# 那个曾经成就了 MIUI 的 Cyanogen，为什么没能成为像小米一样的公司？

- 作者：李帅飞
- 发布时间：2016-07-27 12:43
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/690686

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2009 年，当第三方 Android 定制系统 [Cyanogen Mod](https://en.wikipedia.org/wiki/CyanogenMod) 已经出现在 [XDA 论坛](http://www.xda-developers.com/)并颇受欢迎时，小米还没有创立，MIUI 更是无从谈起。

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图自：[xda-developers](http://www.xda-developers.com)

数年之后的现在，MIUI 的用户数量已经[超过 2 亿](http://cq.qq.com/a/20160511/030905.htm)，小米更是已经成为估值 450 亿美元的超级独角兽；而仅仅拥有 136 名员工的 Cyanogen 公司却开除超过 20% 的员工，并且关闭位于印度和葡萄牙的工作室。

值得一提的是，MIUI 在开发过程中还曾基于 Cyanogen 的作品。

### 不同的起点

小米通过 MIUI 起家的故事，我们已经听过太多。这次，我们重点说说 Cyanogen。

2009 年的 Cyanogen 其实是一个大神级程序员 [Steve Kondik](https://plus.google.com/+SteveKondik) 在 XDA 论坛的代号。由于早期原生 Android 系统自身的缺陷以及开发性，Kondik 开始在 XDA 论坛上用业余时间对原生 Android 进行优化，后来陆续又有一批比较活跃的程序员参与到其中去。于是 Cyanogen 就成了一个团队的代称，其开发出来的成品名称就是 Cyanogen Mod（简称 CM）。

![steve](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/07/steve.jpg)

图自：[geekwire](http://www.geekwire.com/2016/report-android-os-maker-cyanogen-cuts-significant-amount-employees/)

当然，CM 是免费开放给发烧友的。

作为最早对原生 Android 进行定制的系统，CM 对后来的第三方 Android ROM 都或多或少提供了借鉴。当 2010 年雷军等人创立小米并开始 MIUI 的开发工作时，自然也[不能例外](http://www.miui.com/thread-105583-1-1.html)。在 Android 2.3 时代，MIUI 的开发是基于 CM 7 的；直到 V4 之后，MIUI 才摆脱对 CM 的依赖。

但是，MIUI 和 CM 的开发方向并不一致。CM 可以说是程序员思维的产物，它对原生 Android 的更改主要是在内核层面，使 Android 在支持 Nexus 系列手机的基础上，能够支持更多的机型。当然 CM 也增加了一些功能，对 UI 也有些更改，但在整体风格上与原生安卓相差不远。

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图自：[technobuffalo](http://www.technobuffalo.com/2014/08/29/all-of-a-sudden-everyone-wants-a-piece-of-cyanogenmod/)

MIUI 虽然在早期版本上基于 CM ，但其重点不在于机型适配，而是旨在构建自己的软件和体验生态圈，包括界面风格、系统图标、软件服务等，并增加了主题、网盘、本地和在线备份等普通用户需要的功能。另外，MIUI 还保持每周一次的快速迭代更新，小米也通过论坛让用户充分参与到 MIUI 的开发过程中去。

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图自：[mi](http://www.mi.com/hongmi/)

这种开发方向上的差异其实很容易理解。Cyanogen 开发者们初期的所有努力都是基于开放共享的互联网精神，目的很简单：就是让 Android 系统更加好用。

而 MIUI 从一开始就是基于商业目的，其开发初衷是通过高度定制和本地化的系统来积累一批用户，并逐步扩大影响力，从而形成一整套服务体系。而且，在小米的长期计划中，MIUI 注定了要走进一个硬件的外壳，成为小米手机的一部分。

后来我们也知道了，小米并没有把 MIUI 局限在一个 ROM 上 。

### Cyanogen 是怎么赚钱的？

与 MIUI 不同，CM 是一个由开发者兴趣驱动的非盈利项目。Steve Kondik 起初的职业是一家生物信息初创公司的首席工程师，后来去了三星担任软件工程师。而 Cyanogen 团队的其他成员也都是兼职参与开发。

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图自：[cyanogenmod](http://www.cyanogenmod.org)

后来随着团队的发展壮大，Cyanogen 团队自掏腰包架构了自己的下载服务器和[社区网站](http://www.cyanogenmod.org/)。为了凸显自己服务于互联网用户的非营利特征，网站的域名采用了 .org 后缀——这是众多全球非营利组织公认和普遍采用的后缀。

当然，即使是非营利组织，Cyanogen 在开发过程中也遇到了一些问题。

**一是 app 版权纠纷。**在早期，CM 系统内置了 Google 的商用服务程序，但是 Google 于 2009 年 9 月[发出律师信](http://gizmodo.com/5367420/google-threatens-cyanogen-android-hacker-with-cease-and-desist)要求该团队不得再散布 CM 系统。由于用户的反对和媒体的报道，Google 和 Cyanogen 团队进行了协调，结果是：CM 可以继续开发，但不能再包含 Google 的相关服务程序。

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图自：[androidguys](http://www.androidguys.com/2015/03/24/bold-move-cyanogen-and-blu-will-launch-cyanogenos-phone-without-google-services/)

**二是资金问题。**由于机型适配和网站服务器的压力， Cyanogen 团队不可避免地遇到了运营资金短缺的问题。2012 年 2 月，Cyanogen 团队在网站社区中发布了[一封募捐信](http://9to5google.com/2012/02/18/in-a-few-short-hours-cyanogenmod-gets-enough-donations-for-new-servers-from-its-community/)；信中坦诚地说明了作为非营利组织的 Cyanogen 所遇到的资金困难以及所募捐的金额。结果在数个小时的时间里， Cyanogen 团队就宣布所获捐款已经超过了募捐数额。

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图自：[cyanogenmod](http://www.cyanogenmod.org/blog/weve-reached-our-goal)

但与此同时，凭借系统优化本身的优秀和用户们的喜爱，CM 的用户数量不断增长：2009 年 10 月，CM 的用户数量是 25 万；到了 2012 年底，这个数字已经变成了 100 万；一年之后的 2013 年底，已经[增长到了 1000 万](http://www.androidpolice.com/2013/12/22/cyanogenmod-is-now-installed-on-over-10-million-android-devices/)。

在如此庞大的用户体量之下，Cyanogen 也不可避免地向商业化过度。2013 年 3 月，Steve Kondia 从三星离职；9 月，Cyanogen 公司正式成立。

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图自：[cyanogenmod](http://www.cyanogenmod.org/blog/a_new_chapter)

这样一来，Cyanogen 便拥有两种角色。一个是由开发者兴趣驱动的非盈利的 Cyanogen Mod 系统，它依然是面对用户免费开放的；另外一个是作为商业公司的 Cyanogen，它同样基于 Android 开发定制版操作系统，但其所开发出来的产品用于商业用途，名称定为 [Cyanogen OS](https://cyngn.com/)。

Cyanogen 公司成立以后，陆续接受 4 次投资[共 1.85 亿美元](https://www.crunchbase.com/organization/cyanogen#/entity)，估值也达到了 10 亿美元。在具体的业务方向上，Cyanogen 主要采取了以下几种方式：

**操作系统付费授权**

成立公司之后，Cyanogen 与一加手机 1 代合作，在它的海外版中预装了 Cyanogen OS 操作系统。而一加手机 1 代在海外之所以备受欢迎，[其中的一部分原因](http://www.forbes.com/sites/ewanspence/2014/06/08/oneplus-one-review-the-cyanogenmod-powered-smartphone-that-outclasses-the-android-competition/)就是预装了 Cyanogen OS。

![one](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/07/one.jpg)

图自：[androidheadlines](http://www.androidheadlines.com/2014/09/synaptics-delivers-new-oneplus-one-touchscreen-firmware-cyanogen-update-found-nightlies-now.html)

据分析，Cyanogen 是以[每部手机 10 美元](http://www.extremetech.com/mobile/198556-microsoft-tries-to-thwart-google-by-investing-in-cyanogen)的价格与相关手机厂商达成授权协议。如此不菲的价格也从侧面说明了 Cyanogen 在系统优化上的深厚功力和在海外的巨大影响力。实际上除了一加，中国的 ZUK（Z1 海外版）、印度本土最大的手机厂商 [MicroMax](http://tech.firstpost.com/news-analysis/micromax-launches-yureka-with-cyanogen-os-at-rs-8999-available-only-on-amazon-246093.html) 和 英国手机厂商 [Wileyfox](https://www.wileyfox.com/fr/cyanogen-os/) 也在旗下手机中预装了 Cyanogen OS。

**系统预装 app**

2015 年 4 月，Cyanogen 与微软达成协议，将在 Cyanogen OS 中预装和深度集成微软旗下的 Bing、Outlook 和 Office 等一系列办公应用。而这次合作的一个前奏是，2015 年 1 月，微软向 Cyanogen [投资 7000 万美元](http://en.yibada.com/articles/11718/20150203/microsoft-invests-70m-cyanogenmod-compete-against-googles-android.htm)。

![mi](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/07/mi.jpg)

图自：[thecountrycaller](http://www.thecountrycaller.com/29464-microsoft-corporations-msft-strategic-cyanogen-partnership-manifests-into-platform-integration/)

除了预装微软的 app，Cyanogen OS 在系统应用也拥有很多自定义空间。比如说 email 应用，Cyanogen 就采用了电子邮件 app 开发商 [Boxer 的技术支持](http://www.getboxer.com/cyanogen-email-powered-boxer/)；另外，Cyanogen OS 内置的主题商店也提供了付费模式，这也不失为一种可行的变现渠道。

**软件合作开发**

2015 年 3 月，Cyanogen 公司与高通达成[合作关系](https://cyngn.com/press/cyanogen-and-qualcomm-collaborate-to-raise-the-bar-on-user-experience)，为高通的参考设计进行软件开发工作。高通的这种参考设计主要是为智能手机厂商提供设计模板，从而加快新品的推出速度。Cyanogen 的主要任务是为运行骁龙 200/400/600 芯片的中低端设备提供软件和 UI 支撑。

从以上三者来看，**操作系统付费授权无疑是 Cyanogen 最主要的收入来源。**毕竟 Cyanogen OS 是 Cyanogen 的核心竞争力，而且系统预装 app 的价值也完全是基于 Cyanogen OS 的预装渠道分发。至于与高通的合作，商业价值并不很大，而且合作空间也十分有限。

### **Cyanogen OS 与 MIUI 的陌路**

与 Cyanogen 公司主要通过 Cyanogen OS 付费授权的单一方式不同，小米通过 MIUI 运作的方式更加多样化。

首先要明确的是 MIUI 对于小米手机销量的推动作用，这一点是缺乏自主硬件支撑的 Cyanogen 公司从根本上就缺失的。实际上 Cyanogen OS 也足够优秀，它也的确对一加手机的销量产生了[正面影响](http://www.forbes.com/sites/ewanspence/2014/06/08/oneplus-one-review-the-cyanogenmod-powered-smartphone-that-outclasses-the-android-competition/)；但这些并不能为 Cyanogen 公司带来什么。

反观小米，MIUI 的优秀吸引了一大批用户使用小米手机，而用户数量的增加又壮大了 MIUI 的生态圈。在软硬结合的良性循环之下，小米的体量也在不断变大。2011 年，小米的手机销量 30 万台；2012 年一跃而起，销量增加到了 719 万；而在 2013 年，这个数字飙升到了 1870 万。

伴随着小米的手机销量增长的，自然是 MIUI 用户数量提升。

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图自：[YouTube](https://www.youtube.com/watch?v=3EzM5SSpYug)

2013 年 12 月，Cyanogen 公司成立三个月之后，MIUI 的用户数量已经达到了 3000 万，也已经集成了包括主题商店、应用商店在内的 9 个方面的服务体系； MIUI 的月营收额也[达到了 3000 万元](http://tech.163.com/13/1223/16/9GPSF0IJ000915BF.html)。

在 MIUI 的各项营收中，[系统主题的营收模式](http://www.ifanr.com/news/420326)颇为值得关注。在 MIUI 开发初期，系统主题被作为一个重要的开发项目，但一开始是完全免费的。后来，利用足够多的用户和便利的购买方式，小米为 MIUI 建立了一个较为完善的主题付费使用机制。

仅仅是 2013 年 12 月，MIUI 主题促销的单月流水就高达 180 万；而在 2014 年的“米粉节”当天，单日收入就达到了 14 万。在这个机制之下，甚至已经催生了不少专注于 MIUI 主题的设计工作室。

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图自：[xiaomi](http://zhuti.xiaomi.com)

到了 MIUI 6，MIUI 负责人洪锋又将 MIUI 的设计理念定为“内容才是本质”，在系统层面深入集成各式各样的内容与服务。即便是一部没有安装任何第三方应用的 MIUI 系统终端，涉及衣食住行的生活类服务已经无孔不入。在这种情况下，MIUI 已经成为由小米掌控的一个[移动互联网全能入口](http://www.ifanr.com/443753)。

如今，随着 MIUI 的用户数量已经超过 2 亿，这个入口也越来越成为小米发展的核心力量。

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截图自小米手机

作为一个开发者，或者说作为一个开源开发团队，Cyanogen 无疑是成功的，这一点即使是已经坐拥 2 亿多 MIUI 用户的小米也不得不承认。但作为一个商业公司， MIUI 背后的小米表现得更加成熟。

小米一开始就将自家的各项服务牢牢地集成其中，并且在合适的时机迅速用小米手机完成软硬件结合，最后在整个 Android 大生态的基础上构建了一个不小的 MIUI 生态圈。

而 Cyanogen 在整个过程的做法更像 Google，但却无 Google 的体量和能力。它在初期坚持免费开放，自由分享的理念，但是当其走向商业化，这种理念就不再适用。

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图自：[chennaionline](http://chennaionline.com/Technology/internet/20155104115140/Can-Google-save-Android-from-Cyanogen-and-Microsoft.col)

Cyanogen 公司所采用的系统授权模式看似省去了很多麻烦，然而在以服务生态为核心的移动互联网时代，Cyanogen OS 更像是无根之草：在缺乏自主硬件依托的情况下，最后的结果只能是为它人作嫁衣裳。

此外，正如爱范儿[此前报道](http://www.ifanr.com/689949)，包括 Cyanogen 在内，第三方 ROM 开发者们要面临的是一个不刷机的年代。当原生 Android 在自身的迭代更新中不断趋向成熟，当 MIUI 们的内置系统体验愈加完善，Cyanogen 们的未来空间只会越来越小。

题图来自：[coub](https://coub.com/view/heoz)
