# 元年魔咒？3D 打印龙头 MakerBot 工厂全部外包

- 作者：刘 浩南
- 发布时间：2016-04-27 14:39
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/649922

![DSC_0001](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/04/DSC_0001.jpg)

最大的 3D 打印公司之一 MakerBot 日前在自己的[官方博客上宣布](http://www.makerbot.com/blog/2016/04/25/makerbot-partners-with-contract-manufacturer-to-increase-production-flexibility)，已不再自主生产 3D 打印机，相关业务全部交由合作方 Jabil 完成。半年内交接工作将完成，届时其 3D 打印工厂将会全部关闭, MakerBot 总部团队仍会留在布鲁克林原址。

![slide-learning](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/04/slide-learning.jpg)

（图片自 MakerBot 官网）

2015年被称为“3D 打印元年”，各方期待的声音仿佛还在耳畔。刚过一年，年度“网红” 3D 打印就“画风大变”，这是怎么回事？

MakerBot 是看清这变化的一面镜子。自 2009 年创立以来， MakerBot 在 3D 打印领域一直独领风骚，专注于在桌面级应用发展。2013 年， MakerBot 被 Stratasys 收购，得到 Stratasys 经验和技术帮助后，开始向中小企业和教育市场专业化转型。市场广阔，强强联手，又是行业最热点，一切都看起来很美。问题是，这些条件有没有带来实在的行业变革或者盈利？

Stratasys 2013 年以来的财报显示， 收购 MakerBot 后不仅没有新的盈利增长点，反而因为加重的投入负担而股价下挫， MakerBot 一年内多次裁员，被裁员工数达总员工数20%。在这种状况下苦撑了两年多已经不易，把打印机工厂等生产线都交由 Jabil 接管，也实属无奈之举。

![MB-Jabil-700x280](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/04/MB-Jabil-700x280.png)

（图片自 MakerBot 官网）

MakerBot CEO Jonathan Jaglom 在博客中把这次外包形容为“在快速变化的市场中使生产制造的灵活性发挥效果” ，并坦承裁员是“一个痛苦的决定”。同时他指出，MakerBot 的目标是成为一家满足消费者需求的同时，能跟同类型初创公司竞争的公司，这次的外包是为了保持竞争力。 尽管 Jonathan Jaglom 苦苦维持颜面， MakerBot 风光不再已是既定事实。

对 MakerBot 而言，这次的外包利于解决目前的财务问题，是集中精力进行技术革新的一步好棋，毕竟其设计、研发、维修等核心部门还在。但从 3D 打印行业角度看，作为行业风向标的 MakerBot 完全砍掉生产线，3D 打印行业整体的困境一览无遗。一年前的热点行业到了今天这种地步令人扼腕。那么问题来了，这个“锅”究竟算谁的？

2015 年，腾讯科技预测了 [3D 打印的五个行业趋势](http://tech.qq.com/a/20141222/046955.htm)，包括了“初创企业也正向价值链顶端攀爬”这样的行业展望。3D 打印行业却正正是绊倒在这一点上。2014 年全球 3D产业产值突破 300 亿元，但最大企业的产值就 10 亿元，年产值在 6000 万元以下的 3D 打印企业占了 90% 。极其分散的行业特征使 3D 打印在技术研发和产品革新方面都缺乏突破能力，无论是消费级还是工业级的应用都没有令人满意的产品出现。到了 2015 年，这种情况仍然没有得到改善，反而因为大量同类型公司的出现使同质化更为严重，竞争更为惨烈。

![castle](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/04/castle.png)

（图片自 MakerBot 官网）

缺乏产品带来的盈利点，初创期的财务压力袭来，大批的 3D 打印企业只能依靠卖设备和卖材料赚钱。据中国科学院纳米材料所研究员谢永林的说法，为了能弥补这种模式盈利能力的不足，企业的惯例是“捆绑销售材料和设备，量大且贵”。以MakerBot 第五代产品 MakerBot Replicator 为例，其喷头高达 175 美元，寿命却只有 200 到 500 小时，这意味着使用十几次就要更换一个喷头。

屡次摸索盈利模式失败，行业的主体与应用市场无缘，沉在价值链的底端。同时，昂贵而不耐用的设备和材料饱受采购方诟病。3D 打印行业在一片期待声中沉寂下去。

大众的热情是有限的，以 MakerBot 为代表的 3D 打印企业无法靠热度脱困。“XX元年”的魔咒会不会持续下去呢？

题图自:initimake