估值竟达到 255 亿，一跃成为全球第三大创业公司，仅排在 Uber 和小米之后。

目前，Airbnb 已经覆盖了全世界 192 个国家约 33000 个城市，手上共有 80 万个登记客房资源。

可以与之一比的是希尔顿酒店集团。作为全球最大的专业酒店管理集团之一，它旗下 4100 家酒店的客房总数大概在 68 万间，估值约 270 亿美元。

和传统酒店集团做比较的话，就客房规模来说，Airbnb 已经是行业第一；估值则排行业第三。

Atmosphere 在今年早些时候曾以 300 家酒店为对象，做过一份调查：其中的 70% 都认为 Airbnb 或类似服务对他们来说是一个巨大的威胁。

Airbnb 的扩张之路从不平坦，信任问题、房源问题……统统都是问题。而在所有问题中，法律这块无疑是最棘手的。

——从顽强反抗到适当妥协，Airbnb 在策略上还是有一定的转变的。

以纽约为例，为了配合该市的执法，Airbnb 在平台上增加了有关法规规定和信息警示，同时也表示愿意配合监管机构代收酒店税（可以每年为纽约贡献 2100 万美元以上的税收）。

怎奈纽约政府还是不领情。

相比之下，旧金山的态度就要友好很多：旧金山在 2014 年底在全美率先立法，将互联网家庭旅店业纳入管制，2015 年 2 月 1 日起正式实施。

而 Airbnb 也很“懂事”：法律实施以后，地方财税机关向它追讨约 2500 万美元，它都没有反抗，就默默地顺从了。

像旧金山这样的地区还有很多，在 2015 年前三个月，就有包括波特兰、旧金山、阿姆斯特丹等 7 个地区开始授权 Airbnb 代收酒店税，其经营合法性开始被监管机构正式承认。

当然，态度可能是一方面原因，另一方面则是出于利益的考量。

——Airbnb 租客能够深入体验本地人的居住环境，可以为城市的旅游等行业带来一定经济效益。

就在几个月前，荷兰经济大臣 Henk Kamp 还表示要修改法律，出台一些“技术中立”的法规，来推动经济发展，让荷兰成为这方面的受益者。

题图来自：《纸牌屋》插图来自：forbes、hs、sfgate、todayonline