# 还是那个毁人不倦的 AOL

- 作者：黄龙中
- 发布时间：2011-12-29 10:00
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/66314

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2011/12/AOL.jpg "AOL")](http://www.ifanr.com/66314/aol)

离 2011 年结束还有 2 天，不知道 [Chris Grant](http://www.joystiq.com/2011/12/27/this-is-a-goodbye-post/) 是不是最后一个从 AOL 媒体部门离职的人。如果不是，就把他/她往下面这个名单里面加吧：

- [Josh Topolsky](http://venturebeat.com/2011/03/12/engadgets-top-editors-say-adios-to-aol/)，Engadget 主编，3 月离职
- Nilay Patel，Engadget 执行主编，与 Topolsky 一起离职
- [Michael Arrington](http://www.ifanr.com/51608)，TechCrunch 创始人，9 月离职
- [Paul Carr](http://venturebeat.com/2011/09/23/paul-carr-new-startup-crunchfund/)，TechCrunch 专栏作家，9 月离职
- [Sarah Lacy](http://www.businessinsider.com/sarah-lacys-quitting-techcrunch-2011-11)，TechCrunch 高级编辑，11 月离职
- [Heather Harde](http://venturebeat.com/2011/12/16/techcrunch-heather-harde-aol/)，TechCrunch CEO，12 月离职
- Vaughn Brown，TechCrunch 及 AOL 广告业务主管，12 月离职
- Chris Grant，视频游戏网站 Joystiq 编辑，12 月离职

……

上面的名单没有列出 AOL 的高管，比如应用与商务集团主席 [Brad Garlinghouse](http://venturebeat.com/2011/11/17/brad-garlinhouse-quits-aol/)，内容主管 [David Eun](http://www.wired.com/epicenter/2011/02/aol-david-eun/)；及背后的市场人员，如 Kiersten Hollars、Aubrey Sabala、Bob Buch，等等。

Engadget 出来那一帮人，成立了 Thisismynext，即 11 月 1 日开张的 [The Verge](http://www.ifanr.com/59302)。TechCrunch 出来的一帮人没在一起做事，但不少变相回归前雇主 Michael Arrington 麾下——多数新创公司得到 Arrington 的 CrunchFund 基金的投资，比如 Paul Carr 的[新公司](http://www.adweek.com/news/technology/former-techcruncher-gets-backing-crunchfund-135214)，Sarah Lacy 的新公司 [PandoDaily](http://www.businessinsider.com/sarah-lacy-pandodaily-2011-12)（科技博客）。

刚刚离职的 Chris Grant 下家也找到了——与另外两名前同事创立一个视频游戏垂直网站，归于于 [Vox Media](http://www.voxmedia.com/)。与很多故事一样，新创公司与原东家 Joystiq 都是游戏视频网站。这里的“很多故事”是指：

- [Gizmodo](http://money.cnn.com/2007/11/01/technology/blog_wars.fortune/) 与 Engadget 一样，是偏硬件报道的科技博客
- The Verge 与 Engadget 一样，是偏硬件报道的科技博客
- PandoDaily 与 TechCrunch 一样，是偏创业公司报道的科技博客

所不同的是，Grant 新东家 Vox Media 是由 SB Nation（体育网站）和 The Verge 共同出品——这两家网站的主要创业团队乃是 AOL 相关收购企业的出走人员。现在是大哥帮小弟。

对于 AOL 为什么总是能够“成功”做到毁人不倦，我们在《[AOL，创业公司的毒药](http://www.ifanr.com/31378)》这篇译文中，提到了三点：

- 管理层腐败臃肿，不思进取，到处钩心斗角
- AOL 不再关心他们的客户群体
- AOL 不再是搜索的代名词，而且现在成了年轻人取笑的对象

这里我更想引用《[是什么造就了雅虎毁人不倦的优良传统](http://www.ifanr.com/28242)》文中的一些讨论，这些讨论来自 Quora，群众的眼睛是雪亮的：

> - Flickr 只有 15% 的时间花在产品研发上，另外 85% 时间用来与雅虎扯皮
> - Flickr 比较幸运，整合了 Yahoo Photos，活得不错；其他被雅虎收购的公司就没这么幸运了
> - Delicious 也没被整合到雅虎生态链中，雅虎不重视创始人，频繁变动管理层
> - 大公司为什么收购？因为他们要阻止竞争对手得到这个产品/团队

于是就有一个玩笑：如果美国政府真的想摆平维基解密的话，让雅虎出面收购不就可以了？这是 2010 年的玩笑，放在 2011 年，把“雅虎”改为“AOL”同样还是个笑话。

对于 AOL 的未来，投资人已经表露出了担忧。这篇 TechCrunch《[AOL 股东震惊了](http://techcrunch.com/2011/12/21/greatest-trick-the-devil-ever-pulled-was-bebo-to-aol-for-850-million)》一文中透露，AOL 的投资方 Starboard 在[一封致股东的信](http://www.businessinsider.com/heres-the-damning-letter-a-massive-aol-shareholder-just-sent-tim-armstrong-2011-12?op=1)中估计 AOL 今年亏损了 5 亿美元，直陈公司的在线展示广告业务和媒体业务是“[彻底的失败](http://techcrunch.com/2011/12/21/greatest-trick-the-devil-ever-pulled-was-bebo-to-aol-for-850-million/)”（unmitigated failure），要求“[立即采取行动](http://www.businessweek.com/news/2011-12-22/aol-should-take-immediate-action-investor-starboard-says.html)”减少股东的损失。

来自股东的压力，能使 Tim Armstrong 停止“毁人不倦”的步伐吗？毕竟 AOL 自己从时代华纳的 8 年婚约中剥离出来也不是很快乐吧，何须再把不快乐传导给创业公司？