如果对量产有顾虑，也许可以试试 JD+ 供应链业务

为了让创业者的智能硬件产品落地并量产，京东智能准备给创业者做一次不一样的平台。

JD+ 供应链在北京宣布，目的是为了产业链上下游的整合，具体来说分为三个方面，前期的产品分析工作，过程中供应链的对接以及产品项目的成本控制。

传统电商印象的京东做硬创供应链平台的痛点和逻辑是什么？

京东 JD+ 供应链总监程李明

痛点在于供应链的整合是一大难题，首先来自供应商的困惑，困惑在于比如说企业规模小，需求量小、库存风险以及客户不稳定的原因。

切入点来源于对于产业以及京东本身的考量。

在会后的群访环节，京东智能生态事业部总经理刘子豪透露了一组数据称，在京东的大数据里，众筹项目中 2/3 跟智能硬件有关；再有，中国是制造大国，智能硬件可能从这里起步；京东在线销售 3C 品类占比较大，这里京东平台有优势可以释放给创业者。

为了更好的服务创业者，可能不仅仅是为了赚钱。

我们关注 10% 的优秀团队，不是聚焦在大众团队，我们更加聚焦在优秀产品。

京东 JD+ 供应链总监程李明用一个例子证明这种服务本身的不同：就比如说婚恋网站，婚恋网站永远是介绍人认识，认识了就算提供服务了，但是不保证能成，而我们的目标更聚焦在促成合作量产并将目标定向成功。

JD+ 供应链业务负责人介绍了这些服务的细节，大概分为几部分：

以结果为导向的解决方案，这里程李明声明，硬件团队中有 80% 的创业者遭遇了供应链瓶颈，70% 以上的创业团队可能拥有好的 idea 但缺乏供应链人才，只有 30% 的团队能够通过一些渠道找到供应链中的“老熟人”寻求帮助。

但是这里可能导致一系列的问题。

比如说，接单的厂商出于成本需求以及风险考量，供应链供应商要求预付款，创业团队没法评估，或者没有融资，这对于两方的风险都是很大的，但这个团队的产品不错，但结果不一定是好的。

程李明称，JD+ 供应链解决方案提供的是全套的落地方案服务，不仅是提供甲乙方的对接，而且是以结果为导向为结果负责。

再有，这个服务团队由一些资深的供应链专家团队组成，团队成员来自于华为、联想、富士康等。

伟创力全球运营副总裁 Tony Wu

而 JD+ 供应链业务为创业者背书，而为制造这一环节背书的企业则是伟创力，现场还请来了伟创力的全球运营副总裁为 JD+ 供应链业务站台。当然，JD+ 供应链与其他的一些合作伙伴建立了联系，包括富士康、比亚迪、Marvell、MTK 以及松下等。

还有一方面，就是成套方案完成时间——30 天完成，不达标不要钱。

有费用么？当然。

这个服务已经在京东上线，基础费用为 10 万元，目前推广期为 2 万元，在会后的媒体问答中，除去一些现场签约的客户，程李明透露目前已经有七八名客户在跑。

在会后的群访环节中，京东生态事业部总经理刘子豪概述了 JD+ 智能的一个愿景，他把产品的立项、研发、上线、销售、服务等一些产品周期比作一条横向线，而京东要做的就是在这些线的点上做深入业务。

与第一批创业团队签约

一条线深入向下就变成了一个 T，京东希望将许多业务的 T 连接在一起，就组成了京东 JD+ 的生态，这是京东阐述的 T 战略。

当然我们希望每个业务都深入，把一个又一个业务做深，并不是一开始就开展多种业务，这样会乱了阵脚。

总结就是，整个 JD+ 就像是对创业者的一个窗口，他们关心的是创业者，帮助创业者量产，比如在量产哪个阶段有哪些风险。对于京东来说，他们关注的是产品创新，首发以及自身的智能生态平台。

最后刘子豪还解释了一些创业者的顾虑：

京东开展资源服务，硬性绑定不是我们的风格，这项业务对于我们是有价值的，对他们也是有价值的。