华米科技 CEO 黄汪,历时 18 个月打磨产品,与你分享背后的故事与「大坑」

MindTalk

2016-09-12 10:24

MindTalk 线场」,是 MindStore 旗下的线上干货分享栏目。我们发掘在产品、运营、推广三方面具备实战经验、有实战成功案例的个人,在普及他们的「智识」的同时,帮助个人/个人所属的机构树立品牌。

MindStore:简单地介绍一下你自己吧

我毕业于中国科学技术大学,是华米科技创始人 & CEO,也是一位连续创业者。

由我领导的嵌入式软件及硬件团队拥有超过 15 年的研发经验,研发了中国第一个可以解码 FLV 和 RMVB 格式的媒体播放器,发布了中国第一台平板电脑。

我们团队也是中国仅有的两个在 2013 年就发布智能手表的团队之一。 2014 年,我创立了华米科技。作为小米生态链企业之一,华米科技以销量超过 2000 万台的智能手环广为人知。

MindStore:对于你现在的工作,你有什么特别想说的吗?

由我创办的华米科技是一家智能可穿戴设备公司,同时,也是一家人体数据公司。我们致力于将人类真实的情感及活动无感地连入互联网,改善人们的生活。

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MindStore:工作当中,最让你自豪的成果是?

  1. 华米科技成立不到三年,已经是全球第二大智能可穿戴设备公司。
  2. 由华米出品的智能手环(含小米手环和 Amazfit 手环)销量已经突破 2000 万只。
  3. 历经 18 个月的研发,华米运动手表一出世即引起业界关注。

MindStore:你为什么会从事这份工作?

毕业后在华为工作一年,就开始了连续创业生涯。我的理想是通过智能可穿戴设备和人体大数据,让人类的健康和生活都得到改善。

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MindStore:在工作当中,你如何一直让自己保持进步?

  1. 不断学习,了解这个行业及相关行业的最新动态。
  2. 不断和同行业及不同行业的人交流。
  3. 对产品要有追求极致的心态。

MindStore:这一次 MindTalk 线场活动,你打算分享的内容是什么?

  1. 在已有智能手表研发经验的基础上,如何找到用户的痛点。
  2. 历时 18 个月打磨产品,背后的故事和跳过的大坑。
    • 无所不能即什么都不能;
    • 骑墙心态,做减法很难;
    • 依赖性价比是战略懒惰;
    • 硬件产品定义经过的三次迭代;
    • 用数据佐证你的判断;
    • 相信直觉,但要对想法做测试。
  3. 打造 “极致” 产品的标准是什么。

MindStore:你希望听众们,可以从这场活动当中,学习到什么?

怎样用极致的产品赢得市场和用户。

本期「MindTalk 线场」我们邀请华米科技创始人黄汪,于 9 月 13 日晚上 20:00 – 21:00 分享华米走过的哪些坑。订阅 MindStore(微信搜:mindstoredyh),并输入 “小米手环”,可获得参加活动的方式。

 

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