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英特尔和华为的跨界联手为了什么?

公司

2016-02-25 05:59

当人们还沉浸在巨头手机新品的等待中时,英特尔和华为选择用合作的方式抢占了头条。

合作的原则是作为上游的英特尔提供芯片(Core M CPU),用此来保证华为 MateBook 更轻薄、长待机、必要的性能;华为通过 MateBook 这款新品的一系列功能从 Mate 系列固有的移动市场切入,通过创新在已一潭死水的 PC 市场带来一股新风。

虽然手机市场已被杀成一片红海,但 PC 确实是一个值得去做 “复苏” 的行业。

论据是,如今手机市场碰上天花板,PC 市场则一个被唱衰已久但仍拥有利润状态的红海市场。与此同时不光华为已踏进一脚,连手机起家的小米也基本被确定要进来这个市场玩一玩。

但具体从新品来看,华为推出的这款产品似乎也跟一些高端的二合一产品也没什么不同。

而值得注意的地方是,华为在去年一年打造出了一个亿级的手机市场,小米则也拥有 7000 万的高出货量。不管是通过移动市场的渠道,还是移动联动 PC 的切入方式都让这些可能拥有了天然屏障,另外优势还在于华为对 “端到端” 的方式提供的一致的体验。

最近流行的一个论调是华为与英特尔的联手能否狙击联想在 PC 产业中的地位,这种问题还是太大了,要交由市场去检验。

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英特尔中国区总经理夏乐蓓女士接受群访

记者:对于今天华为发布的 2 合 1 的电脑,也不是业界第一次发布了,从您的角度观察,为什么华为今天发布 2 合 1 的电脑能够在业界引起这么大的波澜和热潮呢?

夏乐蓓:这个也不是 OEM 第一次发布这种 2 合 1 产品了,但是我不知道大家是不是像我一样看过这款产品。这款产品从设计上讲是非常有创新的,可以说它是颠覆性的创新,你可以看它的设计、薄度和其他很多的功能上。为什么有这样的创新,我们可以从一个角度来看,华为是从移动的角度进入 PC 市场,而他们在移动的世界里已经积攒了很多他们自己的经验,他们如何看待一个产品,所以在设计这款产品的时候,华为在很多地方做了创新,也有很多是来源于他们 Mate 系列的手机的一些设计理念的。所以不管是从华为的角度看这款 PC 的设计,还是从英特尔的角度看,我们都认为它是有颠覆性的创新。

记者:这款产品之前我觉得很神秘,英特尔和华为这个合作是什么时候开始的,期间又经历了哪些不为人知的事情?

夏乐蓓:这款产品最初开始的时候,华为非常有意向来做这样一款产品,而且他们在之前在很多的设备领域证明了他们在那里面是非常成功的,华为是一家用心来设计产品的公司,他们最早想要做这款产品的时候,就考虑把它做的非常的创新,同时这款产品要迎合很多最终用户的需求。英特尔跟华为合作发布这款产品,事实上英特尔跟华为合作的时间有十年以上了,从数据中心、网络到设备端,我也可以跟你分享的是在 Matebook 设计的早期,英特尔的工作人员就和华为的工作人员在一起分享了他们对这款产品的愿景,我们也跟他们分享了英特尔的产品路线图,看英特尔怎么提供技术上强大的支持。所以从时间长度上来讲,我们在这款产品的早期接触到现在差不多一年的时间,今天我们双方非常骄傲的看到这款产品已经出世了,从非常美的设计到当您拿到它的时候,看到它的很多功能的时候,我们相信它是一款非常棒的一个创新的产品。

记者:很多人会疑问华为为什么选择 2 合 1 产品进入 PC 端,未来跟英特尔会不会有更多的合作?

夏乐蓓:还是要问一问华为为什么他们选择 2 合 1 的形态来进入整个 PC 的行业,事实上从我的角度来讲我真的非常的兴奋,同时我自己也觉得,这个 2 合 1 的形态和华为很多其他的产品,比如他们的手机、平板,它们是一种超级移动的产品,也可以看出是它是手机和平板的延伸,所以整个 2 合 1 能够进入到这个行业里是有很大意义的。

MWC 英特尔展台逛展花絮

记者:我们把华为拿开不说,从目前整个出货量来看,2015 年 2 合 1 的电脑和传统翻盖电脑的比例大概是多少?

夏乐蓓:我可以给您一些占比,从 2015 年来看的话,包括 IDC 或者 Gartner 的数据来看,2 合 1 占全球的 PC 的出货量大概是在 20% 到 25% 左右。从一些成熟市场来讲,比如北美或者欧洲这边的市场,这种占比更高一点,达到了 30% 左右,那么在新兴市场上来讲可能会稍微低一点,但是我们看到了一个趋势,这个趋势是 2 合 1 在整个 PC 的占比当中增长越来越多。

记者:PC 市场好久没有这么热闹了,您怎么看这代产品在 PC 40 年的发展历程中是怎么样的产品,您能不能用一句话评价一下?第二个问题,从 IDC 的角度来说,2016 年整体 PC 市场还是处于下滑的态势,但是如果加上 2 合 1 或者是笔记本,可能是 1% 到 2% 的增长。总体来说,PC 市场正在迎来一个复苏的阶段,从您的角度看 2 合 1 的产品会不会引发 PC 市场的爆发,尤其在行业市场。

夏乐蓓:当您问我这个问题的时候,我脑海里就是几个词。第一个是变革,这种转变,另外一个,要有非常革新性的,能够打破原来旧规则的,这样一种创新和产品的产生,华为是基于这两点的一个非常好的代表。我们也在想,在 PC 整个产业上来讲,现在是最需要重新定义什么叫做个人计算的时候了,所以在我们的父母或者我的脑海里可能说到个人计算 PC 的话,他是一个概念。现在来讲,重新定义个人计算是一个非常重要的事情,我也会认为今天华为发布的这款产品也是这样一个好的代表。我认为这样的一个产品在那儿,确实是整个 PC 行业转折的激励点,所以回到 2 合 1 的产品形态,我认为它确实是重新定义了整个产业。对 PC 的看法,我们希望从用户的角度,我们让用户重新去看什么是一个真正好用的 PC,从计算市场来讲,人们有很多次更换手机,实际上有时候他也不知道到底为什么要更换,但是还在换。PC 积聚了很多要换 PC,换新的这样一些需求,我们希望通过 2 合 1  好的产品,让用户看到,既然他有更换 PC 的需求,同时也让他看到这么创新的产品,在这两点的激发下,我也认为在整个的市场需求方面,2 合 1 在推动整个 PC 拐点上是非常重要的时刻。

这个问题是来自于英特尔和微软之间的,不是说英特尔和微软之间的直接竞争,但是微软和英特尔是操作系统和硬件的组合,和其他的设备是在目前市场上的格局。

记者:因为今天大家都关注在英特尔的 CPU 和华为这款产品的合作,我们知道英特尔除了 CPU 以外还有其他的一些产品,这一款和华为在笔记本上合作的机会和计划怎么样?未来在 2 合 1 上面,有没有可能把你们更多的通信模块的产品放在上面?您怎么看待带有通信模块的 2 合 1 的产品未来的发展方向和趋势?

夏乐蓓:这个问题是关于未来英特尔有没有把通信模块的一些技术引用到 PC 的设备中,今天除了这款产品,我们可以给大家宣布的这些消息以外,我还没有其他的通信模块方面可以跟大家分享的东西。但是我也回顾了一下,英特尔跟华为是一个非常宽频谱的合作,从我们的数据中心、网络以及消费品,看待这样的一款产品,未来能不能加上通信模块是一个自然选择。从英特尔自己的通信模块技术发展来讲,在过去的两年当中,英特尔的通信模块技术也是发展的非常快的,希望大家能多加关注。

记者:对整个产业界集成通信模块的 PC 是什么看法?现在有没有客户在做?

夏乐蓓:事实上,如果说把通信模块的技术集成到这样的一个产品中,我今天没有很多可以告诉大家的,但是大家可以想象这样一个广阔的空间,通信模块集成到这样的产品当中,未来所带来的变化是非常值得期待的。

记者:现在 2 合 1 的笔记本不光是有华为,还有微软、联想的。作为华为的这款笔记本电脑,您认为有什么特别的优势吗?能不能跟我们分享一下和不同的厂商合作有没有什么评价?

夏乐蓓:我们来看看整个 2 合 1 的市场,三年当中,就像您说的,您看到 2 合 1 的发布,今天不是第一款产品了,我们在大概三年的时间里,我们已经有了 2 合 1 发展的一个过程。在这个过程当中,从我的角度来看,我觉得已经改变了三点;第一,我们在之前早期的 2 合 1 客户当中。他们发布的产品,实际上大家还在探索这些设备形态、外形到底什么更适合客户,当时也发布了像折叠的、可插拔的,包括大家看到的有没有键盘的这样一些形态,所以在这几年当中包括您刚才说到了联想和其他厂商也发布了类似这样的产品。其实在那个时候,到底消费者更加青睐哪一样,实际上很多厂商都是在探索的阶段,但是他的基础设计理念是一样的。第二,我们从英特尔的角度来讲,英特尔现在您看到的华为笔记本所采用的 Core M 的产品,也就是 M3、M5、M7 的产品,它是非常好的平衡了性能和功耗的产品。从英特尔产品线上来讲,往上看,我们有酷睿的产品,它更加的注重于性能,还有凌动的产品线可能更加讲求功耗,Core M 在支持 2 合 1 的产品线来讲的话,Core m 是取得了很好的在性能和节电上的平衡,所以从英特尔的技术上来讲,这三年中也发生了变化。最后一点,我想让大家看看这个价格段,在 2 合 1 这个产品刚刚发布的时候,它是一个比较贵的产品,从现在客户发布的产品上来看,包括客户自己的设计,也拉开了高中低三个价格端之间的区别,所以这样的话就给了很多用户他去选择 2 合 1 产品的空间,所以从上面三个点来讲,在三年当中  2 合 1  的发展当中,这三点是发生了很多变化,也是看到今天 2 合 1 的产品在这个市场往上发展。

记者:怎么评价英特尔跟其他厂商的合作?

夏乐蓓:从我自己工作的角色上来看,我和我的团队非常紧密的跟中国的合作伙伴一起在工作,回答您这个问题。大概可以把中国合作伙伴分成三个类别,第一个是像华为这样的,是全球国际化的公司,这种公司在创新上也是非常苛求的,从他们对创新的需求,对用户需求的理解上非常的深入,同时他们去设计一款产品或者他们做创新的时候也是非常苛求的,这里面以全球为代表的全球客户为主。第二,一些客户虽然现在规模比较小,但是他的发展速度相当快,未来有很大的潜能能够发展成全球的公司,或者全球的定位,这是一种公司。还有一种公司,就是现在以创客为代表的他们可能分散在社会的各个层面上,也有一些非常小的创客公司,他们的创新能量相当大,他们对技术的理解包括对技术也有相当的需求,未来有必须大的成长空间,我们是这么来看我们跟英特尔中国合作的中国公司。

记者:最近几次英特尔在公开场合比较强调 VR、AR 这种比较新的领域,这次我们看到英特尔在跟华为的合作里给华为的支持是很大的,在未来的战略上对 PC 的定位是怎么看的?

夏乐蓓:首先来讲,如果我们把整个的基础的布局来看,事实上我看到的是更广阔的空间,PC、平板以及手机,这个在我现在来看,可以把他看作是万物互联的,比如说前三个设备,未来我们认为有更多设备加入到万物互联的大的局面里。我们最底层的愿景,就是希望很多的智能设备有智能性以及连接性,连接的设备加入到智能网络里,在智能网络里,各种计算设备互联互通,所以在大的愿景里,我们不认为这个是非常独立的去实现,而是一个非常大的更加和谐的愿景,在这里面,像虚拟现实和视感技术的这些设备进来了,能够给我们的客户提供 3D 的体验,在未来不存在于我们到底是发展新业务还是传统的业务,反正我们是在一个大的环境当中,只要用户需要这种体验,需要也 3D 或者视感技术带来的体验,在整个大的网里,设备之间是可以提供给客户这样的可能。在这里面,英特尔的角色是我要用我们的技术去支持客户以及客户的客户去实现这样的一个大的愿景让每一个人他手上所使用的不同尺寸的智能设备互联互通达到一个统一的体验。

记者:英特尔还会跟其他的手机厂商合作吗?

夏乐蓓:如果回答您这个问题,我更希望您能看到更大的英特尔在中国跟我们的合作伙伴合作的这样一个景象,其实有很多英特尔合作的客户,有的客户来源于 PC 的背景,有的原来是做手机的,同时我们还有很多客户是做 IoT 的客户,英特尔的广泛的客户群体是我们来自我们经营已久。如果您刚才说的在手机领域里,英特尔跟深圳的 OEM、ODM,他们很多是在经营手机以及大屏的平板手机,英特尔也提供很多参考设计以及钥匙工程交给给他们,希望产品更快的上市。

记者:英特尔跟小米的合作仅仅是在数据方面吗?是否也会像华为这样在中央功能有一些合作?

夏乐蓓:从英特尔中国跟英特尔在中国的合作伙伴的联合创新上来看,我感觉非常骄傲。那天我也分享了很多我们跟小米之间的合作,包括去年 11 月份,我们和小米联合发布了小米平板 2 的平板产品,当时还是基于 Android 的操作系统。在今年 1 月份的时候,这款产品已经发布了 Win10 系统的版本,从创新上来讲,我真的深感骄傲和中国的合作伙伴在一起,当然包括今天大家看到的华为的这款产品,能够跟中国的合作伙伴上去打破疆界,有一些非常敢于创新的精神,产生很多非常有创新力的产品上来讲,我是非常兴奋也非常骄傲的。

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