# Kobo 被收购的背后，大小公司的博弈

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2011-11-12 13:53
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/60621

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/11/kobo_1.jpg "kobo&#95;1")](http://www.ifanr.com/60621/kobo_1)

电子阅读厂商 [Kobo ](http://www.ifanr.com/48879)被日本电子商务公司 Rakuten 收购。这背后有什么故事？[Engadget 采访](http://www.engadget.com/2011/11/09/the-engadget-interview-kobos-michael-serbinis/)了 Kobo 的 CEO Michael Serbinis，向我们述说这背后的考量。

### 巨人的支持

Kobo 从夏天开始与 Rakuten 接触，随着相互之间加深了解，他们发现彼此之间十分适合，于是在几个月之前双方就开始商量收购的事情。

Serbinis 透露，“Rakuten 在全世界拥有 5 千万名消费者，他们是日本首屈一指的电子商务平台——我认为在日本，它的规模是亚马逊（Amazon）的 4 到 5 倍大，而且他们正在全球展开收购，越来越多国家留下他们的足迹。”

这次收购对于 Kobo 很重要，Serbinis 说，“小本经营的我们正在与一个资金充裕的巨人竞争。现在，我们拥有一个巨人的支持。”

### 拓展国际市场

拥有 Rakuten 的支持，能够让 Kobo 更好的进军国际市场。Serbinis 说，“有些新兴市场，比如巴西，从电子商务的角度来看，正在爆发式增长，而这些市场没有以西雅图为中心的玩家。”Serbinis 说，“**全球图书市场有三分之二在北美之外**。我计划从这三分之二中拿到大的份额。”

Serbinis 还强调了日本市场，“显然，日本是个很大的市场，作为世界第二大经济体。”而他对进军日本市场很有信心，认为 Kobo 将成为日本电子阅读市场第一。

### 总结

在同样的市场领域，小公司如何与大公司竞争？小公司的困境在于，它缺乏大公司那样充足的财力，市场份额也往往无法与大公司相比。Kobo 很幸运，能够拥有日本首屈一指的电子商务品牌 Rakuten 支持，但市场上还存在着更多“不够幸运”的创业公司。
