# GoPro，防水防摔，唯怕风雨？（下）

- 作者：莊偉宏 Odin
- 发布时间：2016-01-14 14:46
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/601568

[![GoPro](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/43486555_ml.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/43486555_ml.jpg)

前文提要：[GoPro：防水防摔，唯怕风雨？（上）](http://www.ifanr.com/599989)

> 早前，GoPro 的股值市值蒸发了接近 75％，惹来分析师对其未来的质疑。虽然 GoPro 一直以专业极限运动摄影机自居，但它的拍摄场景，已经超越极限运动的界线，但 GoPro 自己一直都不在意，导致它的市场不断的被侵蚀，第一个丢失的，就是无人机。

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虽然说无人机的大饼愈来愈大，但法国无人机生产商 Parrot，其 CEO Henri Seydoux [早前接受 Forbes 访问时指出](http://www.forbes.com/sites/ryanmac/2015/11/17/parrot-ceo-predicts-bloody-year-ahead-for-drone-companies/)：2016 年消费级无人机市场将会“腥风血雨”。他指出：愈来愈激烈的竞争环境，将会淘汰部份弱小的无人机公司被。

要知道：目前大疆已占有 70% 的消费级无人机市场，而 Parrot 也最多是个老二。所以，即使 GoPro 加入无人机市场，他们也仅仅是个初哥。

### 技术因素

GoPro 有很深厚的摄影机技术底子，GoPro Hero 在拍摄时的强大宽容度，与其自家的优秀算法不无关系。然而，隔行如隔山，当年他们打算与大疆合作时，就计划将无人机生产部份全部由大疆负责，他们只提供销售而已，故此，我们并不清楚 GoPro 在无人机上是否有足够优良的技术。

诚然，[GoPro 近年有不少关于无人机方面的收购](http://techcrunch.com/2015/12/27/how-gopro-is-building-its-future-drone-platform-foundations/)，包括全景照片合成软件公司 Kolor、无人机自动飞行技术公司 Skybotix 等，加上他们自己的名气，媒体早就[认定 GoPro 将领导群雄](https://www.washingtonpost.com/news/innovations/wp/2014/12/05/if-gopro-gets-into-consumer-drones-the-industry-could-finally-have-the-innovation-champion-it-needs/)。接着，GoPro 在 2015 年 12 月，释出了第一段由开发中的[无人机 Karma 所拍摄的影片](http://zh.shop.gopro.com/APAC/karma/2016.html)，获得[媒体高度评价](http://mashable.com/2015/10/28/gopro-drone-video-footage/#wpawUabnGgqy)（下方视频）。

[嵌入内容](http://player.youku.com/embed/XMTM3MjIyMTIzNg==)
然而，曾与 GoPro 合作的 Chris Anderson 并不觉得 GoPro 够格。他在先前[接受 Forbes 的专访里](http://www.forbes.com/sites/ryanmac/2015/06/12/why-gopro-decided-to-build-a-drone/)，很明显的讽刺说：

> 造无人机其实很困难……它们不像相机一样，可以在深圳街头买几个传感器，然后组装在一起就搞定。要把无人机造好是十分、十分、十分困难，而且，你不是单靠买几个零件，就可以搞定。

Anderson 的说法，无疑是质疑 GoPro 并没有足够的技术。事实上，[在网上也有不少流言蜚语](http://www.zhihu.com/question/27258202)，指 GoPro 的技术力并没有我们想像中强大，自家的技术壁垒并不高。

诚然，在我所知的无人机世界里，技术门槛其实一点也不高，不少无人机爱好者也会在淘宝里买一堆零件来装篏，效果一样很理想；**但是在大量生产的情况下，单纯的黑级科技可能没我们想像中的重要，反而是深厚扎实的参数调校，和累积经年的除错经验更为关键**：电脑偶尔有臭虫、会当机，用户最多就是骂几句脏话，顶多就是重装系统；然而，假设无人机在百米高空出了状况？后果可以难以想像。所以无人机最重要的不是有什么高新科技，而是如何让无人机在数以万架次的飞行下、也在不同的地方环境和场合下，仍然不会出任何差错。

GoPro 仅仅在这两年才临阵磨枪，能否足以保证自家无人机在炫目的技术下，仍然能平安回航？

关于这一方面，零度的经验可以用来参考一下。GoPro 除了与 3D Robotics 合作之外，也有把注码押在国内另一著名生产商零度 。零度在 2015 年年中推出的“零度探索者”，除了有内置镜头的 Xplorer V 版本，也有为 GoPro 度身订制的 Xplorer G 版本。然而，坊间对 V 版的兴趣远比 G 版的要好，原因与 3DR Solo 的情况相似：因为 G 版售价与 V 版一样，但 G 版还要自备昂贵的 GoPro 摄影机，所以没有 GoPro 的用户很少会因而买 G 版。

而且，G 版除了能使用实时影像传送之外，就完全不能透过遥控器控制 GoPro ，不能调整画质、不能在录影与拍照之间切换等，要改变任何设定，必须直接在 GoPro 或其官方应用上更改。由于 3DR Solo [曾经取得 GoPro 的接口](https://3drobotics.com/gopro-drone-aerial-photography-beginners-guide/)，可以在遥控器上完全控制 GoPro，那代表了 GoPro 不是不能、而是不愿把接口开放，导致拍摄者麻烦大增，体验大幅下降。

机器虽然贵了，但功能反而少了，这种合作方式很难说服用户购买 GoPro 版的无人机。

更严重的问题是：在 CES 发表的[零度探索者第二代](http://xirodrone.com/xplorer2)，并没有 GoPro 的版本。据零度内部消息人士透露，他们未来将不再推出 GoPro 用无人机：原因是最初零度打算与 GoPro 合作，推出手持影像稳定器（手持云台）时，但 GoPro 却要求零度交出自家的无人机云台数据，并且要求零度现行开发，当样机推出后，他们才决定是否与零度合作。

最终，零度拒绝与 GoPro 继续干下去。**至于 GoPro 为什么要找零度拿无人机云台的数据？零度拒绝后他们怎办？**不得而知。

### 稳定因素

但零度的经验，最少就揭示了 GoPro 目前在生产性消费者 (Prosumer) 市场面对的困境。因为除了无人机之外，**手持云台 (Handheld Gimbal) 的技术，正好也是无人机公司所擅长，而他们一直都没有想过要踏足。**

手持云台是目前 GoPro 另一个要逼切面对的场景：[独立制片人和半专业用户](http://filmmakermagazine.com/87934-why-independent-filmmakers-should-embrace-gopro-and-vice-versa/#.VnyxYOtwjVA)，开始积极地使用 GoPro 来拍摄节目，韩剧“来自星星的你“[就用了 46 台 GoPro 拍摄“时空停顿”](http://unwire.hk/2014/03/12/time-freeze/fun-tech/)，而“爸爸去哪儿”和“奔跑吧兄弟”也[大量使用 GoPro 来拍摄](http://www.zhihu.com/question/27429771)。**然而，如果说素人在极限运动上使用 GoPro ，一般不考虑影片稳定性的话，那愈来愈多的半专业用户和独立制片者，未必就能忍受抖得要命的画面。**

[![osmo](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/osmo.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/osmo.jpg)

虽然 GoPro 在 Prosumer 市场正在慢慢的冒起，但他们却没有发展自家的物理性影像稳定方案（包括光学防抖或手持云台等），所以不少拍摄者都会选择第三方的手持云台，来配搭 GoPro 使用，当中最著名的是[飞宇手持云台](http://www.feiyu-tech.cn/products/32/)。但意料不到的是：当 GoPro 还未正式入侵无人机领域，无人机公司反过来入侵这个半专业拍摄领域：Yuneec 在 2015 年年初，就推出能与自家 Q500 无人机镜头兼容的[手持云台 Typhoon Actioncam](https://www.yuneec.com/Typhoon-ActionCam)，最初大家还可能嫌弃 Q500 的成像质素不太够用时，Yuneec 后来更推出了 4K 版本，让画质有了长足的改进。而且，后来就连大疆也开始参战，除了是原有的专业级“如影”手持云台之外，他们更推出了[更轻巧、方便的灵眸 OSMO](http://www.ifanr.com/581103)（上图），当时爱范儿评测后的看法是：

> 毕竟市面上不带相机的手持三轴云台售价普遍在 1500 元左右，搭配 GoPro 或者手机的拍摄体验都无法和 OSMO 相提并论。

虽然说 OSMO 并不便宜，但与 GoPro Hero 4 Black Edition ＋飞宇三轴云台的方案相比，两者的价钱其实也没太大差别。GoPro Hero 与云台搭配的方案，好处是 GoPro Hero 可以拆出来独立使用，所以可用的场景更多；但是 GoPro 也同样不会提接口，所以第三方云台也不会有什么自动全景拍摄等智能拍摄技术。相比之下，OSMO 的优势是摄影机与云台紧密连系，用户可以直接透过云台，进行像全景拍摄之类的智能动作，比 GoPro 方案更简单易用。

而且，OSMO 还有另一个很独特的优势：它可以[直接拿旗舰无人机 Inspire 1 （悟）的各种专业和半专业镜头来当云台镜头](http://www.dji.com/cn/product/osmo/info#2-6)，一物两用。韩国电视节目制作人罗暎锡，以往就经常在节目里使用精灵 2 与 GoPro Hero 混合拍摄；但在最近的一次“花漾爷爷．希腊篇“里，他已经把精灵 2 换成 Inspire 1 （下图），未来不排除还会把 GoPro Hero 一并换为 OSMO 的可能。

[![Inspire 1 in Korea drama](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/CByww8WUsAAHiKW.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/CByww8WUsAAHiKW.jpg)

早前我们采访过大疆的公关总监王帆，他表示 OSMO 本来就是把大疆无人机的既有技术改于用于手持云台而已：那正好代表了无人机厂商在手持云台的技术优势。而且，大疆近年也很积极的参与半专业摄影市场：Inspire 1 成为首台取得 4k 拍摄能力的无人机，[摄像能力已与 GoPro 各有千秋](http://bbs.5imxbbs.com/bbs/portal.php?mod=view&aid=59&page=3)，后来更与专业相机生产商[哈苏 (Hasselblad) 作战略性合作](http://www.dji.com/newsroom/news/hasselblad-and-dji-form-strategic-partnership)，可见大疆对 Prosumer 市场有多大的野心。

当然，现在说无人机会否成功反攻这个半专业的地面领域，为时仍然太早；但是，反正他们有的是云台技术，对于目前还未有一体化方案的 GoPro 来说，是个极大的威胁。

**但是：GoPro 到目前为止连光学防抖 (OIS) 也没有，更不要说手持云台……**

### 极限之战

除了是无人机以“手持云台”的方式入侵半专业领域之外，另一个潜在对手，也在这个领域渐渐变得恐怖起来：

那就是智能手机。

愈来愈多工厂为智能手机生产各种优质专业配件，导致原属 GoPro 的最大优势（大范围广角镜和多样的配件），渐渐荡而无存。以飞宇为例：他一向都专门为 GoPro 大量生产专业手持云台，但最近也[开始生产手机用的手持云台](http://www.feiyu-tech.cn/products/35/)。想要有 GoPro Hero 一样的大广角镜头？[买个 Ollclip 就好](https://www.olloclip.com)；要像 GoPro Hero 一样的防水？智能手机也[有一大波防水外壳](http://www.digitaltrends.com/mobile/best-waterproof-iphone-6-cases/)，各适其适的配件，你也可以在手机市里找到。

近年由 iPhone 牵头带动的 iPhoneography（iPhone 摄影学），正狠狠的冲击着包括 GoPro 在内的任何一个拍摄领域。2015 年年中得奖电影 “Tangerine” 就是光靠三台 iPhone 5s、一个广角镜头配件、以及一个电影制作应用[所拍摄而成](http://nofilmschool.com/2015/07/tangerine-sundance-iphone-5s-sean-baker-radium-cheung-interview)。iPhone 只是其中一个例子，让我们更能理解到智能手机在半业专领域上如何侵蚀 GoPro 的禁脔：最少，目前不少智能手机都有内置光学防抖吧。

但是，还有更准确的证据，证明 GoPro 被智能手机所威胁吗？那就是 GoPro Hero 4 Session（下图）。

[![GoPro Hero 4 Session](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/07/GoPro-Hero-4-Session.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/07/GoPro-Hero-4-Session.jpg)

GoPro Hero 相对于智能手机的最大优势，已经不是超广角镜头、也不是海量的配件，而是娇小、便携又易于依附在任何地方。相反而言，近年智能手机屏幕愈来愈大、扁平的外型也不便放置。相比之下，**GoPro 十分适合难以手持拍摄的的极限运动爱好者，而智能手机则完全不适合太激烈的拍摄动作。**

故此，就有了更娇小、更便携、**更适合极限运动，但市场更狭窄的 GoPro Hero 4 Session**。

GoPro Hero 由第一代至今，即使内在的功能和参数不断提升，但它一直保持与今天相若的形态 (Form factor)。但是，Session 却是 GoPro 在形态上的第一次重大变革，甚至可以算是 GoPro 多年来首次开拓的全新范畴，一个更适合极限运动用户的范畴。无疑，Session 本身糟点较多：例如不能换电池、画质不够好、没有屏幕等等，让一般不太激烈的极限运动爱好者也望而却步，但正如 [Digitaltrend 的评测所言](http://www.digitaltrends.com/camcorder-reviews/gopro-hero4-session-review/)：

> 如果 Session 的娇小身躯并不能给你带来任何帮助，你最好还是买 Silver Edition……但是，如果你是一个极限运动爱好者，不想被笨重的专业相机所束缚、但又需要一台轻便易用的相机，你仍然会被 Session 所吸引。

最终，GoPro 就发现没太多人真正被 Session 所吸引……那就是代表其实市场上，就没有几多个“不想被笨重的专业相机所束缚、但又需要一台轻便易用的相机”之极限运动爱好者。即使 Session 贱卖 199 美元（由第二昂贵的产品，变成了第二便宜的产品），也遇上了感恩节的销售旺季，但分析师预期的销量很可能还是不理想。卖到这个贱价，Session 都不能吸引极限运动爱好者来买吗？

或者，更可能是 GoPro 在茁壮成长后，突然才发现：**最需要 Session 的人，其实只是一群很少数的“真正”极限运动爱好者，其馀大多数 GoPro 用户可能只是买来拍拍郊游远足、偶尔冲一下浪、偶尔滑一下雪。**像徒手攀石、跳降伞、穿激流、蹦极跳等等“专业级极限运动”的刚需求，偶一为之。

所以他们对 Session 需求并不太大，反而是需要另一种东西。

### 平台之战

当然，即使真正的“极限运动爱好者”没有我们想像中的多，但我们还是可以争辩说：GoPro Hero 画面的宽容度比智能手机要高，所以 GoPro Hero 还是比较优胜。而且，当 GoPro 在 2015 年业绩不佳之时，同一时间，[统计机构 IDC 指智能手机市场也一起放缓](http://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prUS25860315)，GoPro 和智能手机之间，未必就是“两个只能活一个”。

问题是爱范儿经常强调：**“你来是因为产品，你留下是因为生态系统”**。

在 2015 年，[iPhone 在 Flickr 的照片量已超越 Canon](http://www.ifanr.com/599936)，智能手机已经称霸正统摄影市场，而它的武器就是生态圈。

海量的应用、强大的网络能力，才是智能手机的最大武器。

[![smartphone and GoPro](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/smartphone3.jpg)](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2015/12/smartphone3.jpg)

凑巧地，很多分析都指 GoPro 的大爆发，与社交网络策略有极大的关系，而社交网络恰巧也是智能手机的强项。上图是 Google 趋势中对“智能手机”和”GoPro”两个关键词的分析：两者的搜索次数，可能会因为不同的关键字组合而有所不同，所以意义并不太大；但两者搜寻量变化的趋势，基本上可以分别反映两者的发展趋势。

无论是 GoPro 也好、还是智能手机也好，它们也是在 2011 年 4G 网络开始流行的时期开始起飞。2011 年开始，各大小公司都开展 SoLoMo （社交、地理位置、移动）策略，Instagram 和 Pinterest 也应运而生。2011-2014 年是智能设备的黄金时期，市场上有大量空间让苹果和三星力争第一，也有大量空间让 iPad 和各种平板继续造“取代 PC”的美梦，也有大量空间让 GoPro 野蛮生长。

然而在 2015 年，**智能手机和 GoPro 都一起放缓时，智能手机还有强大的生态圈撑着场面，一波又一波高质而具创意的应用，仍然像雨后春笋的涌现，但分析师却质疑 GoPro 缺乏创新能力的同时，也不禁质问：[你为什么不发展自己的平台](http://www.cnbc.com/2014/08/08/three-things-that-could-derail-gopro.html)？**

**GoPro 在野蛮生长的期间，他们的封闭程度却比起苹果来说，有过之余无不及**：当 iPhone 在 2008 年向开发者开放应用市场，2015 年大疆和 3D Robotics 都争着要做无人机界别的 iOS 和 Android 之时，GoPro 却连接口也不提供给合作伙伴：零度无人机没能透过遥控器控制为 GoPro 补光，而飞宇手持云台也休想像 OSMO 一样全自动全景拍摄。第三方应用？算了吧。微信不能在 GoPro Hero 里直接分享影片，而 AT&T 也不能在 GoPro Hero 里加入 4G 网络。

当全球经济放缓，用户只能从 iPhone 和 GoPro Hero 二选一，你会想买一个可以偶尔和你一起跳跳降伞、征服激流的 GoPro Hero，还是想要个可以发微信朋友圈 、上载优酷视的 iPhone？

### 小众意识

踏进 2016 年 1 月，GoPro 对去季不利消息的回应，不是无人机和 Hero 5 的新消息，[但而是坏消息](http://investor.gopro.com/releasedetail.cfm?releaseid=950216)：GoPro 宣布第四季度的财报预测 (Preliminary Results)， 2015 年总营收虽然增长 16%，但第四季营收只有 4.35 亿美元，同去年同期相比，急跌 31.4%，另外，GoPro 宣布将会裁减 7% 员工（约 105 人）。本来[分析师预测 GoPro 的营收并不理想](http://www.engadget.com/2016/01/13/gopro-cuts-jobs/)，但他们估计仍然会有 5.1 亿美元的营收（即同比下跌 19.5%），但现实的跌幅比分析师预计的还要严重得多……

Session 在第四季度虽然两度狠狠的降价，但本季仍然需要处理 $300-$350 万美元过多的采购承诺及库存，占收入的 6.9%-8%；本季公布的利润率为 44.5%-45.5%，与去年相若，但如果把库存打进后，利润率就急跌至 34.5%-35.5%。可见大幅降价后仍对销量仍然没有太大的帮助，反而据知有部份经销商在降价后，反而把产品下架了。

当然，目前要判定 GoPro 会被风雨所击倒，未免也太早了。以目前 GoPro 的底子，应该最少还可以撑到 GoPro Hero 5 和无人机 Karma 的出现。然而，在某程度上 GoPro 的神话破灭，不是因为 GoPro 不够好、不能吸引极限运动爱好者，而是向来以极限运动专家自居的 GoPro ，由始至终都没留意自己的需求，其实来自多个不同的市场，反而继续用其小众的极限运动心态来经营。

GoPro 会用哪一种心态去看待无人机和 Hero 5 这最后的两根稻草？

题图来自 [123RT](http://www.123rf.com)