# 刘建宏：“留给中国队的时间不多了”是一种坚持 \| 讲述 - 作者：博望志 - 发布时间：2016-08-17 16:30 - 分类：公司 - 原文：https://www.ifanr.com/703581 ![169](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/08/169.jpg) > 整理 \| 白苏，图片提供 \| 乐视体育，口述 \| 刘建宏 “留给中国队的时间不多了”一定是很多评论员都说过。看起来是调侃，实际上这是一种坚持。 2016 年 8 月 18 日，是刘建宏离开央视，正式加盟乐视体育两周年。在央视同事眼里中规中矩的好人刘建宏，再次用行动证明，他骨子里也是敢于冒险的“性格青年”。 今年 4 月，乐视体育 B 轮融资 80 亿元，公司估值 215 亿元。较 A 轮融资金额翻了 10 倍，估值翻了 7 倍。这一次，他又赌对了。 ![vasv](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/08/vasv.jpg) 为自传签名，成了刘建宏最近一段时间的日常工作之一 ### **壹** 我最早虽然是电视人，但是我敢说我比大多数中国人接触互联网都早。1996 年开始做《足球之夜》的时候，我们已经可以拨号上网了。记得有一个网站叫做 Daily Soccer，每天可以上去查英文足球新闻，翻译了以后用作我们自己的新闻。1998 年我们做了世界杯，四通利方才改叫新浪。 2002 年有一个特别逗的事儿，（这让）我对互联网的理解比别人要更深一点，或者更快一些。 2002 年世界杯的时候，沈冰坐在我边上，被一些球迷骂得不行不行的。我知道她有压力，我劝她千万不要太在意这个事儿。比赛开始大概三四天的时候，她要去南京录节目，我印象特别深刻，她是老早以前答应人家了，没法儿不去。我说你去你的，我们再找其他的嘉宾，把这三四天先过去。 结果就这三四天风向变了，原来不说话的人突然冒出来，“你把沈冰好端端一个姑娘给骂跑了吧？”网上的声量一下子就变成“还我沈冰”了。过了四天，沈冰按照约定的（时间）又回来了。大家一看，沈冰还是受欢迎的，又重新回来了。 这其实是一个偶然，但是在互联网上，有一部分网友，他们能够前面、后面，用自己的逻辑把这个事儿折回来，最后的结果就是沈冰刚开始被很多人攻击，她被停了，很多人表达对她的怀念，沈冰于是重新回到了工作岗位——互联网就变成这样的逻辑了。 这让我知道什么？互联网不是一个绝对公平、公正的平台，特别是在中国。因为沉默的大多数是不说话的，他不到被逼急、怒不可遏的时候是不发言的，大多数人没有形成在互联网上去表达的习惯。 习惯会改变，网上发言的人会多起来，但是我看到的业界领袖或者精英，他们是很少在别人那里留言的。 2000 年的时候，当时是川沪风波，我出来说了几句。中国足球那几年互相打假球，互相吹黑哨，弄得乌烟瘴气。当时我就说，“占便宜的时候你不说话，被别人占便宜的时候，你比窦娥还冤，如果这么来做的话，这还有什么意思？”结果说了以后引起轩然大波，四川球迷就不干了，开始声讨我。那个时候不光是互联网，连平面和传统媒体都加入到这个行列里面。所以我后来写了一篇文章回应，“我们只有一个主队”。 当时有一个山东记者，我们俩可能见过面，但不认识，也没在一起吃过饭。但是他写了一篇文章，叫《今夜你是否会如期而至》。我一看这篇文章，你看，其实这才是真正公允的看法，或者代表了相对公平的评论。我当时印象特别深，当你被一大堆人攻击的时候，突然间冒出一个人，他以前不说话，突然间站出来了，这个就是沉默的人。 （所以）我认为，我是不会按照他（网友）的标准来要求我自己的。我有失误，那我看到了，OK，下次能不能避免这种失误。但是我应该怎么做，我有自己职业的标准和判断。我是一个干了几十年的记者，你告诉我怎么做记者？这个事儿有点儿荒唐了，除非你自己一点儿自信都没有，认为自己根本不知道怎么做记者，一定要让别人去告诉你。你让我这么做我就这么做，你让我那么做我就那么做。这个事儿就完全扭曲了，对吧？ 其实是评论员和比赛本身共同构成了球迷看到的比赛。所以大家就觉得，哎，好，说说评论员呗！挺有意思，拿评论员当个乐子来说呗。我觉得这个也挺好，它就是一个过程，你看这届欧洲杯，没人说评论员。你发现没。 我几乎没看见有什么（争议），不像过去那样集中地评论评论员了，这届欧洲杯感觉大家平平淡淡就过来了，对吧？ 现在面对舆论，压力也很大。（因为）现在你做的这件事情，实际上是在改变中国体育。 ### 贰 （我对中国足球）不会有无缘无故的爱。对我来说，成长的经历和你们（80 后）是不一样的。在你们青少年时期，你们有中国队，也有欧洲足球，还有 NBA，你们有得选。我们那个时候没得选。我看球就开始看中国队的比赛，我从1981 年开始看中国队冲击世界杯，那会儿我 13 岁。1982 年开始看世界杯，1985 年高考之前看中国对香港的工体“五·一九”。1989 年在大学里，和中国队一起经历了两个“黑色三分钟”。对于我来说，我的整个青春期和中国足球牢牢地结合在一起了。 我理解一个球迷之所以成为球迷，特别简单，就是因为他在青春期的时候喜欢上了这件东西。这就像初恋一样，你基本上在那个时候喜欢上一支球队，就不会改变，就会一直陪伴着它。我觉得这就是我的足球基因。那会儿没意甲、英超，就只能看中国队。而且中国足球是你身边的足球，再怎么说这种责任感还是不一样的。你再支持一支国外的球队，我总觉得还是有隔阂的。 “留给中国队的时间不多了”一定是很多评论员都说过的一句话。比分落后的时候，你肯定心急如焚，这是一句最简单的对场面的描述。无非是我说中国队的比赛稍微多一点，所以大家认为安在我头上比较合适。你说黄健翔没说过吗，或者以前的韩乔生没说过吗，贺炜没说过吗？肯定都说过。 从某种意义上来说，看起来这是一个调侃，但实际上这是一种坚持。如果说中国队一而再，再而三地让你失望，挫伤你的情感，你还能够这么始终如一地追随下去，我觉得这里面也是一种坚持。 ![vvv](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/08/vvv.jpg) 自传发布会上的“老友记”，左起依次为：王彤、水均益、刘建宏、杨奎、白岩松、黄健翔、陈晓卿 ### 叁 说实话，我在 2002 年之前还是很想能有一个编制或者身份的，因为不一样嘛！确实不一样。而且 1996 年当北漂了，漂了好几年，没有一个结果，其实你从心里面是没有什么安全感或者稳定的感觉。但是 2002 年之后，我觉得自己已经发生改变了，就是不再认为那个东西对于我很重要。 这都是一个潜移默化的过程。一开始你会特别想，但是后来慢慢地，就觉得有这个东西真的就很重要吗？可能慢慢你不觉得它很重要了。所以拿到正式身份的时候，真没觉得它对于我有多么大的诱惑。 甚至前两年，我第一次去医院看病，医院的人问我你有卡吗？我都傻了，什么卡？人家说每个人都有一张卡，你怎么没有卡？我赶紧让我的秘书给我问，后来问半天，秘书说刘老师，你是台里的正式职工，你不需要卡，你看完病以后开发票就行了，实报实销，100% 的那种。我才知道，在央视我还有这种待遇呢。 对我来说，也不在乎这些东西。真的不在乎，不是假不在乎。我不当官，也不评职称。按照现在的状况，我应该是高级职称。高级职称是什么概念呢？应该是多挣很多钱，应该是可以推迟退休，应该是有房子或者其他方面的待遇，但是我也没问过。我从来不会在仕途上去想那些事情。 其实就是这么简单，我骨子里是一个自由派，我认为自由比所有东西都重要，内心的自由是最重要的。 ![wfewe](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2016/08/wfewe.jpg) ### 肆 谁说做高管不能做业务了？我觉得这个说法很逗。在美国 CBS，哥伦比亚广播公司的副总裁经常给自己的评论员写稿。我们一说当官就是高管，所谓高管就是官？我不这么认为。我认为高管不是中国文化里面的那个“官”。高管应该是职业技术官僚。 什么意思呢？就是你在这个领域里具备了相当造诣，是非常擅长的能手，然后把你放在这个位置上，用你职业的东西去进行管理。这就是内行领导内行，绝对不是外行领导内行。技术官僚不是一个贬义词。我用我的技术，用我的学识做这件事情，那一定会做得比别人好。 现在做的这些事情，可以说我很自信，带着这些年轻的团队在一起，也会给他们很大的空间，让他们去做。在进行职业判断的时候，相信我的经历和见识、积累能够帮助我更好地做判断。但是你要是一个非技术官僚，他做不了，他以前都没做过。他跑到这儿来，还指手划脚，你受得了吗？我遇到这样的领导，会觉得他为什么要这样呢？他什么都不懂，还在这里指手划脚。我遇到过这样的领导，所以痛恨这种官僚方式。 我还没有完全离开解说岗位，中超也还会去解说，国家队的比赛也会去解说。等 12 强赛开始的时候，你就听到我在解说国家队的比赛了。 管理与说球，肯定是需要平衡的。但是我觉得现在离不开。未来能够把工作调整得比较好的时候，会给自己留出一块自留地，还会继续说说比赛，因为足球本身就是我的兴趣爱好所在。积累了这么多年，就像你说的，好不容易积累了很多经验，积累了很多的常识，不去说其实也是一个很可惜的事。 未来我可能倾向于，第一还是更多关注中国足球，第二是在普遍关注中超的情况下，重点关注中国国家队。这是我未来给自己的职业要求。 ### 伍 我是想好了才（从央视）出来的。既然是要创业，就一定要把自己燃烧起来，你燃烧不了自己是无法点燃别人的，我坚信这一点。首先得让自己像一个创业者，或者你真正有创业者的感觉。我相信因为你这种表现，可能周边的这些小伙伴才会对你比较信服，你才能起到一个真正领头人的作用。我不喜欢只是用权威去驱使别人，希望你振臂一呼，所谓应者云集。你是靠的人格魅力，让别人愿意跟着你共事。不希望你拿了一个玉玺，你神权天授，你拿着这个东西就有权力挥着鞭子去驱赶别人，驱赶别人就不是创业了。人要不是从自己内心里面焕发出一种战斗力，那东西都是假的，那很难持续。 确实工作非常忙，连续出差，经常开会。我昨天开了 10 个小时的会，然后又跑去做节目。也确实有一点左右手博弈的感觉，但是我觉得还应该去做。我一直在关注。比如说，孙祥和登巴巴这个事儿，我头天晚上一直在看，第一时间看到登巴巴骨折了，马上就问有没有记者去医院。群里说“刘老师我已经到了”。另外一个记者说“刘老师，我马上到”。好，准备直播。 然后就用手机直播。我一直盯到凌晨一点多，因为第二天要开会，我说行了，差不多了，你们根据情况自己决定什么时候结束。最后我们直播了大概三个多小时，那一天上海，包括全国关注这件事情的人都在看乐视体育的直播，比一场普通中超联赛的关注度还要高。 实际上你看，我没有脱离业务，一直在干这件事情，而且干这种事情的时候有一种本能的兴奋感，我会觉得特别开心。 我现在不光（像）是台长，我还等于办着报纸呢。因为我们现在是一个综合性的媒体，有文字，有图片，有视频，等于你既干报纸的活儿，又干电视的活儿，还要通过新媒体的方式把它运营好，实际上是很综合的东西。 题图来源：[sports.le](http://sports.le.com/news/766527019.html)