Maemo ，青涩的机会，辽远的未来
在 Nokia N900 与 Vodafone 独家授权期结束后，英国的 Orange 运营商重新开始发售合约版的 N900。每月 40 英镑，包括 1200 分钟的语音电话，还有不限量的短信服务。如果再加上 5 英镑，就可以使用不限流量的上网服务。
似乎 Nokia N900 已经是一部消费级的手机了。运营商已经愿意把它当成一部消费级的手机进行销售。
而 在 09 年 10 月初，Mobile Industry Review 的站长 Ewan 曾经问过 Nokia 关于 N900 上市销售的问题，那时他们甚至不确定有多少运营商愿意安排销售。当第一部 Maemo 系统的手机要面向普通消费者的时候，连 Nokia 也不能象以往一样踌躇满志。
关于 Maemo，我们所知甚少，我们起先甚至不知道 Maemo 的来历，连 wikipedia 上的资料也语焉不详，我们只知道它的命名是字母的随机组合。
N900 对于对智能手机狂热的极客来说，是一部具有超凡魅力的机器，它完全就是一部 linux 电脑，你是它的主宰，可以操控它的一切。但是对于普通用户来说，问题可能就不那么简单。他们带着“一部标准 Nokia 电话”的期望，但是也许却在使用中要应付电脑中才会出现的问题，在亚太地区的用家当中，这样的问题由于没有很好的中文支持愈发突出。
拿到 N900，我异常惊喜。我惊叹于它的屏幕色彩和细腻，对它更为灵敏的触控反应也甚为欢喜——别急着抨击我，因为我已经习惯了 N97 的触控体验——没错，在电阻屏中，它的触控体验已经做到了极致。我得意地想，选对了手机了：我可以直接在上面看网页上的 Flash，页面解析得如此之好，你对它打开任何网站都充满了自信。我对它的统一通讯更喜欢得紧，你的众多不同 IM 的朋友，都在一个界面与你聊天交流。拿着 N900，我几乎放不下——朋友老在上面招呼你。
且慢。在使用了这么多天后。我发现我就是把它当成一部电脑。我在用它上网，我在用它 IM，我在用它阅读 RSS…这些工作都是我在电脑上进行的，我觉得它好用，是因为它满足了我移动计算的需要。这些工作就不是一部传统电话所能应付的，也不是过大的笔记本会用得爽快的…而我另一部主力手机 E71，则是电话，Twitter 和短信完美的结合体。E71 有更持久的电力，有更好的单手操作体验，甚至开车的时侯你也可以非常方便地拨打电话，而且，我能使用用户体验极佳的 Gravity。
虽然外形上仍然保留着 N810/770 这类 Tablet 的特点，N900 缩小的尺寸更适合单手操作，它也意味着内置的通讯模块是确实是用来打电话而不是为 Tablet 无线上网所配置的。但是即便 N900 是一部“电话”，你也只能双手用它。你无法单手打开电话程序。你找不到一个象 Nokia 传统硬键手机那样，让你直接拨打电话的按键。以触屏为取向的手机都有或多或少这样的问题，但是 iPhone 至少把电话的按钮放置在你最容易点击的位置，Android 至少是一部薄得可以让你轻松单手的机器。
这 与 Nokia S60 平台的电话形成两个极端。对于普通消费者来说，Nokia 手机就是即开即用的。消费市场的 Nokia 手机用户，更多关心的就是它的电力，通讯质量，外观设计，你很少看到 Nokia 用户会和 iPhone 的用户那样热衷于谈论软件。而 N900 的系统和软件脱胎于开源社区，在使用体验上更适用于 Geek 思维，“保持好奇心吧，认真地调教和折腾是比简单使用更富乐趣的事情。”，他们总会这样想。
它就不是一部“电话”。我的意思是说，它本质 上就不是普通消费者心目中的一部普通电话。Nokia Maemo 项目的头 Ari Jaaksi 说：“当初启动 Maemo 5 时我们说: 我们来做全世界最好的口袋电脑吧，它也是一部好电话！这就是我们要做的东西，这也是我的景愿”。没有人比他更清楚 N900 的来龙去脉。
由于是以一 个新的系统打造的，传统手机成熟的用户体验和简单的产品哲学没有完全体现在 N900 身上。但它却承担着 Nokia 打造高端手机的重任。把开源社区与商业化项目进行结合，本身就是一个还没有任何厂商进行过的大胆尝试。Nokia 希望 Maemo 带来什么？是更好的用户体验吗？
Apple，一个从来没有涉足移动电话业务的电脑公司，靠用户体验革命性的提升成就了 iPhone 巨大的成功，而且创新出了 App store 这种超凡的软件销售模式。优异的用户体验依托的是 Mac OS X，一个封闭的平台。而 Nokia，一个有着成熟手机设计与制造经验的业界领导者，基于 Maemo 开源系统打造出的 N900，它的用户体验仍然只是一部 Tablet。群智开源的开发模式，显然不如 Jobs 的霸道封闭来得有成效，它也不必然会代表用户体验的提升。
会是更好的生态平台吗？ Nokia 意识到了社区的作用，但是它也可能会犯下错误。用 App store 这样的方式与开源社区进行商业的结合可能并不能产生 Nokia 所希望的结果。Maemo 5 缺乏保障商业软件的安全机制，人们发现，OVI 发布的 Maemo 商业软件，Geek 们可以通过命令行来无偿获得。
与 开源社区的合作，让 Nokia 以较小的成本获得 maemo 5 的强大功能（多媒体支持，浏览器，统一通信，等等等等）。Maemo 社区旺盛的生命力，能让你想到那些充满朝气的青少年——他们青涩，但是他们有着未来。搭载着这样的系统，与 Maemo 社区共荣共生，Nokia 有了破茧重生的机会。
继续躺在 Symbian 的怀里无疑是最正确的商业决定。没有人能突然放弃成熟的商业生态平台。Nokia 一直被人诟病的问题，不是所使用的操作系统本身，而是它的用户体验和手机的服务应用。切换到新的系统，正如 N900 换到 Maemo 系统，没有更好更多的应用软件支持和更为手机取向的硬件设计，我们还只能给它打上 Geek 标识。
而开源社区的繁荣，或者是高端细分市场的玩票，不能必然带来一个成功的商业模式，但是第三方软件商业生态的成功以及相应产品的成功，却必然要取决于它们所依托的商业模式。Maemo 要真正变身成为一个和 iPhone 一样的成功的平台，Nokia 要在资源上和方向上进行更好的权衡和舍弃，也许，这才是 Nokia 真正需要正视的问题：如何通过商业模式的创新来摆脱大公司盛极必衰的宿命。
对于这个业界的巨人，传承过去，审视现实，它才能真正看到辽远的未来。
