# 不造手机比较聪明？对不起，聪明的做法绝不是不造手机

- 作者：莊偉宏 Odin
- 发布时间：2016-05-28 05:07
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/662333

![portal-flexible-smartphone-1099326-TwoByOne](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2014/10/portal-flexible-smartphone-1099326-TwoByOne.jpg)

早前《连线》(Wired) [刊登了一篇文章](http://www.wired.com/2016/05/microsofts-smartest-move-yet-letting-go-smartphones/)，就着微软在移动市场上的失利而评论；**他们指目前企业的最佳做法，是“不要造手机” (Don’t make a phone)。**

尽管目前智能手机市场已经接近饱和，但一众公司仍然乐此不疲的在造手机。那为什么作者会认为“不造手机”比较聪明？**那是因为作者认为与其造自己的手机，不如进入每一台手机里。**

但问题是：你想进，就能进吗？

### 造手机，不如进入手机？

《连线》认为，微软把诺基亚的业务出售，某程度上是放弃了手机市场。但即使微软放弃了市场，他们不想再在这个市场浪费金钱，并不代表他们在移动市场上失败；相反地，他们把产品植入到其它企业的手机、操作系统中。根据连线的说法：

> 除了苹果和谷歌，当今的许多成功科技公司都已经意识到，未来并非依赖于对底层移动平台的控制，而是进入到每一台跑 iOS 或 Android 的手机中里。无疑，他们都是目前全球市值最高的科技企业，但其最大的竞争对手后来来发现：即使不与两大巨头直接竞争，也可以发现更多的价值。

简单来说，**做系统、造手机，不如写应用。**这也是最初[爱范儿认为](http://www.ifanr.com/287114)， Google 有意的往 iOS 里打应用，致力于把服务渗透至 iPhone；而我们[早前也有报道过](http://www.ifanr.com/612972)，包括三星、苹果等手机巨人，其实也不断的往对方平台殖入自己的应用或硬件（下图），务求进一步借助对手的力量来壮大自己。

![phone](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/01/WeChat_1453805147.jpeg)

我们不否认《连线》“进入其它手机平台”的战略是错误的。但关键是：我们见到苹果也好、三星也好，这些手机巨头进入别家平台，也不代表就“不造手机”；而 Google 的 Android 是全球市占率最大的系统，他一样不断把应用往 iPhone 里塞。

所以关键的逻辑是：

> **造自家平台，与进入别人平台，两者并不冲突啊。**

### 接火棒游戏

那为甚么“不造手机”是聪明？

从营利角度看，目前“造手机”还能赚钱的，真的已经没几家了。特别是在市场饱和的情况下，还往手机这烂透了的红海里凑，根本就是傻子。进入了 21 世，摩托罗拉在手机市场被打得体无完肤，然后壮士断臂，把手机业务分卖给 Google，然后剩下的摩托罗拉系统 (Motorola Solutions) 就[立即赚钱了](http://www.thenigerianvoice.com/news/88405/motorola-solutions-profit-beats-estimates.html)；Google 买摩托罗拉移动 (Motorola Mobility)后，[一直被其巨额的亏损所拖累](http://www.ifanr.com/118139)，最终割价抛售后，他们在[第二季增长又突然好转了](http://www.wsj.com/articles/google-reports-22-revenue-growth-1405628219)；接了 Google 火棒的联想呢 (Lenovo)？这一季就[被摩托罗拉移动拖累](http://www.bloomberg.com/news/articles/2016-05-26/lenovo-profit-misses-estimates-as-motorola-smartphones-struggle)，业绩大跌。

![Lumia Sales](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/01/Lumia-Sales.png)

见识了摩托罗拉的“接火棒游戏”后，这回轮到诺基亚了。当诺基亚壮士断臂，把手机业务卖给微软后，然后诺基亚就在 2015 年第 4 季度，[净利润取得 304% 的同比增长](http://www.ifanr.com/619216)；而微软接了诺基亚的火棒后，运营利润同比下滑 20%，[Lumia 整季销量](http://www.ifanr.com/647798)更不敌苹果三天（上图）。

现在，微软不玩然后[把火棒丢给富士康](http://www.ifanr.com/657055)……然后又如何？

手机市场就是这样的诡异：大家明明见到自己的前任被火棒烧得毛都焦了，但仍然不顾一切的一手包揽，那都是傻子吗？

从营利上看，接火棒的都是傻子，但从战略上看，手上没火棒的也是傻子：因为大家都知道“手机业”是个烫火山竽，但更多人知道：“友谊的小船说翻就翻”。

### 友谊的小船说翻就翻？

即使我们从营利角度看，大家都是想赚钱，但更重要的是：大家都想赚更多的钱。**当市场上的钱只有这么多，那我就只有从别人的“友谊小船”上拿钱了。**

众所周知，苹果的全球开发者大会 (WWDC, World Wide Developer Conference) ，在开发者社群有个浑号，叫[“全球开发者大哭 (World Wide Developer Crying)](http://www.ifanr.com/303040)，原因就是站于生态链的苹果，任何一项小动作都可能将独立的一款产品变成了 iOS 平台的一个功能，让苹果的“抢食行为”，成为开发者的致命威胁。

Android 会比较好吗？也许吧。也许 Google 没那么积极的抢开发者的饭碗，但要在 Google 主场上搏斗，一样不容易；因为 Google 的情况比苹果更严重，他们还被欧盟以反垄断法所提告。尽管有[不少人都指](http://www.ifanr.com/dasheng/649067)这是欧盟的“商业保护主义”，但实际其实更为复杂： Google 作为一所互联网公司，手上有著比苹果还要多的互联网服务；当 Google 包揽了你的智能手机里大部份的主要活动，开发者难免要与财大气粗、又占着地利的 Google 竞争。

![gizmodo-Google-Assistant](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/05/gizmodo-Google-Assistant-1.gif)

更严重的是：随着人工智能的发展，未来我们的智能手机，更大程度上会透过 iOS 和 Android 的智能入口（例如 Siri 或 Google Assistant），进入应用（上图）。[爱范儿当时这样说](http://www.ifanr.com/658754)：

> 仍在“文字”聊天的微信、Slack、Facebook 的“聊天机械人”，在未来可能被挡在已学会人话的 Siri、Cortana 和 Google Assistant 时，又将如何自处？

当[移动设备在吞天食地](http://www.ifanr.com/653480)时，Facebook 就算不能造手机，[但爱范儿也说过](http://www.ifanr.com/652310)，他们也要抢着成为主力浏览器，作为另一主要入口。

### 非不为也，乃不懂耳

所以从战略角度看、从长远的营利角度看，加入手机市场，并非一件错事。但为什么结果这一种战略性的投资，往往都打了水漂？

**原因不是他们“不该造手机”，而是他们“不懂做手机”。**

摩托罗拉在 1990 年代是手机王者，而诺基亚在 2000 年代，取代 Motorola 成为手机的霸者；而微软在手机年代尽管没当过什么王者霸者，但最少他们的 Windows CE 系统还在 PDA 市场上风光一时。

不过，俱往矣。

时代的巨轮快速滚动，摩托罗拉发展比不上诺基亚，就被诺基亚取代；诺基亚 Symbian 不够 Android 好，就被 Android 干掉。当我们想起 Windows CE 如何用触控笔，辛辛苦苦点开左上方的图标，便会发现 iOS 有多好用。

> 曾经有一份真诚的爱情放在我面前，我没有珍惜，等我失去的时候我才后悔莫及，人世间最痛苦的事莫过于此。如果上天能够给我一个再来一次的机会，我会对那个女孩子说三个字：我爱你。如果非要在这份爱上加上一个期限，我希望是……一万年！

很可惜的是，上天未必会再给你一次机会；所以这些公司明知很可能会烫到手，也不能不去赌一把。

当年 [Asymco 的 Dediu 曾说](http://www.ifanr.com/82113)：“你来是因为产品，你留下是因为生态系统”（You come for the product,you stay for the ecosystem.）。

**到了今天，造手机的干不过造生态的，造不起生态的，就只有成为别人生态系统的。**