# 他的离开，是目前智能家居“尴尬”的最好写照 - 作者：陈诗蔚 - 发布时间：2016-06-06 20:37 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/666205 ![nest-tony-fadell-google](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/nest-tony-fadell-google.jpg) Nest 联合创始人、CEO 托尼·法戴尔（Tony Fadell）离职了。 这个被称为“iPod 之父”的人物在硅谷可是个明星。2010 年创立了智能家居公司 Nest Labs，2014 年 Nest Labs 以 32 亿美元的价格被 Google 收购，一度成为 Google 智能家居战略的核心。那时候，法戴尔登上各大头条，很多人都说他是下一个乔布斯。 但当 Nest 成为 Google 智能家居代名词时，法戴尔却选择了离开。为什么？ ### 托尼·法戴尔为什么离开？ 法戴尔在[ Twitter](https://twitter.com/tfadell) 里写道： > 在 Nest 工作于我的生命是一段奇妙的旅程。在这里我们所创造的一切都值得自豪，特别是优秀的团队、业务能力、产品及曾经的发展蓝图。 ![13bits-nestteam-tmagArticle](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/13bits-nestteam-tmagArticle.jpg) (图片来源：[Nytimes](http://mobile.nytimes.com)) 对于法戴尔的离职，Larry Page 专门发布了一则[声明](http://www.forbes.com/sites/aarontilley/2016/06/03/nest-ceo-tony-fadell-is-leaving-google-amid-internal-turmoil/#106d8f6822aa)，表示在 Nest 自从产品出货以来，年营收涨幅达 50%以上。以下是 Page 发布的声明内容： > 在法戴尔的领导之下，Nest 自问世就成为市场主流产品，每年的营收增幅都超过 50%。法戴尔是一位真正有远见的人，能和他继续共事我非常期待。马尔万将成为 Nest 的新任 CEO ，我相信他能够深化 Google 与 Nest 的合作伙伴关系，拓展营销渠道，将 Nest 产品带到更多的家庭里。 非常客气的祝福与陈述，似乎双方都做好了“和平分手”的准备。 实际上，在法戴尔选择离开前，已有 Nest 员工公开抱怨他们目睹 Nest 内部存在严重问题。Dropcam 创始人格雷格·达菲（Greg Duffy）也表示，2014 年将其监控摄像头初创企业出售给 Nest 是个错误。 ### 有人说他是暴君，也有人说他做得对 ![bbc](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/bbc-.jpg) (图片来源：[BBC](http://www.bbc.com)） 2014 年时，Nest 以 32 亿美元的价格被 Google 买下，5 个月后，Nest 出资收购了监控相机厂商 Dropcam。但在那之后，Nest 似乎陷入了创新的瓶颈，一直没有交出令人满意的产品。 没有好产品问世，Google 不开心了。法戴尔曾表示[ Alphabet 对 Nest 施加财政压力](https://www.theinformation.com/inside-tony-fadells-struggle-to-build-nest)，几乎影响到了整个公司的运行。 而被收购的 Dropcam 的旧员工也纷纷离职。但针对旧员工的离开，法戴尔则表示，很多员工并不符合他的期望。 格雷格·达菲曾表示把自己的公司卖给 Nest 是个错误。完成收购之后，Dropcam 计划推出一个室外相机，但是法戴尔执意认为，给 Dropcam 的产品增加 App 控制的功能更加重要。确实，改进后的 Dropcam 跃居亚马逊销售榜首。 ![20bits-dropcam-tmagArticle](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/20bits-dropcam-tmagArticle.jpg) (Greg Duffy 图片来源：[Nytimes](http://bits.blogs.nytimes.com)) 格雷格·达菲提到了与法戴尔[开会的场景](https://www.theinformation.com/inside-tony-fadells-struggle-to-build-nest)，他这样吐槽： > 为什么一场会议上要花几个小时让每一位工程师讨论一些细枝末节的问题？难道有人车坏了去汽修厂，却还要自己告诉修车师傅怎么修吗？ Fadell 在[ TED 演讲](http://blog.ted.com/look-broader-look-closer-think-younger-tony-fadell-speaks-at-ted2015/)里说， 人要注重细节，不能马虎了事。但他似乎对细节过于偏执。这也许和他在苹果工作有关，乔布斯也是一个对设计和细节有极高要求的人。 ![tony-fadell](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/tony-fadell.jpg) （图片来源：[Business Insider](http://www.businessinsider.com)） Nest 曾表示将推出一款名为 Pinna 的传感器，但至今，Pinna 都没有发布，Nest 也拒绝谈论此产品。据说，法戴尔在这个产品上，对于是否引进 Flintstone 和怎么设计 Flintstone 上纠结好久，却一直拿不定主意。（Flintstone 是一个家庭中枢装置，可以连接 Pinna 传感器，也能让家中的非 Nest 设备连接 Nest 设备。） [也有员工说](https://www.theinformation.com/inside-tony-fadells-struggle-to-build-nest)，法戴尔施加的巨大压力和对细节的追求是有必要的，因为那样才能给消费者一个满意的答卷。 ### 下一个乔布斯的神话故事 ![nest](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/nest-.jpg) （图片来源：[9to5mac](http://9to5mac.com)） 法戴尔的传奇在于，加入苹果公司的八周，就向乔布斯提出了初代 iPod 概念，自此开始组建和领导这一开发团队。“从一个 iPod 衍生出另一个，最终诞生了 18 代 iPod。” 在他之前，没有谁能让一款音乐播放器取得如此大的成就。iPod 上市时，苹果背负了 5 亿美元的债务，而 MP3 在当时并不被认可。法戴尔认为[音乐播放器应该能接入 PC](http://venturebeat.com/2016/02/28/how-the-father-of-the-ipod-iphone-and-nest-became-a-tech-visionary/)，乔布斯最初时反对了这一想法，但在法戴尔的坚持下实现了这一功能。iPod 最后成功了，兼容 PC 让它的市场更加开阔。 法戴尔是一个很[坚持主见的人](http://9to5mac.com/2014/06/12/tony-fadell-on-jobs-and-nest-i-would-have-loved-to-have-been-able-to-show-it-to-him/)。有一次 iPod 的骨干成员被调到其他项目时，Fadell 生气地告知乔布斯自己不干了。 “如果你不为自己的立场坚守，还有谁会呢。”有趣的是，Fadell 曾提过几次离职申请，用此来威胁高层妥协，使自己的立场得以坚持。 ![RTONY FADELL](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/RTONY-FADELL.jpg) (左二为托尼·法戴尔 图片来源：[Fortune](http://fortune.com)) 法戴尔非常热爱家庭生活。 “有一天在家，我的儿子哭了，想抱起他，却被他推开。他跑去找了保姆。那一刻我在想，我是合格的爸爸吗？”法戴尔在讲自己离开苹果的原因时说。2008 年，法戴尔离开苹果。带着一岁半的儿子环游世界。 旅游途中，法戴尔想在加州打造一个“绿色”家庭，在研究加热和冷却系统时，他意识到恒温器是成熟的创新，于是，2010 年，Nest Labs 创立了。法戴尔想打造拥有自主学习能力的恒温器，希望在人离开的情况下，传感器依然能够自动调节温度以节省能源。 ![inside tony fadell](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/06/inside-tony-fadell.png) （图片来源：[Slashgear](http://www.slashgear.com)） 在智能家居概念炒得火热的那几年，Nest 创造了智能调温器、烟雾感应器，名声大噪。 法戴尔在 Nest 的介绍里说： > 一天结束后，你回到家，看到了家里的一切，你将会想起那个创造这一切的人。 如今，47 岁的法戴尔离开了 Nest，但他还有足够的时间去创造更多的神话。 题图来源：[Vanityfair](http://www.vanityfair.com)