# 精实创业：高效、不浪费、对市场快速反应

- 作者：陈一斌
- 发布时间：2012-02-06 09:01
- 分类：公司
- 原文：https://www.ifanr.com/71745

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/02/EricRies.jpg "EricRies")](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/02/EricRies.jpg)

最近，“精实创业（Lean Start-up）”这个概念越来越多被人提起。这个概念最早是在 2008 年 9 月由 Eric Ries 提出，他成立了 [Start Lessons Learned](http://www.startuplessonslearned.com/)，专门讨论和“精实创业”有关的各个方面。他还出了一本名为《The Lean Startup》的书，把这个概念更加系统化的讲述出来。

Eric 2001 年从耶鲁大学计算机科学系毕业。在校期间，他就开始了创业生涯，与朋友创立了 [CatalystRecruiting.com](http://catalystrecruiting.com/)，一个学生简历数据库。2001 年到 2003 年，他作为高级工程师在 [There.com](http://there.com/) 工作。而后，他与 Will Harvey 一起创立了 IMVU，一个 3D 场景聊天软件。2007 年，他曾获得[《商业周刊》](http://www.businessweek.com/technology/special_reports/20070326techsbesty.htm)“科技行业最佳青年企业家”的称号。





在 2008 年 9 月的一篇[文章](http://www.startuplessonslearned.com/2008/09/lean-startup.html)中，他第一次阐述“精实创业”这个概念，其中借鉴了不少丰田“精益生产（Lean Manufacturing）”的理念。“精实创业”是一种低成本运行、快速产出的新型组织形式，它有三个特征：高效、不浪费、对市场快速反应。

Eric 举例，一个创业团队需要至少一万美元，差不多一年时间创立一个全新的基于网络的产品，而一个“精实创业”的团队只需要几个星期或几个月，然后听取用户的反馈，实时改进，隔几分钟几个小时就发布新版本。他曾经带领的创业团队 IMVU 就曾经尝试过一天内改进产品 [50 次](http://timothyfitz.wordpress.com/2009/02/10/continuous-deployment-at-imvu-doing-the-impossible-fifty-times-a-day/)。关于“精实创业”的核心，这张图表达得十分清晰：

[![](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/02/methodology_diagram.jpg "methodology_diagram")](https://s3.ifanr.com/wp-content/uploads/2012/02/methodology_diagram.jpg)

有的人认为 Eric 是在夸夸其谈。比如 Josh McFarland 在 Quora 中的[回复](http://www.quora.com/Lean-Startups/Does-the-lean-startup-philosophy-lead-to-more-successful-startups)：“我认识一些创业者严格遵循‘精实创业’的方法论，他们的产品最没有新意”，而 StartupSmart [认为](http://www.startupsmart.com.au/planning/the-cult-of-lean-start-ups/201112064781.html)“精实创业”不过是一个时髦的名词，里面的理念很多都来自 Eric 所大力推崇的几本书，比如《Lean Think》、《Lean Software Developmet》

然而，不管 Eric 是否打造了一个独特的方法论，“精实创业”颇受欢迎，《The Lean Startup》这本书在亚马逊（Amazon）上，有 323 名读者点了“喜欢”，在 156 条评价中有 107 条给了五颗星。

题图来自 [techvibes](http://www.techvibes.com/blog/register-for-the-lean-startup-this-week-and-enter-to-win-a-roundtable-seat-with-eric-ries-2011-02-08)