Atari 联合创始人 Nolan Bushnell：一些移动游戏让我有了扔手机的冲动

当移动设备，特别是平板兴起的时候，许多人都觉得游戏机就要走向末日了。但是时至今日，这样的言论已经很少了。事实证明，移动应用始终难以摆脱“休闲游戏”的定位，虽然移动平台上有移植大作，也不乏原创精品，但是真正赚钱却总是几款热门游戏。而且，随着“免费增值”成为主流，移动游戏的名声和前景变得更为糟糕了。最近，Atari 的联合创始人 Nolan Bushnell 接受卫报采访，分享了他对移动游戏的一些看法。

如今，Atari 是个陌生的名字。不过，在个人电脑刚兴起的时候，它是名副其实的电脑游戏先驱。著名的游戏 Pong 预示了整个电子游戏产业的诞生。现在，多年的沉寂之后，Nolan Bushnell 决定进入移动游戏行业。他已经和荷兰出版商 Spil 达成合作关系，并且会参与三款游戏的开发。

“当你观察移动和街机游戏，你会发现它们是同样的东西，” Bushnell 说，“对于玩家来说，移动游戏有着同样的限制性，即‘容易上手、难以精通’。” 1971 年 Atari 参与街机业务时，Bushnell 就提出，好游戏应该是“容易上手，难以精通”的。这被人称为“Bushnell 法则”。45 年后，Bushnell 的这番对比似乎很有道理。以前的街机同样是一门大生意，而且，一些经典游戏的设计遵循 Bushnell 法则，同时，街机的模式也是基于微交易的。

尽管如此，Bushnell 认为，现在开发者能从街机上学到不少东西。“通常来说，大量的移动游戏采用了糟糕的设计，” 他说，“他们可能非常重视画面，但是忘记了合适的时机，以及合适的得分系统。我被一些移动游戏气坏了，都想把手机扔掉……许多游戏错失了一种东西，就是我说的‘硬核的基础游戏设计’。在 Atari，我们的全部精力都专注于此，因为当时的游戏画面太糟糕，而且技术也太原始了。”

如今，Bushnell 将把自己的经验带到 Spil。对于这家游戏发行商来说，这无疑是一个好消息。Spil 从浏览器游戏门户网站起步，目前已经成为移动游戏市场的重要玩家。“在 Atari 的时候，我一直担任 CEO，但与此同时，我也做些高级制作人的工作，” Bushnell 说，“例如，Breakout 就是我努力推动的项目。公司的人不想做，因为他们觉得球类游戏已经完蛋了。所以，我才让乔布斯和沃兹给我开发游戏，晚上熬夜工作。我还深度参与了 Asteroids，Tempest 等游戏。”

除了游戏设计方面的经验，Bushnell 也很重视公司文化。当年，在他的推动下，Atari 形成了精英主义、不重等级的公司文化。“我觉得这很重要，因为 20 世纪 60 年代后期的旧金山是嬉皮运动的中心，” 他说，“这个运动的核心思想是改变现有系统，让它变得更好，还有，不要相信年龄过 30 的人。在 Atari，我们想用此观念创造一种完美的精英政治。精英政治关注的是结果而非过程。因此，信奉精英政治的人会说，‘我们不在乎你什么时候上班。如果你想中午上班，晚上 8 点下班，那是你的事情。’ 这就是专注于结果。如果人们想要穿着泳衣上班，或者裸体，那没问题。”

在此之前，软件工程被认为是高度专业化的工作，而程序员需要戴着领带，不能有古怪的发型。Atari 的特殊文化影响了其它的科技公司。“乔布斯曾为我工作。当他离开后，把这种精神带到了苹果。硅谷的其他人看到这两家公司是成长最快的，就觉得我们的文化或许很重要。于是，他们也开始模仿。现在，科技公司的员工可以穿着糟糕透顶的衣服上班。这是我们的一项遗产。”

图片来自卫报