# 给那些：起步即落后的移动互联网项目们

- 作者：吴 晔飞
- 发布时间：2011-12-25 15:10
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/65732

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/12/2405297371_e4b348201a_z.jpg "2405297371&#95;e4b348201a&#95;z")](http://www.ifanr.com/65732/2405297371_e4b348201a_z)

这是一个充满机会的市场。

- 并不意味着你有更多的机会成功。因为，机会是给领先项目的。
- 却意味着如果你落后了，会有更多种姿势摔倒。

对于一个相近的互联网项目，我最近收到了很多试用邀请。由于我真的去试用了，所以我不得不为他们担心起来。

因为，起步即落后。对于移动互联网项目来说，这意味着什么？你懂的。

### 首先是三个问题：

- **项目所在领域的领军者是谁？**

除非是新的出奇的概念，否则你一定要对这个问题有清晰的答案。因为消费者喜欢用最好的东西，所以你必须知道就目前来说最好的东西长什么样子。

- **它是如何运作的？**

上架的软件就是曝光的军事情报。研究最好的产品是如何运作的，是让带队人清楚手头资源是否得以创造出一个旗鼓相当的产品。如果你的团队都抄不出来，你们怎么去面对竞争？

- **如何超越？**

用户不需要重复的产品，你需要比它手头上的那个东西好上一些。即使一些用户们就同一个功能安装几个程序，你们也是在竞争用户的使用时间。

###  然后是三个提醒：

- **设定愿景**

推荐阅读这篇文章[《Evernote 朝着“人类记忆中枢”进化》](http://www.ifanr.com/63850)。一个足够大的愿景会让团队感到自身的特别性。这个特别性让他们愿意忍受寂寞的开发和痛苦的思考。

- **以设计师的眼光看产品**

推荐阅读这篇文章[《我看 Android 平台上的应用设计及其他》](http://www.ifanr.com/65172)。用户体验的缔造者是痛心疾首的设计师，你们有吗？

- **学习微创新**

推荐阅读这篇文章 [《Tweetbot 和微创新》](http://www.ifanr.com/38435) 。微创新是指：在不抛弃原有产品优秀特性的前提下去创造新的亮点。原有产品是谁？领军者。

最后，感谢你们让我试用产品，希望你们的下一版会有大变化，也欢迎参加[爱范儿的爱创会](http://event.ifanr.com/244)，一起努力，一起创造。

题图来自：[Flickr](http://www.flickr.com/photos/12495774@N02/2405297371/)
